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会计师事务所行业分析

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  • 卖家[上传人]:小**
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  • 上传时间:2019-07-19
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    • 1、 目标行业:会计师事务所 目标公司:四大会计师事务所 职位:审计1. 未来:数 据 事 实你 的 分 析 这个行业的发展趋势如何?比如行业增长率是多少?谁是行业领先者、谁是新兴公司? 从大的方面来说,会计师事务所属于服务业,归属第三产业范畴,全国而言,服务业占GDP的比重一直是处于上升状态,2005年服务业占GDP的比重达到40.7%,而上海市最新的统计数据表示服务业占上海产业结构的50.8%。但就会计师事务所来说,自从2000年以来,美国排名100强会计师事务所的收入增长率均呈现节节攀升的态势,平均每一个合伙会计师事务所的收入都有所增长。2005年以后,合伙会计师事务所更是以12.7%的速度迅猛增长。排名100强会计师事务所的平均收入增长率均保持在16.5%的水平,高于2005年的9.1%的增速。四大会计师事务所一直处于行业的领先地位,持续几年的高速增长让“四大”周围的中小会计师事务所不断发展壮大,这些中小事务所年平均收入以21.9%的速度递增,超过了“四大”年平收入14.7%的增速。 这个行业是个什么行业(成熟、新兴、夕阳)?总的来说,会计师事务所是一个成熟并发展着的行业,在中国,

      2、虽然四大会计师事务所有着100年的历史,但它们的扩张壮大也就发生在最近几年,并且这种扩大才刚刚开始。经济越发展,对于会计业务的需求就越大。改革开放之后,中国的经济一直处于高速发展阶段,并且我相信中国经济仍将保持稳步增长,外资企业,跨国公司,国有企业,民营企业的规模不断扩大,无论对于传统的审计业务,还是对于融资上市等的财务咨询需求都将随之扩大。虽然各种法律法规对会计师事务所的业务范围限制增多,以增强其独立性,但是经济的发展带来了一系列的新兴业务,比如电子商务认证、养老服务认证、系统可靠性认证、业绩评估等,所以会计师事务所行业的整体前景是乐观的。 公司的发展状况如何(近两年的利润额、增长幅度、公司规模、扩张情况、其他大事)? 2005年以来,“四大”年平收入增速为14.7%。1、2004年,德勤在中国正式启用了德勤全球统一的品牌名称,并公布了投资总额达1.5亿美元的中国市场增长战略,其中70%的投资将用于人力资源的开发。在未来几年,德勤在中国的员工人数将增长4倍。2、在四大中居于首位的普华永道2004年将其亚太区总部搬至北京,不断扩大对中国的投资。3、安永会计师事务所对外宣布,在截止于20

      3、07年6月30日的财政年度,安永全球各类收入的累计金额为211亿美元,比上年同期增加了27亿美元,增幅为15(以当地货币计量的增幅为11)。以收入论,安永继续保持四大会计师事务所第三的排行(普华永道和德勤07财年收入分别为252和231亿美元,毕马威06财年为169亿美元)。4、毕马威持续向全球经济发展最快的一些国家和地区投入巨资建立分支机构,包括俄罗斯、拉丁美洲、中国和印度等。此外,毕马威还通过合并本地所扩大了在日本和法国的市场份额。在日本,此举帮助毕马威吸纳了本田和三菱这两位大客户。 公司主要产品或服务是什么?有什么特点?全面的审计及咨询、财务咨询、企业风险管理及税务相关服务。审计业务,涉及行业众多,要求审计人员对所审行业特点深入了解,熟知相关行业业务。除了借助传统的审计方法,还要运用计算机辅助审计,对计算机应用水平有一定要求。审计要求高度的独立性,审计人员需要具备职业道德,为财务报表的相关利益者提供公允的审计报告。会计与税务服务,了解国际会计理论及管理方式,精通相关会计、税务法律法规,注册会计师需要坚持高度的责任心和职业道德,保持良好的沟通渠道,满足客户的合理需求。咨询业务,提供

