QB公司员工招聘体系优化研究
28页1、QB公司员工招聘体系优化研究企业的竞争归根结底就是人才的竞争,企业要想在激烈竞争的社会中处于不败地位,就必须拥有一支优秀的员工队伍,也就是完善的人力资源管理体系。其中,员工招聘体系是人力资源管理体系重要的分支,优化企业的员工招聘体系对企业人才的招揽以及企业今后的发展具有重要的意义。基于此,本文以QB公司为例,首先对员工招聘体系的基本理论进行阐述;其次分析QB公司员工招聘体系的现状及问题;最后重点阐述QB公司员工招聘的优化体系及完善策略,以优化QB公司员工招聘体系,提升企业的竞争力。QB公司;员工招聘;招聘体系The competitiveness of enterprises in the final analysis is the talent competition, companies want to be in the fierce competition unbeaten status in society, we must have an outstanding workforce, which is a sound human resources management s
2、ystem. Among them, the recruitment system is an important branch of human resource management system; optimize the future development of the enterprise staff recruitment system to attract talent and enterprise of great significance. Based on this, with QBs case, first, the basic theory elaborated recruitment system; secondly Status and Problems QB staff recruitment system; and finally focuses on employee recruitment QB optimization system and improve strategies to optimize QB company staff recru
3、itment system to enhance the competitiveness of enterprises. QB company; recruitment; recruitment system第一章 绪 论11.1 研究背景11.2 研究目的及意义11.3 国内外研究现状21.3.1 国外研究现状21.3.2 国内研究现状21.4 研究内容及方法31.4.1 研究内容31.4.2 研究方法4第二章 员工招聘理论阐述52.1 员工招聘概述52.1.1 员工招聘的含义52.1.2 员工招聘的一般流程52.1.3 招聘渠道52.2 招聘体系基本概述72.2.1 招聘体系的含义72.2.2 招聘体系的作用7第三章 QB公司员工招聘体系的现状及问题83.1 QB公司概况83.1.1 公司简介83.1.2 公司组织架构83.2 QB公司员工招聘体系的现状93.2.1 人力资源组织架构93.2.2 员工招聘体系的主要内容93.3 QB公司员工招聘体系存在的问题103.3.1 招聘组织尚不完善113.3.2 招聘计划尚不成熟123.3.3 招聘渠道不够广泛133.3.4 甄选方法有待规
4、范133.3.5 录用跟踪有待加强14第四章 QB公司员工招聘体系的优化164.1 优化原则与思路164.2 QB公司招聘体系的优化164.2.1 对招聘规划工作的优化164.2.2 分析招聘需求,最好岗位分析174.2.3 招聘需求优化流程174.2.4 招聘基本内容与程序的优化174.2.5 人员选拔方式实施的优化194.2.6 QB公司人员录用流程图224.3 QB公司招聘体系优化实施策略234.3.1 以岗位特点制定明确的招聘标准234.3.2 拓宽招聘渠道234.3.3 构建完善的招聘评估体系23结 论25第一章 绪 论1.1 研究背景21世纪,知识经济的时代,人才已经成为各个企业竞争的核心。人才是企业的第一资源,现代市场经济条件下,企业间的竞争虽然表现为商品、技术、市场之间的竞争,但其核心还在于人才的竞争。因为人事生产力诸要素中最能动、积极、活跃的因素,企业的核心竞争力在人,发展的核心动力也在人。就国内外研究的现状来看,企业人力资源管理的基础建设已经基本完成,人力资源规划、员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理这些基本模块的发展已经趋于成熟。在这种背景之下,
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