工程项目施工中的质量问题及对策本科学位论文.doc

西安工业大学继续教育学院毕业（设计）论文继续教育学院毕业设计（论文）题目：浅谈建筑工程安全管理院、系(站)：西安机电信息技师学院学 科 专业： 建 筑 工 程 系 学 生： 陈 军 儒 学 号： 20指导 教师： 刘 军 11年 10月西安机电信息技师学院工程项目施工中的质量问题及对策姓名 陈 军 儒 学号 专业班级 高建（1）班 指导教师 刘 军目 录摘要……………………………………………………………………………………11、引言………………………………………………………………………………………2 2、工程项目的质量问题的特点……………………………………………………… 3 2.1复杂性……………………………………………………………………………………32.2严重性……………………………………………………………………………………32.3可变性……………………………………………………………………………………3 2.4多发性……………………………………………………………………………………4 2.5隐蔽性……………………………………………………………………………………42.6特殊性……………………………………………………………………………………43、影响工程质量的因素分析……………………………………………………………53.1宏观层面的不利因素影响………………………………………………………………53.2建筑企业自身存在的问题：……………………………………………………………53.3施工管理问题……………………………………………………………………………63.4施工准备不足，不科学施工使用产生的问题…………………………………………73.5 建筑施工项目质量控制存在的问题……………………………………………………84、工程项目的质量问题处理………………………………………………………… 104.1工程项目的质量问题处理的目的…………………………………………………… 104.2工程项目的质量问题处理的方法…………………………………………………… 104.3质量问题处理的鉴定……………………………………………………………………115、质量问题处理的措施 ………………………………………………………………125.1健全完善法律法规体系，规范建筑市场………………………………………………125.2国家应当采取相应措施，适当予以政策扶持…………………………………………125.3企业内部必须加强管理强管理引进有效管理机制………………………………… 125.4加强质量全过程管理，重视现场质量管理……………………………………………125.5完善合同管理体系、监理制度、施工机械完备、施工方案、程序正确……………15 5.6重视人才的培养……………………………………………………………………… 166、结束语 …………………………………………………………………………… 17 参考文献…………………………………………………………………18II西安工业大学继续教育学院毕业（设计）论文摘 要工程项目施工质量的处理是全过程和全员参与的质量控制,是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法,才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准,交付建设单位一个满意优质的工程。

建筑工程质量问题大部分都出现在施工阶段在工程建设中严格把好质量关，从制度上、组织上、人员上加强全过程管理、建立健全适合我国国情的工程质量管理体系，清除工程质量隐患，保证工程建设项目能够达到目标要求，从而控制施工项目质量　　、关键词 质量问题特点，影响因素，处理程序，处理措施21、引言　　　近年来，建筑工程项目增多,建筑工程不断出现质量问题,质量如果不合格，在短期内可能没有明显的表现，但是经过一段时间的运营之后，在外界条件的诱发下，可能瞬间就会产生毁灭性的后果，导致人民群众的生命财产遭受巨大损失如上海发生的新建住宅楼整体倒塌事件等，引起社会各界的关注和热议建筑工程事关人民生命财产安全，在当前市场经济竞争日益激烈的环境下，如何提高建筑工程质量是每个建筑行业从业者特别是管理者应当深入思考的问题以下我将从工程项目质量问题的特点，影响质量问题的因素，质量问题处理程序，质量问题处理措施四个方面来进行阐述　2、 工程项目的质量问题的特点2.1复杂性工程周期长虽然建筑工程的施工有国家标准和规范，但是由于建筑产品的生产没有固定的生产线和稳定的生产环境，涉及质量的影响因素有很多，诸如工程地质地貌情况、施工场地气候变化、勘察设计水平、施工材料供应、机械设备条件、施工工艺及方法、工期要求和投资限制、技术措施和管理制度等等。

从而导致建筑产品生产过程的不稳定，产品质量容易产生波动引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性例如建筑物的倒塌，可能是未认真进行地质勘察，地基的容许承载力与持力层不符;也可能是未处理好不均匀地基，产生过大的不均匀沉降;或是盲目套用图纸，结构方案不正确，计算简图与实际受力不符;或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣等原因所造成，等都会引起质量变异由此可见，即使同一性质的质量问题，原因有时截然不同所以，在处理质量问题时，必须深入地进行调查研究，针对其质量问题的特征作具体分析2.2严重性工程项目质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用;重者，给工程留下隐患，成为危房，影响安全使用或不能使用;更严重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命财产的巨大损失例如：某地有一栋七层的住宅楼，在主体施工过程中，现浇圈梁，轴线偏移了9cm，圈梁上面的楼板搭接长度不足 2cm，造成7层楼板从顶砸到底，当场砸死了15人血的教训，值得深思，对工程质量问题决不能掉以轻心，务必及时妥善处理，以确保建筑物的安全使用2.3可变性许多工程质量问题，还将随着时间不断发展变化。

