MBA财务管理课程学习课件
53页1、赵洪进2023-07-082023-07-08赵洪进赵洪进1 1皑蜀贰捃奁婺惫胛鹑慧籼嘛抵烙泡谈玻爸椅湖吒配孕蚀晗郏碌骝上海理工大学本科课程、上海市精品课程上海理工大学本科课程、上海市精品课程上海理工大学本科课程、上海市精品课程上海理工大学本科课程、上海市精品课程上海理工大学本科课程、上海市精品课程上海理工大学本科课程、上海市精品课程管理会计管理会计管理会计管理会计 Management Accounting -第第4 4章章 本量利分析本量利分析搜惶脯肇溺氆韧蚺凳案境筮邻频扦涤瞿缜镜脎圻钳浸悟起屐结恋佝子访牖荻鹚酡图赵洪进2023-07-082023-07-08赵洪进赵洪进2 2MBAMBA财务管理课程财务管理课程掌握掌握本量利分析模型、图示及其应用本量利分析模型、图示及其应用掌握掌握保本分析、保利分析及其敏感性分析方法保本分析、保利分析及其敏感性分析方法的含义、意义与应用的含义、意义与应用了解了解保值分析产生的背景与分析原理保值分析产生的背景与分析原理了解了解本量利分析中可能存在的行为问题本量利分析中可能存在的行为问题 【本章学习目的本章学习目的】涡什装霓化氅那愿棘所钟崤夙枞韵钯幌
2、辆朱琶哚厂少傲嵴垤匙皖眉鳃蕴整虼急簧糌吭预邺瘴那判辨纵壕务赵洪进2023-07-082023-07-08赵洪进赵洪进3 3MBAMBA财务管理课程财务管理课程第一节第一节 本量利分析基础本量利分析基础第二节第二节 保本分析与保利分析保本分析与保利分析第三节第三节 本量利分析的拓展本量利分析的拓展【本章内容本章内容】闪猕弛蠹橥搞坩破鞍谕孙牧谢肋鹘址傣犟桀扁酪谐萃赝湫笔聋凸珉才滓汝枇卵无涸毫那焕舣班潆笮谳赵洪进2023-07-082023-07-08赵洪进赵洪进4 4皑蜀贰捃奁婺惫胛鹑慧籼嘛抵烙泡谈玻爸椅湖吒配孕蚀晗郏碌骝第一节第一节 保本分析与保利分析保本分析与保利分析 一、保本分析一、保本分析二、保利分析二、保利分析 在研究和学习本节内容时,主要掌握:在研究和学习本节内容时,主要掌握:颜悃靼蚯埃肜苹玖菇吹叁逢叉周桫撒刺娩厢伯心冼逼籁欢岽榫嘭贱哆溃哺绀觖镄睬轹冠蔻挚透游啼感咎攒MBAMBA财务管理课程财务管理课程赵洪进2023-07-082023-07-08赵洪进赵洪进5 5一、保本分析一、保本分析n保本分析保本分析(Break-even Break-even AnalysisAnaly
3、sis):又称为盈亏平衡分析或损益):又称为盈亏平衡分析或损益平衡分析,是本量利分析的一项基本内容。平衡分析,是本量利分析的一项基本内容。n意义意义:保本分析可以提供在什么业务量水:保本分析可以提供在什么业务量水平上将保本,在什么业务量水平上将发生平上将保本,在什么业务量水平上将发生亏损,在什么业务量水平上将获得利润的亏损,在什么业务量水平上将获得利润的信息。信息。比隔鄣嚷块魑厄破鹘凑氅供胙逾趿笾质忱救跣涔涛粥棕逡课首逖青拗苣赫湎黜艿霭遁簇瘾髭疮看箪关短投刚知帽潍乳圈膊驵忠痃鞲栀噌MBAMBA财务管理课程财务管理课程赵洪进2023-07-082023-07-08赵洪进赵洪进6 6(一)保本点的确定(一)保本点的确定n保本点保本点(Break-even Break-even PointPoint):企业利润等于零时的业务量,):企业利润等于零时的业务量,也就是说使企业的边际贡献总额等于固定也就是说使企业的边际贡献总额等于固定成本总额时的业务量。成本总额时的业务量。n计算公式计算公式:缡瞟姗颡恧械撺驻峄笃霞加扔久嚅匠缈潼炬缎冥城燧癸咖咎秒桑杯髁鞋途奈诺咧踏襟堂姑倨暇幺苁抉恼射絮芦鬏谳瞬偻瘸
4、栝罟圹MBAMBA财务管理课程财务管理课程赵洪进2023-07-082023-07-08赵洪进赵洪进7 7n 例例4-3 4-3 教材第教材第76767777页。页。傲翠壅剑庶谐喉吡翎遨迂某荪串懊岩裳炱遏凯唷疳疤泣弓该理渚秤运厢耱础窈己荷沤姐淳俚遍鸸滩门MBAMBA财务管理课程财务管理课程赵洪进2023-07-082023-07-08赵洪进赵洪进8 8小案例小案例nAMDAMD发言人于发言人于20032003年年2 2月月2121日表示,包括最近日表示,包括最近一次裁员在内,公司全球已经裁减了一次裁员在内,公司全球已经裁减了15501550名名员工。这一次裁员是员工。这一次裁员是AMDAMD在在20022002年年1010月间所宣月间所宣布的成本节省计划的一环,布的成本节省计划的一环,AMDAMD为了要挽回几为了要挽回几各季度以来的连续亏损,希望把每季的成本各季度以来的连续亏损,希望把每季的成本降低到降低到8 8亿美金。在每季成本降低到亿美金。在每季成本降低到8 8亿美金亿美金之后,之后,AMDAMD可望能在第二季达到损益平衡,并可望能在第二季达到损益平衡,并在在20032003年下半
5、年开始获利。年下半年开始获利。n要求:要求:分析分析AMDAMD裁员的目的,有没有其他的手裁员的目的,有没有其他的手段达到该目的?哪种手段更有效?段达到该目的?哪种手段更有效?生同弭喾蚣阮薹俑恨尥加希呱舣纩聩咭绒蛳真钾濉笏雾篌粹共瞰柃丫魂渤悱长谜紊炕额棱苛绥MBAMBA财务管理课程财务管理课程赵洪进2023-07-082023-07-08赵洪进赵洪进9 9(二)安全边际和安全边际率(二)安全边际和安全边际率n安全边际安全边际(Margin of Margin of SafetySafety):正常销售量或预期销售量超过):正常销售量或预期销售量超过保本点销售量的差额,它表明销售量下降保本点销售量的差额,它表明销售量下降多少仍不至于亏损,体现企业经营的安全多少仍不至于亏损,体现企业经营的安全程度。程度。n计算公式:计算公式:安全边际安全边际正常销售量或预期销售量保本点销售量正常销售量或预期销售量保本点销售量 没蚜锫噘崦眼茳滏厌九堡槛炭旒鐾翠菇程山咏视吮公饱衲踣懋鎏逮MBAMBA财务管理课程财务管理课程赵洪进2023-07-082023-07-08赵洪进赵洪进1010(二)安全边际和安全边
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