      4、个性化的、贴近客户需求的,实施性强的解决方案,力求为用户解决关键的、真正影响客户价值创造的问题,提升企业价值。 公司的主要客户是谁?主要竞争对手是谁?四大面向所有企业,主要以跨国公司和国内大型企业服务为主。主要竞争对手是国内事务所如立信会计、大华会计事务所,以及提供管理咨询的其他公司,如埃森哲、毕博咨询等。另外在税务服务、资产评估等领域,法律事务所、评估机构等都可以提供替代服务,因而存在会计师事务所与律师事务所、税务事务所、评估机构的激烈竞争。 这个公司的前途如何? 为什么? (比如:这个公司 9 % 的增长额是行业领先的,而且这个公司已经向市场部拨发了更多预算,所以我在市场部有很多发展机会。)随着中国总体经济实力的上升,中资企业会不断成长壮大,带来一系列上市等股份制过程中所必需的高质量且令人信服的审计报告,无疑会给会计师事务所带来越来越多的业务和利润。中国的高速经济增长也吸引四大加大对中国的投资,四大的扩张势头日益增大,无论是分支机构的增加,还是本土员工的扩招,都可以看出四大积极的拓展大中华地区的业务,抢占市场,可见他们非常看重新兴市场,对未来大中华业务的发展充满信心。公司的发展壮大

      5、必然拓宽了员工个人发展空间,从德勤对人力资源开发的巨额投入可以看出未来员工人数仍将不断增长以适应其不断扩张的业务,人力资源的开发不仅限于员工人数的增加,还将投入于员工培训等各方面,而且四大的业务除了传统的审计之外,种类越来越多,对个人来说,今后的发展空间很大,有助于个人能力多元化发展。2. 工作内容:数 据 事 实你 的 分 析 这个职位的主要职责是什么?对人有什么样技能、知识或个性上的要求?主要职责是通过与客户的沟通,深入了解审计企业,采用多种审计方法和技术对财务报表的真实性进行审计,坚持职业道德,保持高度的独立性,发现企业财务舞弊行为,提供公允的审计报告,使得财务报表相关利益者能够做出正确决策。1. 学习的愿望和能力2. 任务管理的能力,能管理好自己,能将项目做的很完美3. 团队合作能力4. 领导力5. 不断成长,努力工作的热情及顽强的精神 6 分析能力以及良好的沟通能力 这个职位的生活方式是什么(诸如朝九晚五、加班、或一直碰到新问题等)?员工有机会接触到新事物、新知识和新问题,能够接触到各个行业中的优秀企业,在于客户的沟通中增加对行业的了解,拓宽知识面,不断学习新知识,工作本身的

      6、吸引力大。同是审计在12月到3月份是忙季,工作量很大,工作加班加点,经常出差,平时工作量也很大,朝九晚五是常事。 这个职位的职业发展(career path)是什么?审计是一个非常按部就班的职业。不仅在工作上需要一丝不苟,在职业生涯上,更是一个看得到头的职业。在四大,通常工作3年升高级审计师,5年升经理,8年就是高级经理,10年左右时间,表现出众的员工就有机会成为合伙人。 为什么这份工作对员工有这样的要求? (比如:因为审计师需要找出报表数据间的关系,所以需要对数字比较敏感。)首先审计师要接触不同的企业,每面对一个客户就要对该企业经营的方方面面进行了解,每次都在学习新知识,而且现在审计方法不断增多,特别是计算机审计,所以对审计师的学习愿望和能力有很高的要求。再次审计师需要了解所审计的企业,在审计过程中要不断和企业财务人员进行交流,而且在一些有争论的问题上,譬如企业某项会计处理是否正确,都要求审计师具有良好的沟通能力。企业的业务繁杂,财务报表数据繁多,审计师需要对报表内部的数据进行分析,找出内部关系,所以审计师不仅要对数据敏感,还要有一双能够看透数据,从数据中寻找症结的眼睛。审计是团队共

