安全质量工作开展情况汇报解析
10页1、安全质量情况工作总结本项目在上级有关单位的领导及支持下,牢固树立“安全第一,预 防为主,综合治理”的总体方针,始终坚持以人为本的安全生产理念, 以实现项目、公司安全生产目标为核心,以落实各项安全规章制度及措 施为途径,经过全体员工的共同努力,项目安全工作上取得了一定的成果,为项目营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了施工安全顺利进 行。现就安全质量工作总结如下:1、安全质量工作综合开展情况1.1 安全质量保证体系建设情况1.1.1 安全质量生产组织机构保证开工以来,项目部就按照“抓生产必须抓安全”的原则,成立了以项目经理为组长、安全总监总体负责和分管领导、部室负责人组成的安 全管理领导小组。1.1.2 工作保证安质部代表项目部行使各项安全管理工作。目前项目部有专职安全员1人、质检员2人,各班组设置了兼职安全员及群众安全员负责工序 过程的安全监控和管理,从工序过程上加强了安全控制。1.1.3 、制度及措施保证为确保安全管理工作有章可循、有据可查,安质环保部编制了符合 现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施(其中安全管理实施细则 26个,质量管理制度19个),并严格按照制度及措施执行,落
2、实到了现场,贯彻执行到了工班组。为项目安全生产及质量控制提供了前提条件。1.2 安全质量生产责任制落实情况项目部本着“一岗双责,岗岗有责”的原则,建立健全了安全生产责任制。以项目经理牵头,项目安全总监全面负责安全工作,下属部门安质部具体负责安全生产的落实。各职能部门、各作业队按照安全生产,人人有责的原则,相互协作,密切配合。落实情况如下:1.2.1 与项目部5部2室签订了安全质量责任书7份,同项目各级安全管理人员及岗位人员签定了安全质量承诺书32份,作业人员递交安全质量责任承诺卡30份。1.2.2 项目领导及工程部、安质部、办公室、物机部等相关人员组 成了安全责任履职考核领导小组,每季度考核一次,考核对象为项目各级管理人员,考核结果与员工绩效挂钩,坚决实行安全“一票否决制”。1.3 现场质量控制工作开展情况1.3.1 树立质量管控目标(1)工程质量合格率100%工程竣工交验合格率100%(2)工程质量达到优良等级,争创省市级优质工程。1.3.2 、专职质检人员配备齐全设有专职质量管理人员:王玉玺、张秀文作为本项目质检员,并取 得相应证件。1.3.3 工程质量日常检查开展为加强过程控制,
3、项目部除每月 20日由项目经理组织,项目副经理,总工程师、安全总监、经理部工程、安质、物机、试验等部门参加联合 进行一次安全质量大检查外,项目部安质部、工程部还不定期进行质量 巡查。并实行区域包保责任制,确保包保区域内工程质量优良。项目部 根据定期和不定期质量检查结果,对存在问题单位或质量通病部位发出整改通知,对整改不彻底或多次出现相同质量问题的单位给予处罚,对 在施工过程中,质量控制良好的单位给予奖励。1.4 现场安全工作开展情况1.4.1 施工区域,封闭管理针对施工区域以围挡加以封闭,施工现场无关人员一律不准入内,加强施工区域内的安全管理,同时配备专职安全员和群众安全生产监督 员,以立足施工一线,覆盖每个工点、每道工序、不留死角。1.4.2 严抓现场文明施工现场文明施工规范化、标准化一直是我部追求的目标,作为市政项 目,文明施工是工作的重中之重,每日我部安排专职安全人员巡视现场, 对现场文明施工问题狠抓,要求各个班组对各自区域进行自我监督,对 安质部提出的相关问题认真落实整改,为现场施工提供良好的作业环境, 树立良好的施工形象,为争创样本工程而努力。1.4.3 高空作业安全控制情况
4、认真落实安全班前讲话制度。由班组长负责,每天进行了班前安 全讲话,以提高劳务工人的安全意识。严格要求高空作业必须佩戴好安全防护用具,安全员时刻巡视现 场,规范现场劳保用具的使用佩戴。移动脚手架的使用要求规范加设,必须安装斜撑以及防护装置方 可作业。1.4.4 特种设备安全管理情况特种设备由机电部专职控制,在现场专职安全员,每日对特种设备例行安全检查;严格报检,合规使用,所有操作手均经安全培训后持证上岗,目前,无未持证上岗情况;每周均由由安质部联合物机部进行了周检,并对周检发现的问题下发了书面整改通知,并跟踪落实了整改情况;加强了机电设备的维修保养,并做好了有关记录,以确保安全作 业。1.4.5 加大奖罚对违反项目安全、质量、环保规章制度及对问题整改不及时、不到 位的现象,安质部坚决执行了处罚制度。同时对责任事故坚决做到“四 不放过”原则进行处罚。未发生任何安全事故,现场安全状况良好可控。1.4.6 隐患整改各级检查排查出的安全隐患及问题,现场立即整改,一时不能整改 的隐患形成书面的整改通知书,定整改措施、整改负责人、整改完成时 间,并安排跟踪复查人验证整改效果,以确保安全隐患坚决得到整
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