中韩造船的差距..ppt

Comparison of the Shipbuilding Business Korea / China韩国造船和中国造船之间的比较 HANA Information Technology Co., Ltd. 韩纳信息技术有限公司 1 Key Criteria : Comparison between China & Korea 主要数据：中国和韩国之间的比较 管理Material物资 预算管理 （靠数据） 責任所在 • (清晰，組織明確) 問題/改善意識 • 解決方案積極摸索 • 总是以生产为导向 预算管理） • (通过估计） 責任所在 •(不清晰、集團管理) 問題 /改善意識 • 國營企業文化 设计 质量设计: •施工过程工序信息 •物资和物流 •与计划挂钩 以生产为导向 •总工作单元 •按阶段预舾装 •来自于基本设计  成本有效性的设计 图纸是: •仅仅基本信息 •不及时 基本的产品设计 没有生产率的概念 高度保守 （不能成本有效） Production生产 多项行为 •与设计构成一个小组 •生产过程革新 •按工时进行控制 计划与行动挂钩 •作业过程之间 •部门之间 •共享信息  由CIMS支持 取决于 •个人的领导 •传统的过程 •按量来控制 自上而下的行动 •只有当命令下达时 •复杂的机构 （容易找借口） •信息不共享  抱怨设计 采购条件 •容易控制（供货商） •较短的介入时间 •丰富的基础设施 管理系统 •开放招标 •按预算控制 （即时评审）  由CIMS支持 依赖于供应商 •卖方的市场 （钢板、主机，等） •选择面窄 (小的/特殊的项目） •对交货控制较差 •缺乏信息 管理: •没有体系 韩国 中国 2 No.Subject 比较事项No.Subject 比较事项 Block Painted without PE 没有总组的涂装分段24 Team meeting room 会议室 Painting at Block Joint Area 在分段缝区域进行涂 装 23 Notice for Safety 安全告示板 46 在分段/总组阶段超量的脚手架22 Team News - Bulletin Board 项目的信息 – 看板 45 在总组现场，长时间的延期21 Steel outfitting Storage Condition 铁舾件存放的状况 44 预舾装的做法 – 与设计的关系（FPSO） 20 Warehouse 仓库 43 Engine Room Bottom Block 机舱底部分段19 在分段阶段/总组阶段没有舾装的机舱 42 涂装和分段 – 对水泥墩而言发生了什么变化18 在总组阶段没有舾装的大型分段 41 Scrap & Rubbish 废料&垃圾17 甲板室/楼子施工使用的脚手架 40 Stand-by Areas 备用场地16 法兰表面没有保护而喷油 39 Welding Machine in Hull Shop 船体车间的焊接机 器 15 Pipe Unit without Support 没有支撑的管子单元 38 角钢支撑和管子 – 分段找平很差14 没有设备和舾装的单元 37 Concrete and Wooden Blocks 水泥和木头的垫块/ 墩 13 Pipe Pieces at Dock Stage 在坞内合拢阶段的管段/件 36 Pipe Protection & Pallet s 管子保护和托盘12 Machinery & Equipment Protection 机械/设备的保护 35 装配车间 – 劳动力的分配11 Cabling at Hull Stage 在合拢阶段的电缆工事 34 Steel Plate – Leftover 钢材 – 余料10 Burn Damage and Cost 烧损和成本 33 Steel – Small Pieces 钢材 – 小件9 坞内：在合拢阶段而不是在总组阶段安装 32 Steel Material at Cutting Shop 在切割车间的钢材8 坞内：机舱内部的危机 31 Workshop Floor 车间的内部场地7 在艉部区域超量的脚手架 30 切割台的下面（有渣滓）6 Scaffolding to Install Rudder 安装舵使用的脚手架 29 数控切割机，切割的状况5 大坞阶段：在货舱内的脚手架 28 Steel Plate Condition 钢板的状况4 大坞阶段：舱内腐蚀 表面处理和车间底漆车间3 FPSO外板上的烧损 26Angle Storage Condition 型材存放的条件2 25Steel Plate Storage 钢板的存放1 Comparison between Comparison between Chinese & Korean Shipyard Chinese & Korean Shipyard 中国船厂与韩国船厂之间的比较中国船厂与韩国船厂之间的比较 27 3 Chinese Shipyard 中国船厂Korean Shipyard 韩国船厂 1. Steel plates storage condition 钢板存放状况 1. 钢板没有适当存放 - Difficult Surface preparation表面处理困难 - 与车间底漆的附着力有问题 - Steel Plate cutting quality 钢板的切割质量 2. 