劳动人事管理制度汇总

1、第一章 总 则第一条 为加强公司劳动人事管理，维护公司和员工的合法权益，保障公司业务发展需 要，根据中华人民共和国劳动法及有关劳动人事法规、政策的规定，结合 公司的实际情况，制定本制度。第二条 公司人事管理的基本任务是注重人力资源的开发，在公司内形成尊重知识、尊 重人才的良好氛围，为员工创造施展才华、体现自身价值的良好环境，激励员 工的敬业精神，为完成公司各阶段的工作目标尽心尽职。第三条 公司在国家政策、法规规定的范围内自主决定用工形式和员工管理制度，实行 全员劳动合同制。第四条 本规定适用于公司正式聘用员工及试用期员工。第二章 聘 用第五条 公司各级管理人员实行聘任制，竞争上岗，动态管理。1、总经理、董事会秘书由董事会聘任或解聘。2、副总经理、财务负责人由总经理提名，董事会聘任或解聘。3、总经理助理、各部门负责人由总经理聘任或解聘。第六条 公司员工实行公开招聘制，由办公室面向社会公开招聘、择优录取。第七条 公司员工聘用须符合以下条件：1、具有高尚的道德观念，健全的意识，较强的学习能力和良好的个人修养。2、身体健康，无重大疾病。3、具有相关的专业知识及业务能力，能适应公司发展需要。4、

2、技术、研究、管理岗位需具备相应专业全日制普通高校本科毕业及以上学历， 学士及以上学位。第八条 有下列事情之一者，不得聘用为公司员工：1、剥夺政治权，尚未恢复者2、曾犯刑事案件，被判刑者3、通缉在案，尚未结案者4、吸食毒品者5、患有精神病、传染病者6、年龄未满 18周岁者第九条 员工招聘程序1、公司办公室根据工作岗位需要制订招聘计划，发布招聘广告，确定招聘 时间、地点、及招聘考试题目。2、应聘人员填写应聘登记表，提交个人简历，身份证复印件及学历、学位 证明、一寸彩色相片。3、招聘人员审核资料，对应聘人员面试和笔试。4、根据考试结果，录用员工，进入培训期。5、培训期后，签定临时用工合同，进入试用期。6、试用期合格者，转为正式员工，并签订有期限劳动合同。第十条 公司对试用期员工提供岗前培训，培训期不超过七日，培训期间员工离职，不 计发薪资。第十一条 新聘员工试用期最短不能少于1 个月，最长不超过6 个月。表现优秀者可提 前转正。第十二条 员工在试用期间请假超过5 个工作日，迟到超过3次，不予录用。 第十三条 公司员工聘免须有以下依据：1、工作业绩：从工作完成的质量和数量两个方面进行考察。2、

3、工作态度：工作努力程度、服从程度、热情和进取精神。3、工作能力：综合考察与工作相关的技能和能力。4、工作适应性：接受新环境并适应的能力。5、品德：个人的诚实性、信誉度、勤勉性、合作性。6、工作经历：服务年限和以往的工作。第十四条 正式员工在劳动合同期内有下列情况之一的，公司可直接予以解聘：1、业务知识、技能、服务态度不能胜任本职工作要求；工作中连续出差错， 或违反操作规程造成经济损失5000 元以上的。2、严重违反公司规章制度，屡教不改者。3、涉嫌违法乱纪，正在接受司法部门调查处理的。第十五条 有下列情形之一，公司不能解聘员工：1、员工因工负伤和患病，在规定的医疗期内。2、员工因工负伤或患职业病，正在进行治疗的。3、女员工在孕期、产期或哺乳期的。第十六条 下列情形之一，公司可解聘员工，但应提前三十日以书面形式通知：1、员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另 行安排的工作的。2、员工经过考核，不能胜任本职岗位，又不能调换其他工作岗位的。 第十七条 离职规定1、试用期员工辞职，需要提前10 个工作日办理离职手续。2、正式员工辞职，需提前30 天递交书面申请，由部门