例如，钢筋混凝土结构出现的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化，或随着荷载的大小和持荷时间而变化;建筑物的倾斜，将随着附加弯矩的增加和地基的沉降而变化;甚至有的细微裂缝，也可以发展成构件断裂或结构物倒塌等重大事故所以，在分析、处理工程质量问题时，一定要特别重视质量事故的可变性，应及时采取可靠的措施，以免事故进一步恶化 2.4多发性工程项目中有些质量问题，就象“常见病”一样经常发生，而成为质量通病，如屋面、卫生间漏水;抹灰层开裂、脱落;预制构件裂缝等另有一些同类型的质量问题，往往一再重复发生，如雨蓬的倾覆，悬挑梁、板的断裂等因此，吸取多发性事故的教训，认真总结经验，是避免事故重演的有效措施2.5隐蔽性质量具有隐蔽性在工程施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，造成在生产过程中上工序的生产结果被下一工序掩盖，产生隐蔽工程，若不及时检查，事后再看表面，容易将不合格产品认定为合格产品，从而造成质量隐患2.6特殊性质量检查具有特殊性建设项目工程实体形成后，其质量检查不可能采取通过像某些工业产品拆除或解体来检查其内在质量，所以当出现质量问题后，其处理起来比较麻烦，而且会造成较大损失因此应该及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后凭经验直觉判断。

　3、影响工程质量的因素分析3.1宏观层面的不利因素影响：就大环境而言，我国经济正处于快速增长期，固定资产投资逐年攀升，建筑市场一派繁荣景象但透过繁荣的表象，仍然存在不少问题，值得引起重视，主要表现为：3.1.1行业恶性竞争，市场有待规范当前建筑企业良莠不齐，有不少企业特别是规模小、信誉低的企业，为得到工程项目，采取挂靠等方式获得投标资格；在招投标过程中，采取低报少报的方式先拿下工程后靠追加投资和偷工减料等不正当手段获利有的大型企业也没有端正经营思想，在招投标过程中，采取串标、陪标等不正当手段竞争，搅乱了建筑市场虽然国家在建筑市场管理方面采取了建立有形建筑市场、公用建筑一律公开招投标、加强建筑企业资质管理等措施，但目前依然缺乏系统、完善的监管体系，仍旧存在打法律法规擦边球的现象3.1.2拖欠工程款，影响企业发展拖欠工程款问题是建筑业界存在的一个老大难问题，自03年以来，建设领域拖欠工程款问题引起了党中央、国务院的高度重视，经过一段时期的集中治理整顿，这一问题有了一定程度的好转但作为建筑领域的“第一顽症”，彻底解决这个问题仍有相当的难度 不少建筑工程业主要求施工方垫资进场，在结算时又拖欠工程款，造成施工企业大量资金被挤占，无力投入人才培养、设备更新，影响施工企业的正常运转。

3.1.3建材价格上涨过快，建筑企业压力加大据中国物流协会资料，2010年国内生产资料市场销售价格总水平比上年上升 9.3％，钢材市场价格水平比上年上涨 25.2 ％，建材价格比上年上涨5.6 ％国内资源严重不足，价格上涨过快，通胀压力加大主要建材价格的大幅上涨，使得在建工程成本增加，一方面给施工单位带来严重困难，效益减少，利润下降另一方面，在一定程度上造成了建材市场秩序混乱，建筑工程质量和施工安全也受到影响3.2建筑企业自身存在的问题：3.2.1建筑企业内部管理水平不高在当前竞争日益激烈的大环境下，不少建筑企业眼睛盯着项目，为获得工程项目疲于奔命，无暇顾及企业未来发展规划，内部管理也停留在传统水平上，大多认为好管理不如好项目，好工程不如能拿工程有效的管理理念、模式得不到贯彻和应用，建筑工程质量安全问题得不到根本解决3.2.2建筑企业人才水平偏低长期以来建筑企业特别是施工企业被当作劳动密集型企业对待，被认为技术含量不高、综合人力水平偏低的行业目前的状况也是如此，为节约成本，大多企业忽视技术人才的培养，往往是大量农民工在一线充当操作工作业不少企业不惜减少现场技术人员，甚至偷工减料以应对低价中标的利润压力，如此严重影响了企业本身的发展，建筑工程质量和施工安全也存在隐患。

3.3施工管理问题许多工程质量问题，往往是由施工管理造成例如：3.3.1施工管理紊乱施工方案考虑不周，施工顺序错误；不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工;未经监理、设计部门同意，擅自修改设计3.3.2不按有关施工验收规范施工如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法而是任意留设施工缝;不按应达到的规定的强度拆除模板;砌体不按组砌形式砌筑，留直槎不加拉结条等3.3.3不按有关操作规程施工如用插入式振捣器捣实混凝土时，不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法，致使混凝士振捣不实;整体性差;又如，砖砌体包心砌筑，上下通缝，灰浆不均匀饱满，，不横平竖直等都是导致砖墙、砖柱破坏、倒塌的主要原因3.3.4缺乏基本结构知识，施工蛮干如将钢筋混凝土预制梁倒放安装;将悬臂梁的受拉钢筋放在受压区;结构构件吊点选择不合理，不了解结构使用受力和吊装受力的状态;施工中在楼面超载。