UNIQLO优衣库广告策划分析.doc
4页1、UNIQLO优衣库广告策划分析一 前言优衣库,日本服装品牌,由日本迅销公司建立于1963年。优衣库(Uniqlo) 的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助购物方式,以合理可信的价格提供顾客希望的商品。价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique (独一无二) 和Clothing (服装) 这两个词的缩写,以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念。如今,优衣库在长春竞争激烈,虽然在2013年四店同开,但是作为一个陌生的品牌走进人们的生活,与其他早已让人熟知的品牌不同,为了在同层服装品牌定位上占有更多的消费份额,同时推广宣传优衣库“舒适生活”的品牌理念,我对此拟定出一份符合市场需求的文案策划。总体上,本次策划并不只是为了宣传优衣库的进驻及其产品的优良品质,更重要的是希望借此进一步提升优衣库的品牌形象。因此,我认为这一系列广告是品牌形象广告。二 广告商品优衣库()日本迅销公司旗下服装品牌。三 广告目的1 推广品牌主打“舒适生活”产品理念。2 拉拢时尚、活力、个性的年轻消费者人群。3 市场定位“低调 快时尚”。4 巩固新进市场服装品牌地位。四 广告期间产品
2、更换上市之前五 广告区域长春市区六 广告对象时尚、活力、有个性的年轻人为主七 策划构思1 竞争优势 首先,优衣库作为平民品牌,每件衣服的定价都不太高,二百元左右的衣服很常见。而且优衣库风格就属于简约随意的,非常容易搭配。再加上他们对商品质量的要求较高,将近50%的面料都是进口的,与同类品牌相比,优衣库的服装材质较好,可以穿着更长时间,所以其性价比极高。 其次,随着社会生活节奏加快,速食文化在中国大行其道,所以像优衣库这类快时尚的品牌引领了时代潮流,顺应了社会需求。 再次,优衣库具有人性化的服务理念,像他们这种超市式购物的方式在服装领域还是很具体验性的。并且优衣库对员工的要求比较高,尤其是服务方面。 最后,运营成本的降低提高了企业的利润,并且SPA经营模式具有绝对优势。2 竞争劣势 首先,虽然优衣库是平价的品牌,但是在中国,价格战这方面其并不具备完全优势。优衣库本身对于消费群体的定位是月薪在5000元的人,所以还有很大部分群众没有达到这个标准。同时,还有很多别的品牌有着和他相同甚至更低的价格。抛开淘宝上的网店不说,像凡客这个品牌在价格方面就有更高的竞争力。 其次,商品虽然平价,但是时尚感
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