施工组织管理与质量控制

1、道路工程施工技术概述概述 交通运输已成为国民经济现代化的重要支柱行业。交通运输已成为国民经济现代化的重要支柱行业。现代交通运输是由铁路、公路、水运、航空和管道五种运输现代交通运输是由铁路、公路、水运、航空和管道五种运输方式所组成的。这五种运输方式相互分工、相互连接、取长补方式所组成的。这五种运输方式相互分工、相互连接、取长补短、协调发展，形成统一的综合运输体系。短、协调发展，形成统一的综合运输体系。公路是汽车及其他车辆行驶的专用通道，是公路运输的基础公路是汽车及其他车辆行驶的专用通道，是公路运输的基础设施。特别是高速公路，它不仅具有汽车专用，而且具有汽车设施。特别是高速公路，它不仅具有汽车专用，而且具有汽车分隔行驶、全部立交、控制出人以及高标准、设施完善等功能。分隔行驶、全部立交、控制出人以及高标准、设施完善等功能。与一般公路相比，具有车速高、通行能力大、运输费用省、行与一般公路相比，具有车速高、通行能力大、运输费用省、行车安全等优点。因此，高速公路已成为公路运输的主干道。车安全等优点。因此，高速公路已成为公路运输的主干道。公路运输在交通运输体系中占有较大的比重，在国民经济中公路运输在

2、交通运输体系中占有较大的比重，在国民经济中发挥越来越重要的作用，特别是高速公路在公路总里程中的增发挥越来越重要的作用，特别是高速公路在公路总里程中的增加，使公路运输在国民经济建设中的重要作用更加突出，显示加，使公路运输在国民经济建设中的重要作用更加突出，显示出良好的发展前景。出良好的发展前景。概述概述 公公路路是是供供汽汽车车或或其其他他车车辆辆行行驶驶的的一一种种线线形形带带状状结结构构体体。它它是是由由路路基基、路路面面、桥桥梁梁、涵涵洞洞和和隧隧道道等等基基本本部部分分组组成成。此此外，还有路线交叉、防护工程和交通工程及沿线设施等。外，还有路线交叉、防护工程和交通工程及沿线设施等。路路基基是是路路面面、路路肩肩、边边坡坡、边边沟沟等等部部分分的的基基础础。它它是是按按照照路路线线的的平平面面位位置置和和设设计计高高程程在在地地面面上上开开挖挖和和填填筑筑成成一一定定断断面面形形式式的的线线形形人人工工土土石石料料构构造造物物。路路基基作作为为行行车车部部分分的的基基础础，必必须须保保证证有有足足够够的的强强度度和和稳稳定定性性，能能防防止止水水及及其其他他自自然然灾灾害害的侵蚀。

3、的侵蚀。路路面面是是公公路路表表面面部部分分、它它是是用用一一定定级级配配的的混混合合料料铺铺筑筑在在路路基基之之上上的的单单层层或或多多层层结结构构物物。路路面面要要求求平平整整，具具有有足足够够的的强强度度，良良好好的的稳稳定定性性和和抗抗滑滑性性能能。路路面面质质量量的的好好环环，直直接接影影响到行车的安全性、舒适性和车辆的通行能力。响到行车的安全性、舒适性和车辆的通行能力。第一章 施工组织管理与质量控制第一节第一节 施工组织设计与管理施工组织设计与管理 任何一项基本建设工程，都有其自身的复杂性，任何一项基本建设工程，都有其自身的复杂性，要进行若干项技术的、经济的和物质形态的工作。为要进行若干项技术的、经济的和物质形态的工作。为了加强对基本建设工作的管理，便于编制设计文件、了加强对基本建设工作的管理，便于编制设计文件、概预算文件和施工组织设计文，便于工程招投标工作概预算文件和施工组织设计文，便于工程招投标工作和施工管理，必须对基本建设工程项目进行科学的分和施工管理，必须对基本建设工程项目进行科学的分解和合理的划。基本建设工程可以划分成建设项目、解和合理的划。基本建设工程可以划分成

