湖北课件拍照制案例.ppt

1.所有隶属关系均以新人签约时点隶属状态为准； 2.业绩奖金提取比例,实际获得%为本级扣除下级已获得%（不含平级） AS 20% SAS 23% UM 29% AMG 32% 3.一代平级主管直辖增员可获得3%补偿； 4.CA加聘AS立即调整； 5.由于下属晋升导致的顶穿，被顶穿者有1年保护期； 6.由于自身降任导致的顶穿，立即断代； 7.如有离职、降任至CA则每年一次断代上归（快照利益上归）； 8.每件保单均需进行业绩拆分(部分视为主管本人产出，部分视为业务员产出)；,规则执行原则,分配案例,A 3%,变化前,变化后1,B 6%,C 3%,D 20%,E,,,,B降为业务主任但E的业绩分配比例仍为变化前状态,A,B,C,D,E,,变化后2,B降为业务员E的业绩分配比例改变（每年4月更新）,A 9%,B,C 3%,D 20%,E,,A 3%,变化前,变化后1,B 6%,C 3%,D 3%,E 20%,F,,,,,,A 3%,B 6%,C 0%,D 3%,E 23%,G,,,,E晋升为高级业务主任12个月内,变化后2,A 3%,B 6%,C 3%,D 0%,E 23%,H,,,E晋升为高级业务主任12个月后,A 3%,变化前,变化后1,B 6%,C 3%,D 3%,E 20%,F,,,,E增员G虽然C和D平级但是G不是D直接增员没有平级的3%,变化后2,A 3%,B 6%,C 0%,D 3%,E 20%,G,,,A 3%,B 6%,C 3%,D 23%,G,,,D增员G C和D平级且G是D直接增员有平级的3%,A 3%,变化前,变化后1,B 0%,C 6%,D 0%,E 3%,F 3%,G 20%,G晋升为高级业务主任12个月内,H,A 3%,B 0%,C 6%,D 0%,E 0%,F 3%,G 23%,I,A 3%,变化前,变化后2,B 0%,C 6%,D 0%,E 3%,F 3%,G 20%,G晋升为高级业务主任12个月后,H,A 3%,B 0%,C 6%,D 0%,E 3%,F 0%,G 23%,J,A 3%,变化前,变化后1,B 6%,C 3%,D 23%,E,C降任业务主任,A 3%,B 6%,C 0%,D 23%,F,A 3%,变化前,变化后1,B 6%,C 3%,D 23%,E,B降任高级业务主任,A 9%,B 0%,C 3%,D 23%,F,变化后2,B降任高级业务主任 后又晋升,A 3%,B 6%,C 3%,D 23%,G,A 3%,变化前,变化后1,B 6%,C 3%,D 23%,E,B降任业务主任,A 9%,B,C 3%,D 23%,F,变化后2,B降任业务主任 后又晋升,A 9%,B,C 3%,D 23%,G,A 3%,变化前,变化后1,B 6%,C 3%,D 20%,E,E晋升业务主任当月重定,F,A 3%,B 6%,C 3%,D 3%,E 20%,F,A 3%,变化前,变化后1,B 6%,C 3%,D 20%,E,D离职 未到4月,变化后2,A 3%,B 6%,C 3%,E,A 3%,B 6%,C 23%,E,D离职 到4月,A 3%,变化前,变化后1,B 6%,C 3%,D 20%,E,D降任 未到4月,A 3%,B 6%,C 3%,E,变化后2,A 3%,B 6%,C 23%,E,D降任 到4月,分单案例,A 9%,入司时,变化后1,C 3%,D 20%,E,A 9%,C 3%,D 3%,E 20%,变化后2,变化后3,变化后1：E本人及直辖业绩按照3-7分单，3按入司状态核发。

7按变化后1状态核发 变化后2：E本人及直辖业绩按照3-7分单，3按入司状态核发7按变化后2状态核发 变化后3：E本人及直辖业绩按照2-8分单，2按入司状态核发8按变化后3状态核发A 9%,C,D 3%,E 23%,Eca 虚拟,A 3%,C 3%,D,E 29%,Eca 虚拟,Eca 虚拟,E顶穿D一年内,E顶穿C一年内,A 3%,入司时,变化后1,B 6%,C 3%,D 20%,E,A 3%,B 6%,C 3%,D 3%,E 20%,变化后2,A 3%,B 6%,E 20%,D、C离职未到4月时,变化后3,A 3%,B 9%,E 20%,C、D离职到4月时,变化后1：E本人及直辖业绩按照3-7分单，3按入司状态核发7按变化后1状态核发 变化后2：E本人及直辖业绩按照3-7分单，3按入司状态核发（C、D离职不发）7按变化后2 （C、D离职不发）状态核发 变化后3：E本人及直辖业绩按照3-7分单，3按入司状态核发（C、D离职，B获得29%）7按变化后3状态核发未重拍，暂不用,已重拍，使用,Eca 虚拟,Eca 虚拟,Eca 虚拟,。