钢板：要花长时间方能挑选出来 (Busy Crane)（造成吊车的紧张） Solution 解决措施 • Steel Plate stored by production schedule 钢板按生产计划进行存放 •适当地进行存放（按技术规格书要求） Require relevant information & Consulting 需 要相关的信息/咨询 4 Chinese Shipyard 中国船厂Korean Shipyard 韩国船厂 2. Angle storage condition 型材存放的条件 1. Disorganized, Not easy to find (Time) 散乱，不容易找（时间） 2. Heavily Corroded (Effect Quality) 严重锈蚀（影 响质量） 3. Surface Preparation (Time / Paint / Labor + Energy) 表面处理（时间/油漆/劳动力+动能） 4. 浪费宝贵的钢材，角钢 Solution 解决措施 • Use Angle Rack & Manage by number 使用角钢架并编号管理 • First in / first out 先进先出 Require relevant information & Consulting 需要 相关的信息和咨询 5 Chinese Shipyard 中国船厂Korean Shipyard 韩国船厂 3. Surface Preparation & Shop Priming Shop 表面处理和车间底漆车间 1. Contamination at shop-priming line 预处理线被污染 2. Damage Facility & equipment 损伤了设备 3. Effect Quality & Productivity (Heavy dust) 影响质量和生产率（灰砂严重） 4. Safety path invisible 看不到安全通道 Solution 解决措施 • Clean workshop 清洁车间 • Floor Coating (Secure safety path) 地面涂装（保证 安全通道） • Managerial issue (justify with Data) 管理事项（照数 据资料来评判） 6 Chinese Shipyard 中国船厂Korean Shipyard 韩国船厂 4. Steel Plate Condition 钢板的状况 1. Steel plates are Mixed, Disorganized 钢板混合在 一起，散乱 2. Cannot identify 不能识别（钢件的余料/废料/BOM 件） 3. No temporary stop (stand-by) location 没有临时 的备用位置 •浪费时间和$$$ Solution 解决措施 •指定钢材的备用位置/场地 • Designated area for specific project, piece type etc 特定的项目、零件类别等有指定的存放区域 • Save time and $, improve Safety and productivity 节省时间和金钱，改善安全状况和生产效率 Need information / data 需要数据和资料 7 Chinese Shipyard 中国船厂Korean Shipyard 韩国船厂 5. N/C Machine : Cutting Condition 数控切割机：切割的状况 1. Cutting Notch must be grinded 切割口必须打磨 2. Waste Time, $$$, Material 浪费时间、金钱、材料 3. Quality problem (Welding) 质量问题（焊接） 4. Defects on painting 造成涂装的缺陷 5. Low accuracy 准确度低 6. Etc…等 Solution 解决措施 Adjusting N/C Machine 调整数控切割机 8 Chinese Shipyard中国船厂Korean Shipyard韩国船厂 6. Below Cutting Seat (Slag on Jig) 切割台的下面 （有渣滓） 1. Cutting defects 切割缺陷 2. Welding defects 焊接缺陷 3. Low Accuracy 准确度低 Time, $$$ etc 时间、金钱、等 Solution 解决措施 • Clean everyday – 10 minutes / Managerial issue 每天清洁 – 10分钟 / 管理事项 9 Chinese Shipyard 中国船厂Korean Shipyard 韩国船厂 7. Workshop floor 车间的内部场地 1. Low efficiency in using space 低效率使用空间 2. Safety issue 安全问题/事项 3. Badly Effect – Transportation 严重影响转运 4. Low productivity 生产效率低 All related with $$$ 所有都与金钱有关 Solution 解决措施 •Floor Coating 对地面进行涂装 •material well organized 材料有序管理存放 •Save $, Improve quality & Productivity 节省金钱、 改善质量和生产效率 But Need information / data 但是，需要信息和数据 资料 10 Chinese Shipyard 中国船厂Korean Shipyard 韩国船厂 8. Steel material at Cutting Shop 在切割车间的钢材 1. Scratch on plates 板上有划伤 2. Difficult to identify Pieces 识别零件困难 3. Long-time to find right piece (for each block) 花 很长的。