复合硅酸盐板外墙内保温施工组织设计方案

1、 成 都 信 息 工 程 大 学 学 生 公 寓隔 热 保 温 工 程施工组织设计方案编制单位：成都市泓诚建材XXX目 录一、编制说明及编制依据11.1 编制依据11.2 编制说明1二、工程概况及特点22.1 复合硅酸盐板概况22.2 本工程的重点224 工程概况2三、施工组织总体部署23.1 施工组织管理3公司组织管理机构3项目部组织管理机构3项目部主要人员配备及主要工作职责3项目部各项管理制度43.2 施工组织管理机构保障措施43.3 安全文明施工措施43.4 施工现场平面布置及说明，施工临时用水、用电设计5四、 施工进度计划及工期安排54.1 总工期及进度计划安排54.2 施工特点及施工措施（完成施工进度的理由及措施）64.3 施工机具计划与配置(以各组人员配备为例，见下表)64.4 主要劳动力需用计划74.5 主要周转材料需用计划表74.6 施工准备7 施工技术准备7 现场准备8 协调场外工作，创造良好环境9 岗位培训9五、施工方案95.1施工基本原则95.2 保温系统施工工艺流程9 基层要求及处理9 保温层施工10 保护层施工10 冷热桥部位处理方案10六、施工质量保障措施1

2、16.1 建立健全质量保证和监督体系116.2 关键部位质量控制计划11七、施工措施127.1 成品、半成品保护及各专业单位之间协调配合措施127.2 为保证质量，避免质量通病的保温隔热专项技术措施127.3 保温隔热材料防火专项措施127.4 白蚁防治的专项措施127.5 成本节约的专项措施13安全管理目标13安全管理制度137.8 施工现场安全管理措施137.9 机械设备施工安全管理措施137.10 现场用电安全措施147.11 文明施工措施147.12 环保实施措施14废弃物管理14噪声控制15八、档案管理措施158.1 工程资料的收集和整理158.2 档案的管理措施15 / 一、编制说明及编制依据1.1 编制依据 【成都信息工程大学学生公寓】工程设计图纸及相关设计文件； 复合硅酸盐硬质保温隔热板企业标准(Q/63040597-51-2012)； 外墙内保温工程技术规程(JGJ/T 2612011)； 复合硅酸盐硬质保温隔热板外墙、屋面、楼地面构造(DBJT2060 图集号川07J122)； 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 502102001)； 夏热冬冷地区居住建筑节能设计

3、标准(JGJ 1342010)； 建筑内部装修设计防火规范(GB 50222-2001)； 建筑节能工程施工质量验收规范(GB 504112007)； 建筑设计防火规范（GB30016-2014）。1.2 编制说明我公司对【成都信息工程大学学生公寓】项目的保温隔热工程主要采取的技术路线是无机复合硅酸盐保温系统。我们在选择技术体系时根据该项目的实际情况及国家相关技术法规，尤其是防火设计方面的标准及法规,规避了建筑内部装修设计防火规范（国标GB50222-95）中对有机泡沫的厚度与面积的限制,选用无机保温系统既能满足建筑节能设计标准又能满足消防要求。本施工组织设计是根据【成都信息工程大学学生公寓】工程设计图纸及其隔热保温设计方案，在充分了解该工程全面情况后，依据国家建筑及建筑装饰相关技术规范的规定编制而成。根据工期质量要求及现场施工过程中的实际情况，如本施工组织设计有不完善之处，待施工开工后，再进行修改与完善或以施工方案要求的形式进行补充。二、工程概况及特点2.1 复合硅酸盐板概况在全国热工区域划分中，成都属于夏热冬冷地区，根据成都地区的气候条件与特征，在进行建筑节能方案设计与优化时，保温

4、隔热材料的性能除必须满足冬季采暖期间的热舒适性与节能要求的保温指标以外，还必须同时满足夏季制冷期间的热舒适性和节能要求的隔热指标。复合硅酸盐硬质保温隔热板具有良好的保温性能仅3cm厚的复合硅酸盐保温板，就相当于50cm厚砖墙的保温隔热性能；复合硅酸盐保温板与建筑材料同属硅酸盐系列，同建筑结构浑然天成，具有良好的抗压、抗折、抗冻性能；复合硅酸盐保温板是网状蜂窝结构，可更加有效地阻挡噪音对建筑的穿透，创造安静的室内环境。除此之外，复合硅酸盐保温板还具有无腐蚀、无污染、不燃A级、放射性指标合格等显著特点。这些显著特点都将为项目工程在保温、隔热、节能、降噪、环保等方面带来良好的经济效益和社会效益。2.2 本工程的重点 本工程的重点是：保温工程的施工质量管理，施工人员管理，作业人员的配置和总包单位的协调配合工作。2.3工程概况 成都信息工程大学学生公寓项目工程位为成都市双流县，结构类型框剪，外墙内保温均是以40mm厚复合硅酸盐板体系为保温隔热层，再以专用砂浆压入耐碱玻纤网格布增强，再用罩面抗裂砂浆刮平，作为复合硅酸盐板保温层的保护层处理。该工程采用复合硅酸盐板外墙内保温体系达到建筑节能的目的，保

