工程硕士-项目成本管理-总复习题-论述题.doc

工程硕士?工程本钱管理?总复习题问答题智利救援• 机械设备先进• 随着石油公司致力于开采难以到达的油层，定向钻探技术在近年取得了进步这一技术使地面的技师能够把钻头精确地引向井下坑道和空地，以便建立联络、提供救援物品，并最终挖掘出逃生出口• 政府积极主动• 皮涅拉总统三次亲临救援现场外科医生出身的卫生部长马纳利奇亲自过问矿工的保健和饮食安排国家铜矿公司筹划和实施了营救，并提供了一些重型设备当地官方为家属露营地提供保障，派本地雇员负责炊事、保洁和心理咨询• 付出不计代价• 政府雇了三个钻井公司，他们都争先恐后，看谁能率先钻入矿井，这增加了迅速实现营救的时机据报道，国家铜矿公司为救援行动制订了1500万美元的预算方案1. 以本课程研讨过的2021年智利矿难救援的紧急工程的案例为例，论述工程本钱的影响因素影响工程本钱的因素很多，主要有以下几个因素： 1、质量对本钱的影响 质量总本钱由：质量故障本钱和质量保证本钱组成 质量越低，引起的质量不合格损失越大，即故障本钱越大，反之，那么故障本钱越低质量保证本钱，指为保证和提高质量而采取相关的保证措施而耗用的开支，如购置设备改善检测手段等这类开支越大，质量保证程度越可靠，反之，质量就越低。

2、工期对本钱的影响 每个工程都有一种最正确施工组织，假设工期紧急需要加大施工力量的投放，采用一定的赶工措施，如加班、高价进料、高价雇用劳务和租用设备，势必加大工程本钱，进度安排少于必要工期时本钱将明显增加 3、价格对本钱的影响 在设计阶段对本钱的影响主要反映在施工图预算，而预算要取决于设计方案的价格，价格直接影响到工程造价因此，在做施工图预算时，应作好价格预测，特别是估计准由于通货膨胀使建材，设备及人工费的涨价率，以便较准确地把握本钱水平 4、管理水平对本钱的影响 〔1〕对预算本钱估算偏低，例如征地费用或拆迁费用大大超出方案而影响本钱 〔2〕由于资金供给紧张或材料、设备供给发生问题，从而影响工程进度，延长工期，造成建设本钱增加 〔3〕甲方决策失误造成的损失 〔4〕更改设计可能增加或减少本钱开支，但又往往会影响施工进度，给本钱控制带来不利影响补充两个方面 1) 耗用资源的数量和价格 工程本钱自身〔或叫狭义的工程本钱〕受两个因素的影响，其一是工程各项活动所消耗和占用的资源数量，其二是工程各项活动所消耗与占用资源的价格这说明工程本钱管理必须要管理好工程消耗和占用资源的数量和价格这两个要素。

通过降低工程消耗和占用资源的数量和价格去直接降低工程的本钱在这两个要素中，资源消耗与占用数量是第一位的，资源价格是第二位的因为通常资源消耗与占用数量是一个相对可控的内部要素；而资源价格是一个相对不可控的外部要素，主要是由外部市场条件决定的 2) 工程范围 任何一个工程的本钱最根本取决于工程的范围，即工程究竟需要做些什么事情和做到什么程度从广度上说，工程范围越大显然工程的本钱就会越高，而工程范围越小工程的本钱就会越低；从深度上说，如果工程所需完成的任务越复杂，工程的本钱就会越高，而工程的任务越简单，工程的本钱就会越低因此，工程范围更是一个工程本钱的直接影响因素 根据2. 以本课程研讨过的2021年智利矿难救援的紧急工程的案例为例，论述工程本钱管理的过程工程本钱管理的一般过程：资源方案编制，本钱估算，本钱预算，本钱控制而我国的工程本钱管理过程包括：本钱预测，本钱方案，本钱控制，本钱核算，本钱分析，本钱考核3. 以本课程研讨过的2021年智利矿难救援的紧急工程的案例为例，论述本钱估算的合理方法工程本钱估算的方法：专家估计法〔适用于所有的工程阶段〕，类比法〔再采购，生产开发工程方案〕，参数模型法〔生产开发〕，基于WBS的全面详细估算〔再采购，生产工程开发〕智利矿难救援采取的是专家估计法，估计法是以专家为索取信息对象，组织专家运用专业方面的经验和理论，对工程的本钱进行估计。

