复件 监理规划

1、山东恒信建设监理有限公司 监理规划 目 录XXXX 工程施工阶段监理规划1前言1第1章 工程项目概况21工程基本情况21.1项目简介22项目参建单位33各方面关系图4第2章 监理工作范围、内容、目标41监理工作范围42监理工作内容43监理工作目标64监理工作目标的动态控制7第3章 监理工作依据与监理工作总程序71监理工作依据72监理工作总程序8第4章 项目监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责91公司组织机构框图102项目监理机构组织结构图103项目监理机构的人员配备及进退场计划114项目监理机构的人员岗位职责12第5章 监理工作制度15第6章 工程质量控制251工程质量控制的原则252质量控制程序263质量控制的方法294质量控制措施325工程质量事故的处理356建筑及安装工程各分部工程的监理流程及监理要点366.1工程材料、构配件、设备进场366.2地基与基础工程386.3主体工程416.4楼面工程436.5门窗工程456.6装饰工程466.7屋面工程476.8建筑采暖卫生工程496.9建筑电气安装工程536.11电梯安装工程617建筑节能的监理工作方法及措施6

2、3第7章 工程造价控制681投资控制的原则682投资控制内容693投资控制程序704投资控制的方法725投资控制的措施73第8章 工程进度控制751进度控制的原则752进度控制的内容753工程进度控制程序764进度控制的方法775进度控制措施79第9章 安全生产管理的监理工作811安全生产管理的监理工作内容812安全监理方法823安全监理工作措施834文明施工监理工作的方法和措施935扬尘防治监理的方法措施936重大危险源清单及监理工作方法和措施95第10章 合同管理与信息管理991合同管理的任务992合同管理的方法1003合同管理的措施1084信息管理的内容1095信息管理的方法1096信息管理措施112第11章 组织协调1121组织协调的范围和层次1122组织协调工作主要内容1133组织协调方法与措施114第12章 监理工作设施116第13章 旁站监理1171旁站监理依据1172旁站监理的部位1183旁站监理的内容1184旁站监理人员及职责1195旁站监理的程序和方式119地址：济南市和平路3号 电话：053188523869 88529276 - 118 -XXXX 工程施工阶段

3、监理规划前言 委托山东恒信建设监理有限公司对 工程施工阶段进行建设监理。工程监理的委托合同于 年 月 日签定。为确保该工程的监理工作顺利进行，做到标准化、规范化监理，指导监理工作，明确监理目标，项目监理机构制定本监理规划,第1章 工程项目概况1工程基本情况1.1项目简介1.1.1工程基本情况工程基本情况 工程名称工程工程地点市区路号建设单位开工日期年月日竣工日期年月日总工期（天）质量等级合格合同价款万元建筑面积( m)结构类型地下层数地上层 单体工程概况序号栋 号层 数面 积建筑总高度12341.2工程地质情况 1.3建筑与结构特点1.3.1建筑特点1.3.2结构工程特点 1.4建筑电气工程特点 1.5建筑给水、排水及供暖工程特点1.6通风与空调工程特点1.7建筑智能化特点 1.8建筑节能工程特点1.9 电梯工程特点2项目参建单位内容序号单位名称负责人承建说明1建设单位2施工单位3设计单位4监理单位山东恒信建设监理有限公司3各方面关系图建设单位AAABC监理单位施工单位设计单位 说明：A为合同关系；B为业务关系；C为监理与被监理关系。第2章 监理工作范围、内容、目标1监理工作范围根据建

4、设工程监理合同约定的施工阶段工程范围内的监理业务包括：地基与基础，主体结构，建筑装饰装修，屋面工程，建筑给水、排水及供暖，通风与空调，建筑电气，建筑智能化，建筑节能，电梯安装等工程，室外工程以及建筑红线以内的市政管网配套工程。 注：应根据建设工程监理合同约定的监理工作范围编写。2监理工作内容根据建设工程监理合同约定，监理工作内容为工程质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全生产管理的监理工作。 注：监理工作内容应与建设工程监理合同约定的监理工作内容一致“。根据建设工程监理合同约定，除专用条件另有约定外，监理工作内容主要包括：2.1收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报建设单位。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则。2.2熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。2.3参加由建设单位主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。2.4审查施工单位提交的施工组织设计，重点审查其中的质量与安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。2.5检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机

