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创业计划指导企业战略和人力资源管理.ppt

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卖家[上传人]：xiao****1972

文档编号：72559041

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>创业计划指导-企业战略和人力资源管理Cs龙河经济管理学院里W口创业计划书的组成部分执行总结:经菅管理伟李一答土命洁唐“融资与资金运营计划录“财务分析与预测弘余荫肉2关键的风险和问题>什么是战略?“璧略mm针对相对较长时间对全局的决栾例:哈黯的酒梗1931年,哈默从苏联回到美国这时,美国正在进行总统选举哈默通过涤入研究,认定罗斯福会获胜哈默知道,罗斯福妤酒,代一旦得势,1920年公布的婆酒仓就会袖废哈默进而想到:到那时,威土忌和唱酒的生产量将会十分惊人,市场上将需要大量的酒梗用以装洁洒献并非一艘木材可以制作,非用经过特殉处盔的口橡札不可他在苏联生活多年,知道那里大量出产白橡木于是,他又去苏联,凭着他的老关系,订购了几船吴英白橡木板运到美国并在纽约码头附近设立“了一间临时的酒桶加工厂,作为应急的储芒周同时,他在新泽西州建造了一个现代化的酒桶加工厂,取名哈默酒桶厂哈默做这些事时,“禁酒令“尚未解除当哈默的酒桶源源不断地从生产线上“滚“出来时,正好是罗斯福出掌大权和禁酒令被解除的时候人们对威土忌的需求急剧上升,各酒厂的生产量随之直线上升,但成吕题的是需要大投消楠此时,哈狄早已给酒厂深备好了大量河梧。

生交箬类的厂家有许多,而大扬模生产酒桶的工广却“只此一家“,所以哈默生产酒桶的盗利,大大超过了酒厂上兵伐谋北次伐交,典次伐兵,F攻城*环境分析中的宏观分析方法一一PEST分析*P一political*E一economic*S一Social*T一technological>知天知地,胜乃可全二、企业的使命与战略目标。

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