现代农业科技系班主任工作考核细则
5页1、现代农业科技系班主任工作考核细则现代农业科技系班主任工作考核细则为了加强对现代农业科技系班主任的管理,建设一支政治合格、作风严谨、责任心强的高素质班主任队伍,促进班主任工作规范化、制度化、科学化,特制订本细则。一、月度考核:班主任工作每月度(每四周)由系学管办考核一次,考核结果与班主任津贴及评优直接挂钩。二、考核内容:班主任考核内容由班主任工作、班级管理效果和奖罚三部分构成,实行100制,其中班主任自身工作占40分,班级管理效果占50分,奖罚占10分。(一)、班主任工作考核:40分1、每月召开一次主题班会和一次班级工作讲评会,记2分,缺1次扣1分。2、找学生谈心,做好问题学生转化工作,关注全班学生的思想健康成长,每月至少8人次,记4分,每缺1人次扣0.5分。3、每月与任课教师联系一次,进行座谈或讨论,记2分,每缺一次扣1分。4、每月召开班团干部会2次,记2分,每缺1次扣1分。5、参加班主任例会,每月两次,记4分,每缺1次扣2分。6、每周检查学生晚自习不少于1次,每月共不少于4次,记4分,每缺1次扣1分。7、每周检查学生寝室情况1次,每月共4次,记4分,每缺1次扣1分。8、严格按值班安排
2、表值班,并协助学管办搞好当天的学生管理工作,记4分,每缺1次扣1分。9、要求班主任参加的学生大会、学生活动(星期二下午政治活动、迎上级检查、绿化基地养护劳动等),班主任必须跟班,记4分,每缺1次扣1分。10、学生出现严重情况(重病、打架或其它)要在第一时间赶到现场,在一天之内要向系部写出情况汇报,记2分,违者扣2分。11、及时上交各种相关资料(工作计划、工作总结、班主任手册、学生档案资料等)记4分,迟交扣0.5分/天。12、班主任催缴学费力度大,记4分,按要求完成应缴学费100、95、90三个等级分别计4、3、2分。缴费90以下的不计分。(二)、班级管理效果考核:50分具体按现代农业科技系班级工作月度考评细则执行,从学习(15分)、宿管(15分)、卫生校产(10分)、活动(10分)、(思想政治和团工作)(10分)等五个方面对班级进行月度考核评分,然后以此为依据将各项总分折算后即为班级管理效果考评分。考虑到中职班和五年高职班(1-3年级)学生管理难度大,将中职班和五年高职班(1-3年级)班级月考核分乘以1.1的系数后计入班级管理效果分。 (三)、奖罚考核:10分1、本班学生受到院、市、省
3、、国家级各种表彰的分别加班主任当月考评分3、4、5、6分。2、班主任撰写的有关班级管理论文在院、市、省、国家级刊扬上发表的分别加当月考评分2、4、6、8分。3、带班级参加省、市、学院大型文体或其它活动等,获一、二、三等奖者,按省级依次加班主任月考评分5、4、3分,市级依次加4、3、2分,院级依次加3、2、1分。4、学生有打架或其它重大情况,班主任不及时赶到现场处理,做工作而造成严重后果者,班主任当月考核定为不及格,取消评优资格。5、所带班级旷课、舞弊、外宿等违纪现象严重,违纪人数超过本班人数10%者,酌情扣去当月考评分5-10分。6、所带班级学生欠费严重,班主任不做工作,催缴不力者,酌情扣月考评分2-5分。7、因公出差、学习不能履行班主任工作职责时必须事先到系学管办办好手续,做好委托交接工作后,不予扣分。8、因病不能履行班主任工作职责(指例会、班会和值班)且不履行请假手续的每次扣0.5分。三、班主任津贴发放办法:(一)、津贴组成:由基本补助、出勤补助、绩效津贴三部分组成。(二)、津贴分配及要求1、基本补助校外实习班级按3元生•月计发。校内学习班级按高职班2元生•月、中职班和五年高职(1-3年级)班6元生•月计发。2、出勤补助(限校内学习班)依班主任工作职责要求,每月2次周日班会,2次班主任例会,1次主题班会,4次下寝,12次大型活动参与,每月共计1011次,按班主任实际参与次数计算,每次按10元核发。3、绩效津贴(限校内学习班)每月依据学管办对班主任月考核结果核发,具体发放办法如下:绩效津贴(班级月考核分全体班级考核平均分)100元附考核表XX职院现代农业科技系2022年9月第 页 共 页
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