管理评审控制程序全
6页1、管理评审控制程序ISO9001/ISO14001/IATF16949 程序341.目的1.1 本程序是定义管理评审的过程,以便定期审核管理体系、确保其充分性、增强其适宜性和提高其有效性。2.适用范围2.1 适用于所有的体系领域:组织和职责、活动、流程、资源、体系文件、策略和确定的目标。2.2 全面运行的 ISO9001、ISO14001 的管理体系(含 IATF16949 管理体系)。2.3 暂不将 ISO45001、QC080000、SA8000 纳入管理评审范围内;直至前款任一标准全面运行时、或客户提出要求时,方纳入管理评审范围。3.职责3.1 本程序由系统督导部订、管理者代表审核、总经理批准后生效。3.2 总经理:批准并主持管理评审会议的进行,重大问题的决策。3.3 管理者代表:管理评审会议的召集,评审事项的收集呈报,成果追溯,评审会议的记录,确保评审会议的有效性。3.4 各相关部门:参与评审会议,对评审检讨事项的执行与改善,对管理体系负有直接责任。4.标准应用与定义4.1 标准引用4.1.1 IATF16949:2016(覆盖 ISO9001:2015)标准之条款:9.3;4.
2、1.2 ISO14001:2015 标准之条款:9.3。4.2 定义 无。5.程序5.1 总经理对管理体系(含 IATF16949 管理体系,全文同)进行定期审查以确保体系的持续有效性。5.2 管理评审每年进行一次;如有需要,可以根据紧急情况、组织变更、生产工艺或设备的变化或总经理的要求,来增加次数。5.3 如有重大质量事故或公司经营重大变革时,由总经理指示,召开临时性管理评审会议。重大事项包括:5.3.1 方针、目标的修订;5.3.2 组织机构重大调整,资源配置,产品范围发生重大变化;5.3.3 管理体系进行重大修改或补充时;5.3.4 出现重大质量事故或重要客户投诉,退货时。5.4 在评审前,由系统督导部负责编制 RF-MP04-05-01【管理评审计划】,总经理批准后发给各部门负责人。5.5 各部门责任人应根据 RF-MP04-05-01【管理评审计划】要求编制本部门的 RF-MP04-05-02【部门年度总结报告】,提供以下信息给总经理评审:5.5.1 ISO9001 体系的管理评审项目如下:5.5.1.1 以往管理评审的措施的状态;-管理者代表报告5.5.1.2 与质量管理体
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