4、建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。建设项目分级建设项目分级 单位工程单位工程 分部工程分部工程 分项工程分项工程(1)建设项目 建设项目也称基本建设项目。是指经批准建设项目也称基本建设项目。是指经批准在一个设计任务书范围内按统一总体设计进行在一个设计任务书范围内按统一总体设计进行建设的全部工程建设项目由一个或几个单项工建设的全部工程建设项目由一个或几个单项工程组成，经济实行统一核算，行政上实行统一程组成，经济实行统一核算，行政上实行统一管理，一般以一个企业（或联合企业）、事业管理，一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目，公路工程单位或独立工程作为一个建设项目，公路工程基本建设以单独设计的公路路线、独立桥梁作基本建设以单独设计的公路路线、独立桥梁作为建设项目。为建设项目。(2)单位工程单位工程 单位工程是一单项工程的组成部分，是指单位工程是一单项工程的组成部分，是指在单项工程中具有单独设计文件和独立施工条在单项工程中具有单独设计文件和独立施工条件，而又单独作为一个施工对象的工程。如生件，而又单独作为一个施工

5、对象的工程。如生产车间的厂房修建、设备安装，公路工程中同产车间的厂房修建、设备安装，公路工程中同一合同段内的线路、桥涵等属于单位工程。由一合同段内的线路、桥涵等属于单位工程。由此可见，单位工程一般不能独立发挥生产能力此可见，单位工程一般不能独立发挥生产能力和使用效益。和使用效益。(3)分部工程分部工程 分部工程是按工程结构、材料或施工方法分部工程是按工程结构、材料或施工方法不同所作的分类，它是单位工程的组成部分。不同所作的分类，它是单位工程的组成部分。如房屋的基础、地面、墙体、门窗，公路的路如房屋的基础、地面、墙体、门窗，公路的路基、路面，桥梁的上、下部构造等属分部工程。基、路面，桥梁的上、下部构造等属分部工程。(4)分项工程分项工程 分项工程是指通过较为简单的施工过程就分项工程是指通过较为简单的施工过程就能生产出来，并且可以用适当计量单位计算的能生产出来，并且可以用适当计量单位计算的“假定假定”的建筑或安装产品，如的建筑或安装产品，如100m3块石基块石基础础,100m2水泥混凝土路面、一台某型号龙门吊水泥混凝土路面、一台某型号龙门吊的安装等。一般说来，分项工程只是建筑或安的安装等。

6、一般说来，分项工程只是建筑或安装工程的一种基本构成要素，是为了确定建筑装工程的一种基本构成要素，是为了确定建筑或安装工程费用而划分出来的一种假定产品，或安装工程费用而划分出来的一种假定产品，以便作为分部工程的组成部分，因此，分项工以便作为分部工程的组成部分，因此，分项工程的独立存在是没有意义的，它不像工程项目程的独立存在是没有意义的，它不像工程项目那样是完整的产品。那样是完整的产品。一、施工组织设计 公公路路施施工工组组织织就就是是指指在在施施工工前前，对对公公路路建建筑筑产产品品(一一个个建建设设项项目目或或单单位位工工程程等等)生生产产(施施工工)过过程程的的生生产产诸诸要要素素，即即直直接接使使用用的的建建筑筑工工人人、施施工工机机械械、建建筑筑材材料与构件等的合理组织。料与构件等的合理组织。施施工工组组织织要要从从工工程程的的全全局局出出发发，按按照照客客观观的的施施工工规规律律和和当当时时、当当地地的的具具体体条条件件，统统筹筹考考虑虑施施工工活活动动的的人人力力、资资金金、材材料料、机机械械和和施施工工方方法法这这五五个个主主要要因因素素后后，对对整整个个工工程程的的施施工

7、工进进度度、资资源源消消耗耗等等做做出出科科学学而而合理的安排。合理的安排。施施工工组组织织的的目目的的，是是使使工工程程建建设设在在一一定定的的时时间间、空空间间内内，实实现现有有组组织织、有有计计划划、有有秩秩序序的的施施工工，以以期期达达到到工工程程施施工工的的最最优优效效果果。即即时时间间上上耗耗工工少少、工工期期短短;质质量上精度高、功能好量上精度高、功能好;经济上资金省、成本低。经济上资金省、成本低。（一）施工组织设计的种类施工组织设计一般可分为：施工组织设计一般可分为：施工组织规划设计；施工组织规划设计；在在初初步步设设计计阶阶段段编编制制。主主要要根根据据各各种种条条件件，作作出出一一个个基基本本轮廓的施工计划。它是施工总计划的编制依据。轮廓的施工计划。它是施工总计划的编制依据。施工组织总设计；施工组织总设计；根根据据施施工工组组织织规规划划设设计计编编制制，用用以以指指导导施施工工单单位位进进行行全全场场性性的的施施工工准准备备和和有有计计划划的的运运用用施施工工力力量量，开开展展施施工工活活动动，并并结结合实际，使组织规划进一步具体化和作某些必要的调整。合实际，使组

