会计学（第五版）课件：会计管理.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,会计管理,第一节 会计管理的概念和任务,会计管理,是指会计机构和会计人员按照一定目标，对企事业等单位的资金运动（或经济运动）进行预测、决策、计划、控制、检查、考核和分析的总称会计管理工作的,主体,：总会计师为首的会计管理机构及其组成人员,会计管理工作的,客体,：投入企业的资本及其运动,企业的会计管理活动是一个周而复始、首尾衔接的管理循环过程会计管理的任务,是促进企事业单位提高经济效益第二节 会计管理的内容和过程,一、会计管理的内容,会计管理就是一项对资金运动进行管理，旨在实现价值增值、增加股东财富而实施的价值管理工作会计管理,按照内容可以分为,资金管理,、,成本管理,和,利润管理,三个部分1,）,资金管理,是指会计人员利用会计信息对资金进行预测、决策、预算（计划）、控制、检查、考核和分析2,）,成本管理,是指会计人员利用会计信息对成本进行预测、决策、计划、控制、检查、考核和分析3,）,利润管理,是指会计人员利用会计信息对利润进行预测、决策、计划、控制、检查、考核和分析二、会计管理的过程,会计职能的发挥依靠会计管理过程的有效运行。

会计管理过程分为会计预测、会计决策、会计预算（财务计划）、会计控制、会计检查、会计考核和会计分析等，其中最重要的是,会计预算,、,会计控制,和,会计分析,会计预测,就是会计人员运用预测的方法，对企业资金或资本运动未来发展的一种预先反映，也可以说是会计的事前核算会计决策,是会计人员为了解决企业资金运动过程中所出现的问题和把握机会，利用决策的方法制定和选择活动方案的过程会计预算（财务计划）,是根据会计决策的目标，利用财务计划的方法，预计一定时期应达到的财务目标和要求会计控制,是在数据或信息产生的同时，按照一定的标准，使经济活动（或资金运动）达到预期目标的过程会计检查,是依据一定的标准，对会计资料的正确性、完整性、系统性和经济业务的真实性、合法性、合理性进行的检查会计考核,是对责任单位财务目标完成情况进行检查和评价会计分析,是依据会计资料，对企业经济活动或资金运动的各组成因素，或运行阶段及相互间的关系和结果进行的剖析第三节 会计事务管理,一、会计机构和会计人员,1.,设置会计机构和配备会计人员的必要性,会计机构和会计人员作为会计管理工作的主体，在会计事务管理中是必不可少的，其存在既是贯彻会计法的必要，也是执行会计制度和完成会计任务的必要。

2.,设置会计机构的原则和会计人员的岗位责任制,（,1,）设置会计机构的原则,适应性原则,效益性原则,岗位责任制,（,2,）会计人员的岗位责任制,定人员，定岗位，明确分工，各司其职,出纳人员不得兼管收入、支出、费用、债权、债务账簿的登记及稽核工作和会计档案的保管工作会计人员岗位确定后，应相应明确其职责二、会计规范,1.,会计法律规范,我国现行的会计法律规范体系包括以下层次和内容：,会计法律,会计行政法规,会计地方法规,会计行政规章,2.,会计道德规范,会计职业道德主要内容有八项，包括以下方面：,爱岗敬业,诚实守信,廉洁自律,客观公正,坚持准则,提高技能,参与管理,强化服务,会计职业道德与会计法律制度的联系：,会计法律制度是促进会计职业道德规范形成和遵守的,制度保障有共同的,目标,有相同的,调整对象,承担着同样的,职责,在作用上相互补充,在内容上相互渗透、相互重叠,在地位上相互转化，相互吸收,在实施上相互作用、相互促进,思考题,1,、什么是会计管理？会计管理的任务是什么？,2,、会计管理的内容有哪些？,3,、会计管理的过程由哪些因素构成？,4,、什么是会计计划？,5,、什么是会计决策？,6,、什么是会计控制？,7,、什么是会计检查？,8,、为什么设置会计机构？如何设置会计机构？,9,、建立会计人员岗位责任制的要求、内容是什么？,10,、什么是会计法律规范？它包括哪几种形式？,11,、会计道德规范的主要内容是什么？,。