
会计学(第四版)课件:会计管理.ppt
40页单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,会计管理,第一节,会计管理的概念和任务,一、会计实质,会计实质:“信息系统论”和“管理活动论说”,在经济实践活动中,会计作为企业管理的一个重要部门,承担着会计核算和管理的双重任务二、,会计管理,会计机构和会计人员按照一定目标,对企事业等单位的资金运动,(,或经济运动,),进行预测、决策、计划、控制、检查、考核和分析的总称主体:,以总会计师为首的会计管理机构及其组成人员,客体:,投入企业的资本及其运动,特征:,是一个动态过程,说明主体如何作用于客体,以保证预定目标的实现从某种意义上来说,会计管理可以看做一个完整的、相对独立的系统,是会计人员利用会计信息按照企业提高经济效益的要求,进行一系列的如会计预测、决策、预算、控制、分析等活动以实现财务目标的管理三、会计管理任务,预测经济前景,参与经济决策和财务决策,编制财务计划并组织财务活动,控制消耗并监督企业经济行为,检查财务计划执行情况和遵纪守法情况,考核经营业绩,分析执行结果的原因、挖掘潜力、提出措施,第二节,会计管理的内容和过程,一、,会计管理的内容,会计管理同时也是一项价值管理。
是一项对资金运动进行管理,旨在实现价值增值、增加股东财富而实施的价值管理工作实物运动:,企业再生产过程中,劳动者将生产中所消耗的生产资料的价值转移到产品中去,并创造出新的价值,通过实物商品的出售,使转移价值和新创造的价值得以实现,价值运动:,社会产品是使用价值和价值的统一体价值伴随实物运动而运动资金运动:,运动着的价值就是资金运动,其价值形态也在不断地发生变化,由一种形态转化为另一种形态,周而复始,不断循环,形成资金运动二、会计管理分类,会计管理作为一个完整的系统,按内容可以将其分解为资金管理、成本管理和利润管理三个部分资金管理、成本管理和利润管理三者相互联系、相互制约,共同组成会计管理这个有机的整体1),资金管理,指会计人员利用会计信息对资金进行预测、决策、预算,(,计划,),、控制、检查、考核和分析对资金进行管理,包括对资金组织、使用和分配的管理它要求正确筹措资金,合理使用资金,加速资金周转,提高资金的使用效益2),成本管理,指会计人员利用会计信息对成本进行预测、决策、计划、控制、检查、考核和分析包括按生产经营活动过程对产品的设计成本、试制成本、材料采购成本、产品的制造成本和销售成本等的管理,按经济责任单位的责任成本对全部成本、职能部门费用、车间成本和班组成本等的管理。
3),利润管理,指会计人员利用会计信息对利润进行预测、决策、计划、控制、检查、考核和分析对利润进行管理,包括对销售、税金、产品销售利润、其他业务利润、投资收益、营业外收支和利润分配等的管理三、会计管理过程,会计预测、,会计决策、,会计预算,(,财务计划,),、,会计控制、,会计检查、,会计考核和会计分析等,其中最重要的是会计预算、会计控制和会计分析1,、会计预测,会计预测就是会计人员运用预测的方法,对企业资金或资本运动未来发展的一种预先反映,也可以说是会计的事前核算如企业对其未来一年或数年的财务状况进行定量和定性的描述会计预测不仅为会计决策提供依据,也为编制会计预算,(,财务计划,),提供依据会计预测程序,1),确定预测目标,;,(2),收集预测资料,;,(3),选择预测方法,;,(4),实施预测,;,(5),预测的评价分析会计预测方法,一般预测方法,:,如德尔菲法、相关树法、交叉分析法、趋势外推法、线性规划法等,;,专门预测方法:,如属于定量预测的分析方法,本量利分析法、折现的现金流量法等注意:,由于会计预测实践的历史不长,再加上研究探讨不够,比较成熟的专用会计预测方法尚不多见2,、会计决策,会计决策是会计人员为了解决企业资金运动过程中所出现的问题和把握机会,利用决策的方法制定和选择活动方案的过程。
职责:财务决策,参与:经营决策,目标,:,提高经济效益,内容,:,利润决策、成本决策和资金决策,(1),确定会计决策目标,;,(2),收集信息,;,(3),拟定会计决策的备选方案,;,(4),评价方案,;,(5),选择方案会计决策程序,生产决策方法,如差量分析法、贡献毛益分析法、经济批量法、成本计划评审法等,;,定价决策方法,如市场定价法、成本加成法、按贡献方式定价法等,;,存货决策方法,如经济订货量法、订货点法等,投资决策方法,如净现值法、内含报酬率法、回收期法等,会计决策方法,会计预算,(,财务预算,),是根据会计决策的目标,利用财务计划的方法,预计一定时期应达到的财务目标和要求为动员企业职工提高经济效益提出奋斗目标,为正确处理国家、企业和职工三者之间的经济关系提出努力的方向,为加强企业科学管理提出标准3、会计预算,会计预算程序和方法,预算程序:,(1),调查研究和预测前景,;,(2),确定预算的目标和拟定计划方案,;,(3),群众讨论,;,(4),综合平衡和编制计划预算方法:,财务计划基本方法、财务专项计划方法和财务综合计划法等,4,、会计控制,含义:,数据或信息产生的同时,按照一定的标准,使经济活动,(,或资金运动,),达到预期目标的过程,,,是实现会计目标的关键环节,。
