项目部安全生产责任制(全集)
14页1、项目经理安全生产责任制 1、在公司经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产工作负全面的领导责任。 2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针,政策法令、法规和上级相关规定、制度。 3、建立建全工程项目的安全管理机构,落实各级管理人员的安全生产岗位责任制,制定项目的安全管理办法和安全达标计划,并组织实施。 4、对广大职工和管理干部及民工经常进行安全生产的思想教育,不断提高广大职工和管理人员及民工的安全生产重要意义的认识。合理使用民工,严格按公司民工管理办法执行,杜绝项目私自乱雇民工现象。 5、定期地听取分管生产的项目副经理和安全员关于安全生产情况的汇报,并定期地向职工报告安全生产情况总结和推广安全生产进经验。对在生产中做出显著成绩者提出奖励意见。 6、参与工伤事故的调查,并组织实施改进措施。 7、参加本工和项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作。主持单位工程的安全技术交底工作。 8、对违章作业,违章指挥有权令其停工并提出行政和经济处理意见。对危及安全的施工部位和场所要勒令停止施工。 项目经理签名:生产经理安全生产责任制 1、在项目经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产负
2、直接领导责任。 2、认真彻贯执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级的有关安全生产规定、规范和制度。 3、在管理生产的同时,必须作好安全生产工作,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、组织项目半个月定期安全生产检查和不定期安全生产检查。 对检查出的安全隐患要及时组织整改,并重点解决安全生产中较普遍存在的问题。 5、组织职工学习各项目安全生产规章制度和安全技术操作规程,组织新工人、新调换工种工人上岗前的安全教育,杜绝项目私招乱雇民工现象。 6、对违章作业和冒险施工不听劝阻者,应令其停工,并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所,要下令停止施工。 7、组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作,并检查实施情况。 8、支持安全员的工作,认真听取他们的意见,对提出的安全隐患,要及时定制整改措施。 9、组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施,并经常检查实施情况。 10、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析,积极采取切实可行的防范措施。 11、严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降温和防寒防
3、冻用品的发放标准。 12、对大型设备运输、拆除临建,应组织有关人员制定专项安全措施。 13、参与本项目的施工组织设计或施工方案的审议,对组织设计或方案中的安全技术措施,项目安全达标计划和文明施工的要求,进行贯彻落实。生产经理签名:技术经理安全生产责任制 1、在项目经理的领导下,对本工程项目安全生产负总的技术责任。 2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策法令、法规及上级的相关规定制度。 3、组织编制施工组织设计(方案)时,必须同时编制切实可行的安全技术措施;并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施,并督促实施。 4、主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。 5、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。 6、参加本项目定期和不定期的安全检查,及时解决施工中不安全的技术问题。 7、参加伤亡事故的调查分析,并提出防范措施。 8、主持编制大型设备运输和临时拆除的安全技术措施。 9、主持编制项目季节性施工安全技术措施计划和改善劳动条件计划,并督促实施。 技术经理:施工工长安全生产责任制 1、在主任(项目经理)的领导下,对所承建(包)工程的安全生产负直接领导责
4、任。 2、认真贯彻执行党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关的规定、制度。 3、坚决执行谁施工谁管安全的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动。主持新工人的入厂教育。 5、组织一般工程的安全技术交底,具体组织实施各项安全技术措施。 6、参加定期的安全检查,并对在检查中提出的问题,具体组织实施整改措施。 7、参加伤亡事故的调查分析,发生重大伤亡事故要保护好事故现场,除口头立即向上级报告外,并按规定填写事故报告。 8、接受专职安全员对其承包工程安全工作的检查与监督,并积极支持班组兼职安全员工作。 9、主持单位工程和分项工程机电设备,脚手架的检查验收工作。 10、随时督促检查职工正确使用防护用品。 11、对违章作业和冒险施工不听劝阻者,即令其停工,并提出行政和经济处理意见;对严重危及安全的施工部位和场所,在未采取安全措施前绝不违章冒险施工。 12、组织班组作好每日三检工作,参加并督促班组每周一次的安全日活动并每周进行一次施工项目的安全
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