工程经济学幻灯片第9章

1、2019/4/19,价值工程,1,工程经济学,第九章 价值工程,2019/4/19,价值工程,2,价值工程VE value engineering,概述(p197图) 价值工程分析过程,2019/4/19,价值工程,3,第一节 概述,我们购买产品主要是买它的价值反映产品质量与价格之间的关系。 价值（V）= 功能（F）/ 成本（C）,如何提高产品的价值？,提高产品价值的途径： （1）F ，C （2）C ，F （3）F ，C （4）C ，F （5）F ，C,价值工程发展,麦尔斯 20世纪40年代后期 第二次世界大战中，美国为了保证战争的需要。 努力寻求与短缺材料具有相同功能的代替品。,2019/4/19,价值工程,4,1947年，麦尔斯在美国机械师发表名为价值工程的文章。 1952年，举办首批60人的价值分析研究班，建立专门从事价值分析的机构，推广价值分析方法，其名著价值分析和工程分析一版再版。 1954年美国海军舰船局采用VE，1956年签订订购合同,2019/4/19,价值工程,5,1955年，VE被引入日本，将VE与QC、IE三者结合使用。从产品设计、工艺改进、材料代用、取消不必要成

2、本等方面获得了很大收获。 1975年，美国价值工程协会创立了以麦尔斯命名的奖励基金。 1983年，日本价值工程协会也创立了以麦尔斯为命名的奖励基金。,2019/4/19,价值工程,6,2019/4/19,价值工程,7,价值工程的定义(P198),价值工程是以最低的寿命周期成本、可靠地实现产品或作业的必要功能、着重于功能分析的有组织的创造性活动。,价值工程是一门将经济与技术结合起来应用，依靠集体智慧，有组织地研究产品或作业的功能，揭示产品或作业中的必要功能与总成本最佳匹配规律的科学 。,价值工程定义中涉及三个核心概念：功能、寿命周期成本和价值。,1. 功能,定义：功能是产品所具有的的特定用途，即产品所能满足人们某种需要的属性。,2019/4/19,价值工程,8,2019/4/19,价值工程,9,必要功能、不必要功能,必要功能是产品所应具有的必不可少的功能，也是用户所要求的基本功能。 这部分功能产品必须要充分可靠地实现，否则便不成其为这种产品。 不必要功能是对象所具有的的、与满足使用者要求无关的功能。 除去必要功能以外的功能都可划分为不必要功能。,不足功能和过剩功能,不足功能是对象尚未满足

3、适应着需求的必要功能。 过剩功能是对象所具有的、超过使用者需求的功能。,2019/4/19,价值工程,10,基本功能和辅助功能,基本功能是对象的主要目的直接相关的功能。 辅助功能是为了更有效地实现基本功能而附加的功能。,2019/4/19,价值工程,11,使用功能和品位功能,使用功能是指对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能。 品位功能是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能。,2019/4/19,价值工程,12,2019/4/19,价值工程,13,3、功能分析,价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析，以功能分析为基础，找出满足产品功能、降低产品成本、提高产品价值的途径。 功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价。 通过功能定义可以了解用户需求；通过功能整理，明确各功能之间的关系；通过功能评价，对对象的现有各个功能配置的合适性进行评价。,2019/4/19,价值工程,14,4、有组织的活动,价值工程是一项有组织的活动，它的特点就是其群众性和广泛性。它要求各个方面的人员按照价值工程的规定程序，全面开发出每个环节和每个参与人员的能力，通过集体

4、研究和集体设计，来寻找出最佳的VE方案。,2019/4/19,价值工程,15,2. 寿命周期成本(P198),产品从构思、设计、生产、流通、使用、维护直至该产品报废这一过程中的全部成本费用。 生产成本：产品的调研、立项、设计、生产及使用的原材料、机器设备和劳务等物化劳动和活劳动所支付的费用。 使用成本：产品在流通、运输、销售、储存、使用、维护与维修以及报废后处理等物化劳动和活劳动所支付的费用。,价值工程的目的，就是通过科学的分析研究而使产品具有一个适当的功能水平，从而确保产品的寿命周期成本最低。,2019/4/19,价值工程,16,应用价值工程的意义,提高经济效益，促进企业管理 运用价值工程推动企业技术与经济工作 价值工程为企业经营和发展决策提供依据,2019/4/19,价值工程,17,2019/4/19,价值工程,18,第二节 价值工程的分析过程,一、选择VE对象,原则： 对国际民生及实现企业经营目标影响较大的产品 社会需求量大，竞争激烈及其有良好的发展前景的产品。 结构复杂、零件较多的产品，工艺、生产技术落后、在同类产品中技术指标较差的产品。 情报资料易收集齐全，投入较少且见效快的

