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选派干部阶段工作汇报

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文档编号：433664161

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常见问题

1、选派干部阶段工作汇报开泰村由魏家.刘家.院墙三个自然村组成，20个村民小组,耕地面积3607亩，686户,人口2250,59名党员,编内村干部5人。该村属资源少.负债多,基础差的后薄村.我于8月30日到岗到位,现将2个月的工作情况汇报以下:一、从调查入手,理请工作思绪利用半个月时间前后到4位老干部及18个党员家中,就村里的组织和关系到民主民生的问题进行调查了解，征求她们改善工作的方法和处理问题的路径;到三个村种养大户的田头.渔塘.猪舍等地进行调查.听取她们的呼声和需求,到贫困.残疾人等弱势群体家中走访.具体了解她们的生活情况,立即帮她们走出困境.经过走访调查,了解到了村里的基础情况和存在的问题,因村制宜地明确了“加强组织建设，完善工作机制，解诀群众诉求，调优产业结构”工作思绪。二、加强组织建设,推进工作规范化一是物色培养村支书人选。根据发展能力.奉献精神.公道正派“三强”的要求,经过公推公选,明确2名党员发展对象和1名村后备干部,分别是院墙村支书.会计和刘家村村干部,进行定向培养.让她们在实践中煅炼,在实际工作中提升能力,在为民办实事中树立威信。二是创新工作机制。针对村干部人少事多的

2、问题，经过整合村干部资源,更有效地开展工作,打破自然村的界限,关键工作实施大村统一协调工作,如调田、拆违、协调宅基地矛盾等工作,和全体村干部逐村开展工作.实地处理问题。详细工作以分为主，如农民医保、自来水筹资及开发区部署的正常工作，则由自然村,独立完成。三是实施月度工作考评。月初依据工作要求,每个村干部制订月度工作计划,月底检验汇报完成情况，月度工作计划，人手一份，村部张贴一份。三、循序渐进，稳定推进工作先做新事：即部署目前的工作，要靠前完成，最少不拖后腿，如经过一家一户做工作，完成了自来水筹资，农村医疗保险和招商引资任务，改变了过去工作拖后腿，每次开会挨点名的情况，从而增强了村干部做好工作的自信心。后做实事，到村后，先到田头落实危险农桥，处理农民下田逢桥过河难的问题；为残疾人处理生活上的困难，如为聋哑人安装闪光灯，为盲人安装电铃，为盲人赠予电子拐杖，为瘸子处理轮椅等，经过这些实事，在村里产生了意想不到的效率，从而改进了干群关系。再做大事：我和村干部经过2个月的艰苦工作，很好地完成了两项工作：一是刘家村调出了150亩农田，组成养殖合作社，不但增加了农民收入，而且输出了劳动力；二是处理院墙村近十年无法处理的农民宅基地问题，经过做好15户村民的调田工作，经土管、村建等部门统一计划，按新农村建设要求，安排42户村民宅基地，有效地维护村里稳定。四、以身作则，树好楷模，带好班子一是安居乐业，为了有足够的精力和时间开展工作，我在院墙村租了房子，自带家俱、炊具和开发区添置的部分办公用具，在村里安营扎寨，使村干部和村民认识到我是全身心地在村工作，从而赢得她们了解和支持。二是带好一班人，经过本身的形象引导一班人，努力塑造一个廉洁奉公、公道正派、甘于奉献，为民办事的村级班子。平时和村干部零距离沟通，等距离相处，三是和村干部共度难关，处理她们急需处理的问题，如调田、宅基地安排这些工作，靠现有的干部无法达成预期效果，我主动负担这些工作，分别向开发区甚至上级主管部门请求，请她们到村协调矛盾、宣传政策，有效地处理了问题，处理她们不能处理的问题。院墙村村里因临时无能力支付村民调田款，我主动从家中借钱给村里，立即兑付村民的调田款，从而使村民愉快地让出了责任田，村里的宅基地得到了落实。

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