内容:,对资金、成本和利润的控制,原则:,(1),坚持控制标准,;(2),要实事求是,;(3),要全面控制与重点控制相结合,;(4),要专业控制与群众控制相结合,;(5),要实行内部牵制会计控制程序和方法,(1),确立控制标准,统计方法、工程方法和经验方法,;,(2),评定控制成效,差量分析法;,(3),纠正内容差异,调查研究、定性比较的方法5,、会计检查,含义:,依据一定的标准,对会计资料的正确性、完整性、系统性和经济业务的真实性、合法性、合理性进行的检查意义:,提高会计核算质量,加强会计管理,,,保护企业财产内容:,(1),会计基础工作的检查,;(2),会计报表的检查会计检查方法,抽查法、详查法、顺查法、逆查法,;,审阅法、联系检查法、侧面检查法、复算检查法、比较检查法,;,分类检查法、逐一检查法、核对法、询证核对法、对账单检查法,;,实地核对法、实地盘点法、抽样盘点法和技术推算法等6,、会计考核,含义:,对责任单位财务目标完成情况进行检查和评价会计部门既要考核企业完成财务目标的情况,又要考核企业内部各层次责任单位完成的情况意义:便,于实行财务目标管理,;,便于,正确处理国家、企业、职工三者经济利益关系,;,比纳与,会计分析和编制计划。
会计考核原则和方法,原则:,坚持考核标准,要实事求是,要全面考核,要群众监督方法:,责任目标考核法、计划考核法、定额考核法、指标考核法、对比考核法、实效考核法、百分考核法和分级考核法等7,、会计分析,含义:,会计分析是依据会计资料,对企业经济活动或资金运动的各组成因素,或运行阶段及相互间的关系和结果进行的剖析意义:,认识企业生产经营活动的规律,为会计预测或会计决策、编制财务计划提供依据,分类:按,内容可分为全面分析和专题分析,;,按时间可分为定期分析和不定期分析,;,按会计分析的任务可分为事前预测分析、事中控制分析和事后检查分析等会计分析程序,(1),收集资料掌握情况,;,(2),检查资料的正确性和真实性,以保证分析的质量,;,(3),对比分析找出差异,;,(4),分析原因确定影响程度,;,(5),做出评价,提出措施,编制分析说明书,;,(6),将分析的结果写成分析报告,提出存在的问题及改进的措施会计分析方法,比较分析法,因素分析法,相关分析法,平衡分析法,对象分析法,综合分析法,四、会计事务管理,会计机构和会计人员,设置会计机构和配备会计人员的必要性,设置会计机构的原则和会计人员的岗位责任制,会计规范,会计法律规范,会计道德规范,(,1,)会计机构和会计人员,设置会计机构和配备会计人员的必要性,会计机构的设置是会计法的要求,明确会计工作范围、内容、职责,完善会计核算体系,强化会计核算、会计监督,发挥会计在经营管理中的作用,从组织上保证会计制度的贯彻落实和会计任务的完成。
会计机构和会计人员,设置会计机构的原则和会计人员的岗位责任制,设置原则:,适应性原则效益性原则岗位责任制会计机构和会计人员,设置会计机构的原则和会计人员的岗位责,任制,工作岗位,:,会计主管、出纳、往来结算、薪酬核算、固定资产核算、存货核算、成本核算、总账报表等,可以一人一岗、一人多岗或一岗多人,出纳人员不得兼管收入、支出、费用、债权、债务账簿的登记及稽核工作和会计档案的保管工作会计机构和会计人员,设置会计机构的原则和会计人员的岗位责,任制,会计人员岗位职责:,从实际出发,坚持精简的原则,人人有专责,办事有要求,工作有检查岗位责任制同经济责任制相联系,责权明确,严格考核,有奖有惩明确分工,应从整体出发,工作岗位要有计划地进行轮换要有利于进行内部控制,相互监督2)会计规范,条件:,需说明会计行为怎样是对的,怎样是错的,即给出一个判别标准,;,有自身引导或制约的方式,促使会计行为规范化特点:,公认性,历史性,统一性,广泛性和权威性,分类:,法律规范,;,道德规范,法律规范,会计法律规范体现了统治阶级的意志,并以国家强制力保证实施,它在所有会计规范中约束力最强,也最稳定,最具普遍适用和反复适用性。
1),会计法律2),会计行政法规3),会计地方法规4),会计行政规章会计道德规范,构成要素:,会计职业理想、会计工作态度、会计职业责任、会计职业技能、会计工作纪律、会计工作作风会计道德规范,(1),以会计职业责任和义务为核心,重在社会对个人的,“,防范,”,理论对欲望的,“,束缚,”,的他律阶段,;,(2),以会计职业良心为核心,会计工作职责转变为会计人员内心道德感与道德行为准则的自律阶段,;,(3),外在导向的价值目标与内心价值追求目标完全吻合的统一阶段思考题,1.,什么是会计管理,?,会计管理的任务是什么,?,2.,会计管理的内容有哪些,?,3.,会计管理的过程由哪些因素构成,?,4.,什么是会计计划,?,5.,什么是会计决策,?,6.,什么是会计控制,?,7.,什么是会计检查,?,8.,为什么设置会计机构,?,怎样设置会计机构,?,9.,建立会计人员岗位责任制的要求、内容是什么,?,10.,什么是会计法律规范,?,它包括哪几种形式,?,11.,会计道德规范的主要内容是什么,?,。