4、经理签字，办公室报 总经理审批。3、员工离职前，需按照离职通知单办理工作交接手续。办理完毕，到财 务部进行薪资和其他财务手续结算。4、员工未按照（1、2）规定期限办理离职，给公司正常工作带来困难和损失 的，公司有权给以经济处罚。第十八条 员工离职，须完备下列离职手续：1、本部门工作交接，归还公司有关资料、文件、办公用品和其它公物。2、清偿所有个人借款、退还公司配备车辆等。3、转出公司为其所办理的社会保险及人事关系。第三章 劳动合同、返聘协议第十九条 公司与全体员工签订劳动合同或返聘协议，总经理与董事会签订 劳动合同。第二十条 劳动合同或返聘协议的期限，由双方约定时间。第二十一条 员工与公司签订劳动合同或返聘协议后，双方应全面履行合同或 协议，如违反规定，应承担相应的违约责任。第二十二条 在履行合同或协议的过程中，发生劳动争议，应在平等、互谅的基础上协 商解决。当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内 向西安市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人 民法院提起诉讼。第二十三条 合同或协议期满后，公司与员工的劳动或劳务关系自然解除，经双方同意 可续签合同或协议

5、。第四章 员工义务第二十四条 员工应按照岗位职责描述开展工作，遵守公司一切规章制度，第二十五条 公司员工均应遵守下列规定：1、按时上下班，注重工作效率，积极主动的完成工作。2、忠于职守，不得泄露公司业务和技术机密。3、爱护公司财物，不浪费，不侵占公物。4、加强思想道德修养，不诋毁、诽谤其他员工，不传是非，不做任何有损 公司信誉的行为。5、服从上级指令，不得敷衍回避、推诿或拖延。6、不得私自从事与公司业务相关的工作或兼任其他与公司业务属性相关的 公司的职务。7、不得收授与公司业务相关单位或人士的馈赠、贿赂或向其挪借公司款项。第五章 薪酬和福利第二十六条 公司建立健全的符合公司特点的薪酬管理体系，员工薪资和社会保险福利 具体见薪酬管理制度和营销人员薪资管理制度规定。第二十七条 员工工资按其实际工作天数支付，正式员工当月领取上月工资。第二十八条 员工加班薪资按照考勤制度中关于加班的有关规定执行。第二九条第三十条第三十一注明调整岗位名称和上级主管和总经理签第六章 岗位调整、离职、解聘规定根据工作需求，公司可以调整员工岗位及薪资。员工调整岗位时，由办公室填写岗位调整通知书调整后薪资标准，并监督员

6、工做好工作交接。员工离职或被解聘时，由员工填写离职申请单署意见，办公室负责监督员工做好工作交接。第七章 考 核第三十二条 公司实行分级考核制度。员工的考核由办公室按照员工绩效考核制度制订考核标准，由直接上级负责考核；部门经理的考核由副总经理、组成考 核小组，共同评议考核；副总经理、总经理助理的考核由总经理负责。第三十三条 公司对员工的考核采取综合考核和单项考核两种形式。综合考核分为试用期 满考核、聘任期满考核、晋职晋级考核。单项考核分为岗位知识考核、制 度考核、业务技能考核等。第三十四条 考核的方法根据不同情况，可采取个人述职、民主评议、谈话了解和考试 答辩等方法进行，做到领导意见和群众评价相结合，工作态度和工作绩效 相结合，定性和定量相结合，定期与平时相结合。第三十六条 综合考核的主要内容：1、热爱公司，忠于职守，认同公司文化，追求卓越，讲求奉献，全身心地 投入公司的事业。2、有强烈的进取意识、良好的道德观念、脚踏实地的实干精神。3、胜任所在岗位、具有与职务相称的学识、业务水平及组织管理才能，积 极主动的完成公司赋予的各项任务。4、有强烈的开拓精神，积极为公司和本部门的发展提出有建设