专家来源：执行组织中的其他单位，咨询人员，专业和技术协会，工业团体专家估计发的分类：A 专家个人判断法，依靠个人的知识和禁言对本钱预测进行判断B 专家会议法，将有关专家集中起来召开会议开展关于工程本钱预测问题的讨论C 德尔菲法，是专家会议法的一种开展，以匿名的方式通过几轮函询征求专家们的意见沙钢集团揽天下技术搭建“亚洲第一炉〞 润忠n 德国的超高功率竖式电炉、瑞士的新型连铸机、美国摩根的自动化轧机以及西门子的自动控制系统沙钢集团董事长沈文荣从宝钢的开展中体会到：只有引进第一流的设备，才能出世界第一流的产品、做世界第一流的管理与创世界第一流的经济效益 n 1994年，“90吨电炉-高线短流程生产线〞由北钢设计院设计出来，每平方米造价2500元，总投资要22亿元沈文荣算算觉得不对头，要求修改方案，结果投资额缩到13亿元左右，厂房造价改为每平方米1580元 n 找江苏设计院设计，要他们按照沙钢的方法设计方案，利用从前苏联以废钢价格买回的槽钢、角钢，只要保证平安可靠、美观大方就行结果厂房造价每平方米只有780元，总面积达2.5万平方米，又节省了4300万元他亲自带队去德国，数十万吨的设备运回国后，他干脆吃住在工地上。

当时还发生了一个有趣的故事，当设备调试请人又需要支付18万美元劳务费时，沈文荣心疼了他拍板自己干安装“永新〞时的紧盯策略发挥了效果，最后沙钢自己的土专家3天4夜不合眼，反复调试终于自己调试好了设备最终，沙钢建成“润忠〞这个工程仅花了9.8个亿珠钢薄板坯连铸连轧生产线工程n 国家重点建设工程--珠江钢厂於1999年在广州经济技术开发区举行建成投产仪式，这是中国引进的第一条薄板坯连铸连轧生产线，也是华南地区调整冶金产业结构的一项重要成果 n 该项总投资达六点六七亿美元〔折合人民币五十五亿元以上〕的工程，首期工程规模为年产一百万吨钢水，年产热轧钢卷九十六点五万吨，年产值达叁十亿元人民币，预计经过八年可收回投资本钱 n 珠钢首期建设采用的薄板坯连铸连轧工艺是国际上九十年代开展起来的成熟先进技术，全部采用计算机控制其主要设备由德国福克斯公司、西马克公司和西门子公司等合作制造，具有工艺简化、生产流程短、节能高效的特点，从废钢入炉到热轧成板只需二点五小时，远远小於传统工艺所需的十至十五天生产时间邯钢薄板坯连铸连轧工程邯钢薄板坯连铸连轧工程首期建设规模为123万t热轧卷板，总投资26.2亿元人民币产品规格为厚1.2(1.0)～20mm，宽900～1680mm。

钢卷内径762mm，最大外径2050mm，钢卷最大重量33.6t生产钢种为碳素结构钢、优质碳素结构钢、低合金钢等该工程引进技术由德国西马克公司技术总负责，西门子公司和LOI公司分包电气、自动化和辊底式炉相关技术和设备 n 　(1)建设工期短该工程仅用26.5个月就建成投产，比原方案工期提前了1.5个月，比合同日期提前了4.5个月在世界所有的CSP生产线中建设工期最短    (2)投资省该套CSP生产线设备，包括配套的平整分卷线设备，是目前世界建设CSP生产线中投资最省的一套设备    (3)达产速度快该CSP生产线2个月完成设备调试，7个月达产超8万t，9个月达产超10万t，达产情况如图2所示美国黑克曼纽柯钢厂、波斯莱纽柯钢厂和动力厂三家最快达产8万t/月以上的速度分别为第9、11、12个月，波斯莱纽柯钢厂第17个月达产10万t邯钢的CSP生产线是目前世界上达产速度最快的    (4)连铸漏钢率最低邯钢CSP生产线连铸漏钢率仅为0.5％左右    (5)连铸连轧一次热试成功1999年12月10日邯钢薄板坯连铸机生产的第一块热铸坯经连轧机组顺利地生产出第一卷热轧板卷，一次热试成功4. 以本课程研讨过的沙钢、珠钢和邯钢的CSP生产线建设的案例为例，论述资源方案编制的依据。

