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学校管理人员考评办法

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卖家[上传人]：M****1

文档编号：458175635

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1、学校管理人员考评办法为进一步加强对学校管理人员的管理，努力营造“务实工作、创先争优、勇于创新、公正公开”的良好氛围，促进学校管理工作健康、有序发展,制定本办法。一、考评办法（一）、考评范围：中心小学管理人员（不含村小校长)。（二)、考评内容:1、出勤:(15分)全体管理人员必须根据作息时间按时签到，有事认真履行书面请假手续，经批准后方可离开（无书面请假手续按旷工计算）,因公出发需登记备案。学校将认真执行管理人员的每天两签到制度和抽查制度,对管理人员的出勤情况不定期抽查，纳入出勤情况的评估，具体评估办法: 迟到一次扣1分(迟到15分钟以上按旷工)。请假（事假）一节扣0.5分。空岗一节扣3分。2、带班、值班：（15分）管理人员中有带班、值班任务的，必须根据安排到岗到位，带班人员做好调度工作，确保值班期间不空岗、不离岗.考评办法: 值班人员迟到一次扣2分（晚上值班迟到15分钟以上按空岗）。无故空岗一次扣5分。无值班任务的管理人员取此项的平均分. 认真做好值日工作，保持科室、卫生区域整洁干净,卫生检查、抽查时，每次不符合要求扣2分.3、工作业绩：(40分）工作业绩的考评主要看所主抓和

2、协抓的工作在全区的位次及日常工作的完成情况。考评办法：所负责的工作若在全区受到表彰,该项得满分，在全区未获得表彰，依据在全区中的位次赋分,每降一个名次主抓的扣5分，协抓的扣4分。主抓或协抓多项工作取平均分. 负责包点的班子成员，所包单位成绩记入本人工作业绩（分值10分，其他占30分）。所包单位在区级及以上检查中受到表彰,本项工作记满分；反之,受到批评的，每次扣5分。日常工作被动，未按规定时间完成的每次扣2分(虽按规定时间完成,但不符合要求按未完成对待）.4、实行教干兼课制度（20分）。管理人员必须根据课程表按时上课，有事不能上课时必须提前和班主任进行调课；所任学科成绩必须居中游以上,否则每下降一个名次扣3分，无成绩的按所有人员的平均分计算.5、班子评议（10分）。每学期结束，领导班子对管理人员的德能勤绩进行综合评价。二、否决事项：有下列情况之一者，考评不计分,年度内评优树先一票否决.1、主抓或协抓的工作，成绩占全区同类学校后三名者.2、值班期间未到岗,造成一定影响者。3、一学期累计请假(事假）超7天者或旷工达到1天以上者。4、因工作态度、工作作风等因素被投诉到上级部门,经落实情况属实者。5、每学期被通报2次及以上的个人.6、有其他违反师德行为的现象者。三、考评结果使用：1、考评结果作为管理人员评先树优或绩效考核的依据，由学校班子据考评成绩推荐授奖人选.2、管理人员原则上一年内不突破两次区级及以上表彰。3、兼课的管理人员，考评成绩不低于85分，方可按任课成绩参与教学方面奖项的推荐.四、考评工作由副校长室负责，考评一学期一次，一年度一总结未尽事宜,由班子会或校长会研究讨论解决。本办法即日起生效。2015年9月1日

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