公司生产安全奖惩管理制度全
7页1、公司生产安全奖惩管理制度一、范围:本制度适用于本公司的安全生产绩效考核及安全奖惩管理工作。二、职责:人事行政部经理负责执行对公司各部门的安全生产责任绩效考核,考核结果报公司总经理审批。各部门负责本部门内部各班、组及岗位人员的安全生产责任的考核。三、具体内容考核要求考核小组机构:安全生产考核工作由安全主任牵头组织各部门相关人员组成公司安全生产考核小组进行考核。组 长:总经理副组长:人事行政部经理成 员:各部门经理考核形式:公司对各职能部门负责人每季度考核一次,年终(每年12月底)进行评比、奖惩,考核结果报总经理审批。各部门对岗位员工每年考核一次,并把考核结果上报安全主任审核。考核形式:绩效考核采用考核表评分形式。考核评价:考核总分值为100分,考核得分在90分为优秀,得分80分为良好,得分60分为合格,得分在60分以下为不合格。考核原则安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人,应给予奖励;对在工作中因严重失职,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律造成事故的,应给予重罚;情节严重触犯刑律的,由司法部门追究刑事责任。安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工
2、作中发生一起重伤或死亡事故、直接经济损失在10,000元(含)以上的安全事故、引起重大环境污染的安全事故,均取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。奖励方式在每年的安全责任绩效考核得分在90分以上的为“优秀”,对人员考核得分为“优秀”的,给予2000元的奖励;对部门考核得分为“优秀”的,给予部门经理3000元的奖励。考核得分在80至89分的为“良好”,对人员考核为良好的人员给予1500元奖励,给予部门经理2000元的奖励,对60分以上80分以下的,实行“不奖不罚”处理。有下列行为的给予奖励或晋升:发生重大险情, 及时采取果断措施, 防止事故发生或事件扩大, 使公司转危为安或发生事故后,为挽救员工生命和公司财产做出显著贡献的人员视情况可给予500元至10000元的奖励。在推行安全、消防管理、预防人身伤害事故和职业病, 改善劳动条件和公司安全方面有革新或改进技术工艺, 提出合理化建议并取得显著成效的;大胆纠正违章, 制止冒险作业,在年度安全与消防工作中做出优异成绩的个人, 经公司领导批准给予200元至5000元的奖励。对及时发现隐患并排除隐患的行为给予奖励200-500元。对安全生产献计献
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