7、性的意见和建 议，进行创造性的工作。5、有强烈的服从意识，自觉将公司利益置于高于一切的地位，服从管理，严 格执行公司的各项管理制度，廉洁自律。6、有强烈的团队意识，建立和谐、健康的人际关系，言行举止与公司倡导的 文化氛围相协调。第三十五条 单项考核内容根据考核目的与对象的不同而确定。第三十六条 考核时期分为季度考核、年度考核。其中季度考核由各部门自行组织，年 度考核由公司统一组织。第三十七条 考核结果分为：优秀、良好、称职，基本称职、不称职五种。考核结果作 为员工续聘、职级晋升、岗位调整及奖惩的主要依据。第三十八条 对考核结果不合格的员工，公司限其1一 3个月达到合格要求，逾期仍 然达不到要求的，作辞退处理。第三十九条 公司部门经理以上人员每半年需要向其主管递交述职报告。第八章 培 训第四十条 公司员工培训工作的指导思想是：全员全程培训，分级分类组织，紧密结合 业务，多种方式并举，注重实践，讲求培训考核。第四十一条 公司办公室负责组织、安排员工培训，制订符合需要的培训计划并组 织实施培训考核。各部门经理同样负有培训本部门员工的职责，配合办公 室做好员工培训工作。第四十二条 公司试用员工

8、必须进行岗前培训。培训的主要内容包括：学习规章制度、公司发展情况、业务知识、岗位技能、工作态度、企业文化等，经过培训 考核合格后，方可签订临时用工合同。第四十三条 在职自学是公司员工培训的基本形式。办公室结合实际工作需要，不定期举办业务集训、短期轮训；有计划地组织专家、学者、或公司内部优秀人员为员工进行专业知识、管理知识、人文科学等方面的专题讲座，以拓宽 员工的知识面。每月、每年推荐学习书目，并定期组织员工进行培训交流。第四十四条 培训工作中应综合运用电化教学、示范教学、案例教学等教学手段，切实提高培训质量。并注意运用书面考试、学术研讨、知识竞赛、技能比武等方式检验、考核培训效果。各部门和员工完成公司培训计划的情况，作为 对部门、员工工作考核的重要内容，其结果与待遇、奖惩挂钩。第九章 奖 惩第四十五条 为增强员工责任感，充分发挥员工的积极性和创造性，维护公司的经营秩序和工作秩序，提高经济效益和工作效率，公司将实行严格的奖惩制度。 员工必须遵守劳动纪律和各项规制度，用制度来规范自己的行动。第四十六条 公司的奖惩原则。在奖励上，坚持以精神鼓励为主，精神奖励和物质奖励 相结合的原则；对违反公

9、司纪律的员工坚持以思想教育为主，惩罚为辅 的原则。第四十七条 公司对员工的奖励分为：通报表扬、授予荣誉称号、晋升员工职务和薪资、 颁发一次性奖金、奖品、增加休假等措施。上述奖励可以单独使用，也可 以同时并用。第四十八条 对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励：1、一贯热爱公司，忠于职守，积极负责，廉洁奉公，具有高度敬业精神， 工作有突出贡献的。2、工作上追求卓越，讲求奉献，大幅度超额完成公司年度经济指标，为公司创造出高效益的。3、积极为公司争得重要业务，成绩显著，并为公司赢得重大商誉的；4、积极向公司提出合理化建议，经采纳和实施后取得重大成果或产生显著 经济效益的。5、保护公司财产，发现并杜绝重大隐患，或遇有重大事故措施得力，使公 司利益免受重大损失的。6、获得国家专项技术奖励的。7、维护社会公德和社会治安，相助危难，见义勇为，在精神文明建设方面 有突出表现，受到有关部门通报表彰的；8、其它对公司有突出贡献，总经理认为应予以奖励的。第四十九条 公司对员工的处罚分为：通报批评、降级、降职、降薪、辞退、经济处罚 等。第五十条 公司对有下列行为之一的员工，视情节给予不同的处分和经济处罚：1、违反劳动纪律、迟到、早退、无故旷工或上班时间从事与工作无关事项。2、不服从工作分配和调动或者无理取闹，影响公司正常工作秩序的。3、拒不执行公司决议，未按规定完成公司交给的任务，或滥用职权，损公 肥私、挥霍浪费公司财产，侵占公司员工利益的。4、把公司客户介绍给他人或泄露公司机

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