工厂防错及防错装置策划指南全
6页1、工厂防错及防错装置策划指南1.目的1.1 掌握防错及放错装置概念及原理。1.2 通过使用防错装置减少失误、不良和缺陷。2.适用范围2.1 所有产品实现的过程与产品。3.职责3.1 研发部项目课识别防错之过程工序,并提供或策划防错装置。3.2 生产部或品保部使用防错装置并进行验证其有效性。3.3 本文由项目课编写,系统督导部审核,研发部总监批准。4.定义4.1 防错见 FOOL 01见 FOOL 024.1.1 日文称 POKA-YOKE,英文又称 Error Proof 或 Fool Proof(防呆);4.1.2 就是防止错误的发生;4.1.3 “错误”及“错误”的发生;“错误”造成与预期的偏离,最终可能产生缺陷,很大一部分原因是人们由于疏忽、无意识等造成的;4.1.4 制造业最担心的就是产品缺陷的产生,而“人机料法环”都有可能导致缺陷。4.1.5 人为的错误不仅存在,无法完全避免,而且,人为错误还会影响机、料、法、环、测等因素(毕竟事情都是人做的,没法完全独立),比如加错料了;4.1.6 很大一部分意义就是与人(为错误)做斗争。5.规范/指南5.1 人为错误的原因见 FOOL 03
2、5.1.1 遗忘:当我们注意力不集中在某处时,会遗忘某些事情;5.1.2 理解错误:我们常根据以前的经验来理解新遇到的事物;5.1.3 识别错误:看得太快、看不清楚或者没仔细看会发生错误;5.1.4 新手错误:缺乏经验产生的错误,比如老员工一般比新员工少犯错误;5.1.5 意愿错误:特定时候决定不采纳某些规则发生的错误,比如闯红灯;5.1.6 疏忽错误:心不在焉发生的错误,比如无意识地穿过街道,没有留意到红灯是亮着的;5.1.7 迟钝错误:判断或者行动迟缓发生的错误,比如刹车踩慢了;5.1.8 缺乏标准导致的错误:没有规矩,不成方圆;5.1.9 意外错误:没有考虑到的情况发生了,导致的错误,比如某个检验设备突然故障了;5.1.10 故意错误:人为的故意制造错误。5.2 错误给生产造成的后果见 FOOL 045.2.1 漏掉某个工序5.2.2 作业失误5.2.3 工件设置失误5.2.4 缺件5.2.5 用错零件5.2.6 工件加工错误5.2.7 误操作5.2.8 调整失误5.2.9 设备参数不当5.2.10 工装夹具不当。5.3 防错思路5.3.1 传统且单一的“培训与惩罚”已经很难取得
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