5、温施工面积约为：16000平方米.三、施工组织总体部署 针对本工程施工特点和建筑节能设计有关要求，从组建工程项目部施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施，从而建立一套完整的、符合本工程施工特点的、行之有效的施工组织措施，以保证项目工程施工的顺利进行。3.1 施工组织管理公司组织管理机构在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的沟通与了解，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工安全、优质、高效地顺利完成。对于工程施工的管理，公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会、公司质量安全部门、施工技术部门每周综合检查及派员常驻施工现场监督、协助项目部工作、及时反馈信息等措施，达到公司对本工程施工过程的监督与管理的目的。项目部组织管理机构对于工程施工的项目管理，我公司将根据项目工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全

6、面负责项目工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成项目工程施工项目部，接受公司各职能部门的指导监督，确保项目工程施工管理目标的实现。项目部主要人员配备及主要工作职责项目经理：1人，全面负责该工程项目的施工管理工作。项目副经理：1人，负责与甲方及土建施工方协调各方面关系、销售、回款、协助产品物流工作。项目工程师：1人，负责解决施工中的技术问题，技术交底与施工操作规程培训、监理各施工班组的施工质量、代表我方参与项目工程竣工验收。技术负责人：1人，根据工程的实际情况，可以由项目工程师兼任。安全负责人：1人，负责项目施工安全制度的制定、检查与执行。库房管理：1人，负责施工现场各种材料、物资的库房管理、发放。行政：1人，负责工程资料的收集、整理、存档。施工技术人员：若干，根据施工量与施工工期的情况决定施工人员的多少。项目部各项管理制度项目部是企业形象的缩影，对于本工程的施工，在建立了项目组织管理机构的前提下，为加强施工过程中的管理力度，保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行，项目部将按照公司质量体系文件的要求，建立

7、、贯彻和认真执行以下管理制度。做到责任落实，制度健全，有机了解，管理到位。 项目部组织管理制度； 项目部岗位职责制度； 项目部质量管理责任制度； 项目部安全管理责任制度； 项目部文明施工责任制度； 项目部技术管理责任制度； 项目部材料管理责任制度； 项目部设备、机具管理责任制度；施工质量检查考核及奖惩制度。3.2 施工组织管理机构保障措施组织强有力的项目部班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。建立健全项目经理、工长、材料采购、库房管理、施工技术人员岗位责任制，项目经理的工作由公司进行考核，项目经理对施工工长及各施工人员的工作进行考核。实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。3.3 安全文明施工措施建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，

8、应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。施工现场入口处，施工起重机械，临时用电设施，脚手架，出入通道口，楼梯口，电梯井口，桥梁口，隧道口，临边，基坑边沿，爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位设置明显的安全警示标志，安全警示标志必须符合国家标准。施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离，办公、生产区的选址应当符合安全性要求。施工现场专职安全管理人员，及现场负责人一起对作业人员进行三级教育培训，向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。向作业人员讲解安全施工的强制性标准，规章制度和操作规程正确使用安全防护用具，机械设备等。作业人员必须戴好安全帽，拴好安全带才能在外架上作业。建立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，对作业人员进行监督是否违章操作，并立即进行制止。强化安全意识，建立安全制度，搞好安全防护，严格检查督促，保证安全施工，无事故发生，争创“安全施工标准化现场”。3.4 施工现场平面布置及说明，施工临时用水、用电设计根据现场实际情况，施工临时用水、用电，应根据总包方的临时用水用电管埋网进行配套设置。在不改变总包方临时用水、用电设计方案的情况下，进行对接。按总包方指定的管网接入临时用水、用电，在接入前双方协商解决。四、 施工进度计划及工期安排4.1 总工期及进度计划安排根据本项目隔热保温工程的工程量计算，预计总工期为进场之日起的 20 个工作日内完工。具体进度计划安排如下表所示：施工阶段工作内容责任单位完成时间准备阶段技术准备内容技术资料准备(平面设计图、隔热保温施工及验收规程、施工组织设计)施工方，业主方配合进场前 3 日施工及验收规程、施工组织设计的学习与培训施工方进场前 3 日施工组织准备成立施工项目部，人员配置到位施工方进场前 3 日各施工班组成立，施工人员配置到位施工项目部进场前 3 日施工物料、机具准备主要产品(FHP-Vc)准备，保持项目工程常备周转货物 平方米施工方生产管理部进场前 3 日施工所需各类辅助产品到位，保持充足货源施工方生产管理部、项目采购部进场前 3 日编制施工所需机具周转计划并落实到位施工方生产管

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