市中心血站主任年终工作报告（新修订）.pdf

市中心血站主任年终工作报告 继往开来共铸辉煌 XX市中心血站唐玮凌 光阴荏苒，弹指一挥间，不经意间 XX年即将过去， 到血站工作至今，已经跨入第三个年头在这匆匆的 两年里，我由浅到深，由点及面，对血站的工作也从 陌生到了熟悉， 也有了自己的认识与理解 本次讨论， 我将从“历史、现状、未来”三方面进行讲述： 对于历史，我不是创造者，也不是见证者，只是 一个倾听者 , 但也许我将是未来的建设者回顾过去， 只是为了牢牢地把握住现在，更好地开拓未来驻足 回眸，十年来，我市的采供血工作从无到有，从小到 大，从弱到强，在各项工作中取得了令人瞩目的成绩， 到目前已发展成一所集无偿献血招募、血液采集与制 备、血液检测、临床用血供应以及医疗用血业务指导 为一体，科室专业化、服务优质化、管理规范化、质 量一流化的地级中心血站 我们共同见证了XX XX 年的首次创业，勾画了 XX市采供血机构的基本轮廓， 探索出了无偿献血的基 本思路，构建了 XX血站的基本雏形 我们也共同见证了XX XX年的“二次创业” ，这 也是我们血站发展最快速的阶段，扩充了人才队伍， 注入了新生力量，购进了更加先进的仪器设备，开展 了新的成分输血项目，血液检测实验室获得了四川省 卫生厅的确认，建立健全并持续改进了属于我们自己 的质量手册，程序文件等，顺利通过了ISo9001-XX 质量认证体系，实现了无偿献血从0 到 100% 的蜕变， 成分制备率由 5% 提高到的 97% 以上，实验室检测能力 和全面质量控制能力等各项指标都达到A 级血站的标 准。

10 年来，我们的采血量不断攀升，先后有20 万 余人次献血 40 余吨，保障了临床用血的充足与安全， XX年，我们也成为了“全国无偿献血先进城市” 面对来之不易的成绩， 我们将奋起“三次创业” ， 这既是机遇也是挑战目前血站系统还要面临来自站 内外的压力和挑战：一是随着经济的增长，医疗水平 的不断提高，以及逐渐完善的政策法规，对血液的需 求和质量，提出了更高的要求；二是社会人口老龄化 的到来，到 XX年老年人口基数将达到3 亿，用血量也 会随着时间的推移不断推高，以及恶劣天气的增多， 社会舆论对无偿献血的误导等等，都严重制约着血站 的科学发展 因此我们要有充分的危机感， 居安思危， 应更加努力地做好自己的工作，保障我市临床用血的 充足与安全 第 3 页 共 7 页 十年来，我们的血站有了长足的发展，我们购进 了可移动式献血房车， 采血环境逐渐改善、 人员配置、 工作模式以及新的质量体系都在不断地变革和完善， 但仍存在一些突出的问题： 1、基础薄弱，政府支持力度不够， 社会无偿献血 的氛围不浓，采供血条件跟不上规模发展，献血的涨 幅远赶不上医疗用血量的增幅，我市无偿献血率不足 4，远远低于世界卫生组织推荐的10的标准，季 节性血液紧张还是屡屡发生； 2、人才队伍短缺， 采供血力量不足。

外采人员上 班时间长，起早贪黑，尤其是中午长期得不到休息， 力不从心、身心疲惫，工作积极性不高；同时，站内 岗位也没有想象的轻松， 依然是千头万绪、 加班加点， 作息时间混乱，生物钟倒置，加上待遇偏低，归属感 不强； 3、经费投入不足， 采供血环境、 纪念品质量以及 实验室建设等都有待进一步改善和提高； 4、医院的用血不够规范，不合理用血较为严重 血站作为采供血机构， 血源是基础， 质量是保障 必须两手抓，两手都要硬我们要理顺各种关系，抓 住机遇，落实科学发展观，推进血站健康而快速地发 展，做到规模与结构最优，质量与效益最高 要做好无偿献血工作， 首先要科学规划血站规模， 有足够的资源，增加采血点，加强采血力量，改善采 血环境，其次我们还应建立一个完善的宣传平台，联 络市内各大媒体扩大宣传， 营造良好的无偿献血氛围， 开展各种形式多样的活动，比如：党员先锋队“七一 爱心献血”、 “白衣天使爱心行动”、 “血站开放日” 等活动同时，还要构建完善的质量体系，不断提高 实验室检测能力，安全生产，充分保证血液质量，做 到万无一失最后加上高效的管理，充分激发出员工 的积极性，发挥出最大的能量， 才能统筹做好 XX市的 无偿献血工作。