5、构和人员资格。2.6检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。2.7审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整。2.8检查施工单位为工程提供服务的试验室。2.9审核施工分包单位资质条件。2.10查验施工单位的施工测量放线成果。2.11审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令。2.12审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取见证取样或平行检验方式进行抽检。2.13审核施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书，并报建设单位审核、批准。2.14在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工单位整改并报建设单位。2.15经建设单位同意，签发工程暂停令和工程复工令。2.16审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。2.17验收隐蔽工程、分项工程、分部工程。2.18审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。2.19审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。2.20参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。

6、2.21审查施工单位提交的竣工结算申请并报建设单位。2.22编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。3监理工作目标3.1质量控制总目标以设计施工图及验收规范、工程质量验评标准等为依据，达到建设单位与承包单位合同中约定的设计、规范、质量和技术标准；。3.2进度控制总目标建设单位与承包单位合同中约定的开、竣工时间。3.3投资控制总目标以建设单位与承包单位合同中约定的合同总价款，为投资控制总目标。（同时公平合理的处理工程变更、索赔等合同外款项。）3.4安全监理控制目标根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，争取做到零伤害、不扰民、不污染环境，始终保持施工现场安全、文明施工；杜绝重大事故。4监理工作目标的动态控制定期循环有工程项目的投资目标、进度目标及质量目标的计划目标值比较计划值与实际值采取控制措施偏差不断收集实际数据工程进度必然的各种干扰人力、物力、财力的投入第3章 监理工作依据与监理工作总程序1监理工作依据国家和地方现行有关法律、法规、条例和规定，国家和行业制定的设计、施工及验收和调试的技术规程、规范和质量标准，国家有关工程概预算的编制与管理规定，现行国家和

7、地方的预算定额、取费标准。如：1.1中华人民共和国建筑法；1.2中华人民共和国招标投标法；1.3中华人民共和国合同法中有关建设工程合同条款；1.4中华人民共和国国务院第276号令建设工程质量管理条例；1.5建设工程监理规范GB/T50319-2013；1.6工程建设标准强制性条文1.7建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007；民用建筑节能条例；等有关建筑节能的规定；1.8监理招标文件；监理大纲；1.9项目审批文件；1.10批准的有关设计文件、技术资料；(经建筑节能专项审查合格的设计文件)；1.11施工招标文件、中标书、投标书；1.12建设工程承包合同文件；1.13建设工程监理合同；1.14有关的工程技术标准、规范、规程、验收评定标准等。2监理工作总程序签定合同、组建项目监理机构、进驻施工现场监理工作总程序准备监理联络、协助开工准备阶段1、监督施工单位落实质保体系和安保体系2、履行建设工程安全年生产管理的监理职责1、 参加设计技术交底，会审施工设计图；2、 审查施工组织设计（方案）；3、 审查分包单位资质；4、 单位工程开工审批；5、 适时编制监理实施细则；6、 原材料、构配件和设备进场检验；7、 工程质量控制；8、工程投资控制；9、工程进度控制；10、督促申报地基、主体结构、屋面防水质量核验和装饰水电样板督查；11、施工合同管理；12、组织协调工作；13、编写监理月报；14、积累管理资料；15、其他。编制监理规划实施工程监理实施组织工程竣工预验收阶段工程竣工验收整理监理资料、审查结算监理工作总结结束项目监理组撤点阶段结束监理合同 第4章 项目监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责依据本工程的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工作环境等因素，针对该工程的特点，拟成立直线式监理组织机构，该组织机构形式优点是：命令集中、职责分明、决策迅速、工作效率高。1公司组织机构框图董事长总经理 专家顾问组财务部总工办公室造价咨询部总经理办公室工程管理部市场开发部人 力资源部驻

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