      7、同合作才能完成的,所以合作能力是必须的,如果做到senior,必须领导下面的审计人员,对整体工作进行统筹规划,分工合作,领导力也必不可少。审计工作量大,经常遇到新问题,需要审计师对审计保持工作热情和顽强的工作精神。u 你的优势和差距在哪里?我具有很强的学习能力,能很快接受新事物,我具有审计师所要求的团队合作能力,能很好的完成分配的任务,并在完成任务过程中与队友沟通交流,协调各自的职能。我对数字很敏感,善于发现数字之间的关系。我是个喜欢接触新事物的人,在接触新事物过程中,我会保持好奇心和工作热情,同时我具有很强的韧性,面对繁重工作,能够合理计划安排,坚持保质保量完成。差距:沟通能力不够强,不善于把自己的想法全面表达出来,领导能力差。 这个职位让你满意的是什么?不满意的是什么?我喜欢能够接触新兴事物的职业,每天都能有新的收获,而不是机械的完成任务,不断思考,不断提高,这是审计可以带给我的。我喜欢明确的循序渐进的职业发展,这样工作的目标和前景一目了然,清晰的职业生涯会让自己走的更顺利,更踏实。不满意的地方就是不规律的作息时间,朝九晚五没有什么,就怕今天朝四晚九,明天朝三晚十,对生理和心理都会

      8、造成紊乱,影响工作效率。3. 机会:数 据 事 实你 的 分 析 工作中你需要什么新的知识或技能?职业发展的前提是,应该拿到的资格必须要拿到,如注册会计师等专业认证的资格证书必须拿到。同时,在员工的专业工作领域,一定要做到专家的水平。信息化的不断发展要求审计师对计算机的应用能力不断提高,适应审计的发展。新的会计准则,法规不断出台,更新,要求审计师不断学习新的会计、法律知识。 公司有无短期脱产培训(半天到几周不等)或较好的在职培训(on-job training)?为员工提供多方面的培训。有业务方面的,如会计、税务、审计方面,帮助员工尽快通过专业考试获得相关资格;也有一些软技能培训,世界级的技术和知识培训,包括穿衣服要符合相关场所的培训等。对于正式员工而言,每年平均大约有10-15天的培训,特别第一年有30天以上的培训时间。以德勤为例,提供两项培训计划。第一项称为里程碑计划(Milestone Programme)。该计划面向不同级别的所有员工。通过参加这项计划,员工能学习企业文化、专业技能、团队精神等相关课程。晋升到经理级别后,课程还将拓宽到管理技能和沟通能力等。第二项是全球发展计划(

      9、GDP)。该计划其实是一项人力资源课程,安排来自世界各地的雇员到其它国家工作,这些雇员一般都前途远大,有工作经验及专业资格,正处于职业发展生涯的中期。课程通常为期19-24个月,主要根据个人职业发展目标,业务发展需要,个人业绩,主管合伙人的推荐及外语能力等选择参加人员。该计划有助于培养以客户为基础的专业化国际经验。在过去两年当中,上海地区有5名员工参加了GDP计划,去美国、英国、澳大利亚工作,增加海外工作的经验。另外,德勤在中国还有人才交流计划。 这些技能或知识是你想学习的吗? 还有什么其它你可以在这个工作中得到的?审计是专业性很强的工作,我希望自己能够成为审计领域的专家,精通会计准则、会计法律法规以及会计师所需要具备的其他知识技能,所以不断学习新知识,加强专业素养是一名合格的审计师应该做到的,也是我想要做到的。 除了专业知识,我还可以在与客户的沟通中接触优秀的人才,扩展人脉关系。另外,可以对某个行业有很深的了解,拓宽今后的发展道路。4. 人/公司文化:数 据 事 实你 的 分 析 公司文化是什么? 普华永道:雇员都相当年轻,年龄在24到35岁之间;公司气氛相当轻松,员工都友善而风趣,员工们喜欢在下班后一起出去喝一杯;这里也是极好的社交场合,经常会举办活动或联欢会。虽然这里的工作量很大,但你却有自由干自己想干的事,甚至可以在工作时间做。另外,普华永道的激励机制也十分优秀。KPMG :存在多种企业文化,其内部员工很赞赏公司内开放的气氛,经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导。KPMG 很重视公司的营业额,并以此评价员工的表现。各办事处的文化也略有不同。一般来说,小办事处的管制较为严格。咨询人员有 70% 的工作时间都花在出差上。雇员们力图在本地完成业务,但由于客户位于世

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