对于目前我市的采供血环境，我仅从以下三个方 面进行讲述： 一、提高服务质量，建立一支优秀的志愿者服务 队 我们现在的志愿者服务队流于形式，没有发挥出 应有的作用一支优秀的志愿者服务队，既是一个流 动的“活血库”，又是一位摇旗振鼓的“呐喊者”， 是保障血液供应的重要“砝码”志愿者服务队除进 行常规的宣传、招募、引导、服务外，还可以创办报 刊、杂志、海报、展板等，通过络、论坛、微博、 群等，拓宽的宣传模式，增厚宣传的厚度，经常性走 第 5 页 共 7 页 进社区、工厂、学校，乡镇宣传无偿献血，策划大型 的献血服务活动通过无偿献血志愿者，我们既能倾 听到市民对我们工作的意见及对未来发展的建议，同 时志愿者还能以主人翁的身份参与到血站的建设中 来，更能有效地对血站信息公开进行全方位的监督， 更有力地推动无偿献血事业的可持续发展 二、完善机制，鼓励公职人员献血和加强互助献 血的宣传 我们要充分利用资源，理顺各种关系，将区、县 献血量纳入精神文明考核体系积极联络爱心单位， 招募团体献血，鼓励公职人员尤其是医务人员积极参 加献血，提倡适龄公职人员每年至少献血一次，或参 加志愿服务活动一天 公职人员尤其是医务人员献血， 不仅能够体现的社会责任感，更能赢得市民的尊重与 信任，将无偿献血的理念播撒出去，带动更多的人参 加无偿献血。

同时我们要积极宣传和鼓励互助献血， 积极动员家庭、亲友及社会互助献血，让医疗机构更 多的宣传互助献血的理念， 不但可有效缓解 “血荒”， 并能带动激励一大片人参与无偿献血 三、增强自身技术力量，规范临床用血 鼓励医生节约用血，合理用血，做好开源的同时 还应提高节流的能力同时我们血站工作人员应加强 学习、深入研究“临床输血技术的最新发展与变化”， “自体输血”等，力争取得一些技术上的进步，比如 在某些情况下，血小板是否可以用冷沉淀代替，是否 可以通过制备一些特殊的凝血因子来解决等等 到目前，我们的血站已跨入了发展的新时期，但 是也进入了发展的一个瓶颈阶段，工作人员倦怠感明 显，激情不足，沟通协调不够，和谐有余，活力不足 我希望大家的共同努力去实现新的超越，新的突破， 为我们血站的可持续发展注入一支强心剂用事业， 用待遇，用感情来发掘人才，留住人才；改善工作环 境，充分保障休息权，回归正常作息时间；设立站长 信箱，增加各种形式的民主讨论，广开言路，采纳合 理化建议；实行轮岗制，尽可能将员工安排到不同的 岗位，以利于进行换位思考，激发学习热情，培养更 多一专多能、全能型输血人才；充分利用各种政策、 法规，适当提高待遇，充分调动工作积极性，让我们 的生活迸发出更加的朝气与活力。

作为年轻一代的我 们，要转变角色，摆正位置，摆脱书生意气，在工作 上精益求精、 尽善尽美，在生活中更多的宽容与信任， 相互理解，相互尊重，相互帮助，“干一行，爱一行”， 共同提高工作效率，统筹做好各方面工作，大家以诚 相待，和谐共处，继往开来，共铸辉煌！ 第 7 页 共 7 页 。