某地产企业土地管理岗位说明书及KPI指标
4页1、编号:时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共3页土地管理职务说明书岗位名称土地管理岗位编号KF405所在部门开发部岗位定员直接上级开发部经理职系专业技术职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期本职:负责搜集土地相关信息、进行土地贮备、管理等工作职责与工作任务:1职 责职责表述:搜集、分析土i曲目关信息工作时间百分比:20%工作 任务跟踪土地市场动态,负责收集土翊口合作信息进行土的储备和决策的分析工作职责二职责表述:进行土地贮备、管理工作时间百分比:60%工作 任务办理土地使用手续和国有土地使用证;配合地质勘探工作参与土地转让的谈判或土地招投标工作进行项目的用地管理和土地评估职责三职责表述:参与拆迁工作,协调拆迁中的外部关系工作时间百分比:20%权力:对项目开发的建议权工作协作关系:1内部协调关系总经办、预算合同部、东湾投资公司、计划财务部等相关部门外部协调关系市规委、市园林局、市交通局、各专业公司任职资格:|教育水平大学本科以上专业工民建专业第#页共3页编号:时间:2021年x月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共3页培训经历管理理论、房地产行业技
2、术知识培训经验5年以上相关工作经历知识了解建筑设计、企业管理、相关法律法规等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具有一定的判断能力、人际能力、沟通能力、影响 力、责任心其它:使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备(电话、传真机、打印机、复印机)等工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,经常加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或资料、报告、总结、合同等备注:土地管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准土地等信息收集的全 面性、时效性准确了解各种信息,为 项目科学决策奠定基础每月相关信息收集不少于条,信息 收集的准确率不低于%土地决策分析的准确 性发现市场机会,对项目 决策提供支持土地决策的准确率不低于%办理征地、钉桩手续 的及时性、快速性提高项目报批人员的报 批效率征地、钉桩手续报批的一次通过率不低 于%办理土地使用合同的 及时性、快速性提高项目报批人员的报 批效率手续报批不超过天参与土地谈判或土地 招投标的力度保证公司能获得优质的 土地资源提出建设性的意见不少于处,为土 地谈判或招标解决问题不少于处进行用地管理和土地 评估的力度保证能合理评价和利用 土地资源的价值用地管理工作出现差错不少于处,土 地评估的准确率不彳氐于%配合拆迁工作的力度利用自身的关系资源, 做好拆迁的外围工作为拆迁工作解决难题不少于个,拆 迁户的投讴率不超过%配合现场六通一平的 力度利用自身关系资源,做 好六通一平的外围工作为六通一平工作解决难题不少于个
《某地产企业土地管理岗位说明书及KPI指标》由会员re****.1分享,可在线阅读,更多相关《某地产企业土地管理岗位说明书及KPI指标》请在金锄头文库上搜索。
云南大理州永平县鼓励专业技术人员到乡镇基层服务所需服务岗位75人模拟试卷【附答案解析】(第0套)
2023年医院护士岗前培训心得体会(集合13篇)
八年级语文竞赛试题(2)
网络机房搬迁工程实施计划及搬迁方案
连云港猪饲料技术应用项目可行性研究报告
公司工会换届工作报告
吉大17春学期《护理管理学》在线作业一
标准吊篮施工方案v32
线上教学问卷调查表
2022年实用的教师小学述职报告模板集锦6篇
中考数学第2讲整式与因式分解复习教案1(新版)北师大版
有关小学建议书模板合集8篇
学校开展平安训练宣扬日活动总结
亲情的名言
部编版三上生字组词
初三化学空气知识点总结Word版
小王子读后感初二作文
八年级语文下册 26小石潭记教案 人教新课标版
最新打造巅峰服务营销团队课件名师精心制作资料
活动策划绩效考核表
2023-02-14 10页
2024-03-02 8页
2023-02-28 7页
2023-04-30 9页
2023-11-29 8页
2022-11-14 33页
2024-01-06 9页
2022-07-21 3页
2023-05-23 6页
2023-02-01 16页