工程资源方案，是指通过分析和识别工程的资源需求，确定出工程需要投入的资源种类〔包括人力、设备、材料、资金等等〕、工程资源投入的数量和工程资源投入的时间，从而制定出工程资源供给方案的工程本钱管理活动工程资源方案编制的依据： 　1〕工程工作分解结构； 　2〕历史工程信息； 　3〕工程范围说明书； 　4〕工程资源描述； 　5〕工程组织的管理政策； 　6〕活开工期估算工程资源方案编制的依据涉及工程的范围、时间、质量等各个方面的方案和要求的文件和相关各种支持细节与信息资料这主要包括：1． 工程工作分解结构工程工作分解结构〔Work Breakdown Structure，WBS〕是既定工程工作的结构图和工程工作包细目一个工程的目标确定以后，就需要确定需开展哪些工作来实现这些目标，这些为实现工程目标所需开展的工作一览表和它们的组成结构就是工程工作分解结构 工程工作分解结构是工程团队在工程实施过程中要完成的全部任务和工作，但是要完成这些任务就必须投入各种资源，不同的工程工作会有不同的资源需要，因此有了工程工作分解结构是安排工程资源方案的主要依据之一2． 工程工作分解结构的支持细节：仅有工程工作分解结构并不能够做出全部的工程资源需求和方案，还必须知道工程工作分解结构的相关支持细节。

这类支持细节信息包括：1〕 工程历史信息 2〕工程范围方案 3〕工程资源描述：任何工程资源的种类、特性和数量都应该是限定的所以，要制定工程资源方案就必须对一个工程所需资源的种类、数量、特性和质量予以说明和描述这种描述的内容包括：工程需要哪些种类的资源；这些资源的特性要求是什么；这些资源的价格多少；何时需要这些资源等等3． 工程组织的管理政策：工程组织的管理政策也会影响工程资源方案的编制工程组织的管理政策包括：工程组织的企业文化、工程组织的组织结构、工程组织获得资源的方式和手段方面的方针策略和工程组织在工程资源管理方面的有关方针政策4． 各类资源的定额、标准和计算规那么：这是指工程资源方案编制中需要参考的工程工作量和资源消耗量的国家、地方或民间组织发布的各种定额、标准和计算规那么在工程资源方案编制中有些工程的资源需求是按照国家、行业、地区的官方或民间组织的统一定额或统一工程量计算规那么确定的5. 以本课程研讨过的沙钢、珠钢和邯钢的CSP生产线建设的案例为例，举例论述工程资源方案编制步骤1. 资源需求分析：1.1确定资源需求的分类：通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源，确定工程的资源种类1.2 确定资源需求数量及使用时间。

2. 资源供给分析 2.1 从内部资源进行分析2.2 从外部资源进行分析3. 资源本钱比拟与资源组合4. 资源分配与方案编制6. 以本课程研讨过的沙钢、珠钢和邯钢的CSP生产线建设的案例为例，举例论述工程资源的分类及其方法1. 按会计学原料分类：劳动力资源，材料，设备，资金等2. 根据资源的可得性分类 2.1 可持续使用的资源2.2 消耗性资源2.3 双重限制资源3. 根据资源的自然属性分类 3.1 可耗尽资源3.2 可补充资源3.3 可重复使用资源4. 根据工程使用资源的特点分类4.1 没有限制的资源4.2 价格非常昂贵或工程期内不可能完全得到的资源此外，资源还可以分为自然资源和人造资源，内部和外部资源，有形和无形资源7. 以本课程研讨过的Apple iPhone 4的本钱控制的案例为例，论述工程本钱估算的意义本钱预测是指根据掌握的经济信息和历史本钱资料以及本钱与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，对企业未来本钱水平及其变化趋势作出科学的推测它是本钱管理的重要环节，。