MOTO人力资源管理
12页1、学完本章后,学员将能够:理解和掌握人力资源管理的基本概念-明确人力资源管理的主要积能和关键环节明确人力资源管理对现代企业发展的意义 主要内容:-人力资源管理的基本概念和主要内容-市场经济条件下人力资源管理的特点现代人力资源管理的主要职能和关键环节-人力资源管理对现代企业发展的意义人力资源管理的基本概念人力资源管理:为开发和利用能为企业带来价值的人所 组成的群体而制定的政策和实践(如:人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政策等)。自主权 规划性 开发性 开放性 服务性 信息系统 以人为本 企业文化现代人力资源管理的主要职能吸收、聘用保持 发展评价调整人力资源管理对企业发展的意义人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分科学化的人力资源管理是推动企业发展的基本动力现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才要获得人才并留住人才,必须要有良好的人力资源管理良好的人力资源管理的标志确立人事相宜的人员配置体系培育以人为本,尊重个人的企业文化要有科学的机构、岗位、编制和职能划分建立、健全有效的激励机制、监督机制和新陈代谢机制高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本等人力资源规划员工关
2、系与 员工委员会第一章小结本章我们主要介绍了:-人力资源管理的基本概念和主要内容-市场经济条件下人力资源管理的特点-现代人力资源管理的主要职能和关键环节人力资源管理对现代企业发展的意义学完本章后,学员将能够:-掌握人力资源规划与人员招聘的基本概念、过程与方法-掌握基本的薪资与福利政策的制定与实施办法-明确员工关系的意义与员工委员会的职能-掌握绩效管理和生涯规划的概念、过程与方法强化对员工培训意义的理解主要内容:第一节人力资源规划第二节人员招聘-第三节薪资与福利-第四节员工关系与员工委员会-第五节绩效管理与生涯规划-第六节员工培训第一节人力资源规划学完本节后,学员将能够:-理解人力资源规划的概念-了解和掌握人力资源规划的内 容、程序和方法-了解摩托罗拉人力资源规划的 实践主要内容:人力资源规划的概念、内容、 程序和方法摩托罗拉人力资源规划的实践人力资源规划员工培训绩效管理与生涯规划人贞人力资源管理的关键环节薪资员工关系与员工委员会人力资源规划的概念概念:-人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业内 外环境的变化,预测未来企业任务和环境对企业的要求, 为完成这些任务和满足这些要求而
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