8、织规划进一步具体化和作某些必要的调整。单位工程施工组织设计；单位工程施工组织设计；是是在在施施工工图图阶阶段段以以单单位位工工程程为为对对象象编编制制的的，用用以以直直接接组组织织单位工程的施工。单位工程的施工。特殊用途的施工组织设计；特殊用途的施工组织设计；对对某某些些特特别别重重要要的的、复复杂杂的的、或或者者缺缺乏乏施施工工经经验验的的分分部部、分项工程，为保证进度和质量，专门编制的施工组织设计。分项工程，为保证进度和质量，专门编制的施工组织设计。（二）施工组织设计的内容施工组织设计的主要内容有：施工组织设计的主要内容有：工程情况简介；工程情况简介；施工技术方案；施工技术方案；施工计划进度；施工计划进度；施工平面布置等施工平面布置等劳动力需要量及来源劳动力需要量及来源施工机械等；施工机械等；设施建设及完成时间；设施建设及完成时间；施工准备工作进度图；施工准备工作进度图；（三）编制施工组织设计的依据和步骤编制原则编制原则1.保证重点、统筹兼顾；保证重点、统筹兼顾；2.采用先进技术，保证施工质量；采用先进技术，保证施工质量；3.科学安排施工计划，组织连续、均科学安排施工计划，组织连续

9、、均衡施工；衡施工；4.严格遵守施工规范、规程和制度；严格遵守施工规范、规程和制度；5.因地制宜，扬长避短；因地制宜，扬长避短；（三）编制施工组织设计的依据和步骤施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据(1)国民经济和社会发展计划，以及基本建设的具体方国民经济和社会发展计划，以及基本建设的具体方针政策针政策;(2)设计技术文件，包括本工程的全部施工图纸和其他设计技术文件，包括本工程的全部施工图纸和其他必需的标准图必需的标准图;(3)工程施工预算，应有较为具体的分项、分部工程量工程施工预算，应有较为具体的分项、分部工程量计算计算;(4)施工组织总设计施工组织总设计;(5)工程地质勘测报告及地形图，沿线地区的调查资料，工程地质勘测报告及地形图，沿线地区的调查资料，如气象、地质和地区经济发展情况等如气象、地质和地区经济发展情况等;(6)国家或上级的有关规定、规范、规程，所在地区的国家或上级的有关规定、规范、规程，所在地区的概概(预预)算定额，以及合同协议等算定额，以及合同协议等;(7)有关工程的技术成果和类似工程的经验等其他资料。有关工程的技术成果和类似工程的经验等其他资料。二、施工组织

10、设计的实施二、施工组织设计的实施（一）施工作业计划（一）施工作业计划n n工工工工程程程程施施施施工工工工进进进进度度度度计计计计划划划划以以以以工工工工程程程程概概概概算算算算或或或或工工工工程程程程预预预预算算算算的的的的工工工工程程程程量量量量以以以以及及及及施施施施工工工工方方方方案案案案为为为为基基基基础础础础，并并并并应应应应考考考考虑虑虑虑规规规规定定定定工工工工期期期期和和和和技技技技术术术术物物物物资资资资的的的的供供供供应应应应条条条条件件件件，遵遵遵遵循循循循各各各各施施施施工工工工过过过过程程程程合合合合理理理理的的的的工工工工艺艺艺艺顺顺顺顺序序序序，统统统统筹筹筹筹安安安安排排排排各各各各项项项项施施施施工工工工活活活活动动动动。它它它它的的的的任任任任务务务务是是是是为为为为各各各各施施施施工工工工过过过过程程程程指指指指明明明明一一一一个个个个确确确确定定定定的的的的施施施施工工工工日日日日期期期期（即即即即进进进进出出出出场场场场的的的的时时时时间间间间计计计计划划划划），并并并并以以以以此此此此为为为为依依依依据据据据确确确确定定定定施施施施工工工工

《施工组织管理与质量控制》由会员重生1****23分享，可在线阅读，更多相关《施工组织管理与质量控制》请在金锄头文库上搜索。