2023爱婴医院年度工作计划
21页1、2023爱婴医院年度工作方案为了稳固爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障*安康为核心,“儿童优先、母亲平安”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动施行方案要求特制定工作方案如下:一、加强组织管理,稳固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的稳固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,获得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养安康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据三级专科医院等级达标评审要求改良产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴平安的根底上,落实爱婴医院的各项管理工作,制止奶瓶、_、奶粉进入产科病房,坚持早
2、期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承当。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的安康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进展登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识根本掌握。3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析p 等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。三、加强母乳喂养措施的落实工作:1.在硬件建立上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设标准,病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学
3、设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。F132.2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如促进母乳喂养成功的十点措施,国际母乳代用品销售手册,本院稳固爱婴医院十点措施等。3、制定母乳喂养复训和培训方案:为了更一步标准爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训方案和新上岗人员的培训方案并组织施行,根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗。并坚持进展18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其别人员进展6小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵敏运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处,努力营*婴气氛,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料,利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养知识授课宣教,要求培训
4、面达100%,是承受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。5.制定有效的监视评价机制,实行奖惩清楚。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进展督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。四、加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进展评价及母乳喂养指导。2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养_ 。爱婴医院年度工作方案范文2023为进一步加強爱婴医院建立,标准产科、儿科效劳,不断进步母乳喂养率,逐渐下降非医学指征剖宫产率,強化质量平安,增进母婴安康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作方案以下:一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。二、制定本院母乳喂养、新生儿平安的详细规定。即增进母乳喂养成功的十项措施(1)、有书面的母乳喂养策略(2)、对所有医务职员进展必要的技术培训20
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