5、产品及设计生产周期短的产品。 成本高的产品及占产品成本比重大的零部件，价格较贵且有代用可能的零部件及成品率低的产品和零部件。 用户意见大、退货多及功能差的产品 产量大的产品。,2019/4/19,价值工程,19,一、选择VE对象,（1）百分比法 例9-1,2019/4/19,价值工程,20,2019/4/19,价值工程,21,一、选择VE对象,方法： 2、ABC分析法(P202)：找到关键的少数。 我们将占总成本70%的那部分零部件划为A类，将占20%的划为B类，将占10%的划C类。,步骤为： 将全部产品或一种产品的零部件按成本大小依次排队； 按排队的累计件数求出占产品或零部件总数的百分比； 根据产品或零部件的累计成本求出占总成本的百分比； 按ABC分析法将全部产品或零部件分为A、B、C三类； 画出帕莱特曲线，并首选A类为VE对象，其次再选B类。,2019/4/19,价值工程,22,一、选择VE对象（续）,思想：产品的每一个零部件成本应该与该零部件的重要性相称。 目的：找出成本高但功能处于次要地位的零部件（V1）。 价值系数Vi = 功能评价系数Fi / 成本系数Ci Fi = 零（部

6、）件的累计得分 / 全部零部件总分 Ci = 各零（部）件目前成本 / 产品（部件）目前成本 用0-1或0-4评分法计算功能评价系数Fi 。(P203,P204),强制确定法,选择VE对象,2019/4/19,价值工程,23,2019/4/19,价值工程,24,2019/4/19,价值工程,25,2019/4/19,价值工程,26,2019/4/19,价值工程,27,第三节、信息收集与功能分析及评价,价值工程的目标是提高价值，为实现目标所采取的任何决策，都与其对欲改进产品的了解程度，即掌握的情报多少有关。通过情报可对产品进行分析对比，从而发现问题、找出差距，确定解决问题的方向。另外，掌握相当数量的情报，还往往可使人受到启发，拓展思路，有利于统一思想，充分发挥集体的智慧。,一、信息资料收集与整理,内容： 用户信息 市场信息 技术信息 经济信息 本企业信息 环境保护信息 外协信息 政府和社会方面的法律、法规、条例等信息。,2019/4/19,价值工程,28,2019/4/19,价值工程,29,二、功能分析,功能分析是价值工程的核心内容。通过对产品的功能进行分析，不仅使生产成本评价有了客观依

7、据，还可以发现哪些功能是不必要的，哪些功能是过剩的，哪些功能是不足的，从而在改进方案中，去掉不必要的功能，减低过剩的功能，补充、提高不足的功能，使产品有一个合理的、平衡的功能结构，以实现用最低的成本创造必要的功能的目的。,功能分析包括功能定义、功能分类、功能整理和功能评价。,2019/4/19,价值工程,30,1、功能定义,功能：是指某产品（作业）或零部件（工序）在整体中所担负的职能或所起的作用。 功能定义：是对价值工程活动对象及其构成要素的功能给出明确的表述。 功能定义通常用一个动词和一个名词来描述。P208,2019/4/19,价值工程,31,2、功能分类,产品或零部件按功能的重要程度区分可分为基本功能和辅助功能； 按功能的性质区分可分为使用功能和美学功能。,2019/4/19,价值工程,32,3、功能整理,一个产品往往具有几个功能，而这些功能又是由组成该产品的不同的零部件来实现的。所以，一个产品除具有结构体系外，客观上同时存在着一个功能体系。 功能整理就是把实物结构体系转化为功能结构体系，用系统的概念，找出各功能间的内在关系，摸清该产品的所有功能。 （1）功能卡片法；（2）功能分

8、析系统技术（FAST）。 用功能系统图来整理。P210,3、功能整理,功能整理的目的有： 确认必要功能 判明不必要功能 补充手段功能 为定量分析提供依据。,2019/4/19,价值工程,33,2019/4/19,价值工程,34,2019/4/19,价值工程,35,2019/4/19,价值工程,36,2019/4/19,价值工程,37,4、功能评价,功能评价，就是对功能的价值进行测定和评定，是对功能的定量分析。 我们可以根据功能评价评出的数据，将那些功能价值低、改善期望值大的功能作为开展价值工程的重点对象。,功能评价的步骤为： 算出功能目前成本C（功能成本系数） 算出功能最低必须成本F（功能评价系数）； 计算各功能的价值 V （功能价值系数） 计算各功能范围降低成本的期望值C-F； 选择价值低的对象作为VE改善的目标。,功能评价公式V=F/C：V功能价值系数； F功能评价系数； C功能成本系数。 ,例：,已知价值工程对象的八个主要功能为F1、F2、F3、F4、F5、F6、F7、F8，现组织专家1、2、3、4、5参加评选，试确定这些功能被考虑为重点改进对象的顺序。,2019/4/19,价值

9、工程,38,2019/4/19,价值工程,39,2019/4/19,价值工程,40,2019/4/19,价值工程,41,第四节 方案创新与评价方案创新,方案创新则是构思创造新方案，就是要通过对过去的经验和知识的分解和结合，使之实现新的功能，找到降低成本、使产品保证必要功能的前提下达到成本最低的途径，来回答“有无其他方法实现这个功能？”,主要方法： 头脑风暴法（BS法） 哥顿法 德尔菲法 提问检查法,2019/4/19,价值工程,42,第四节 方案创新与评价方案评价,方案评价是要从许多创造的方案中筛选出一个可行的最佳方案，一般分为概略评价和详细评价。,方案概略评价和详细评价都包括技术评价、经济评价、社会评价和综合评价。 技术评价主要是评价方案能否实现指定功能及实现程度； 经济评价是针对成本进行评价； 社会评价主要考察方案对社会的影响； 综合评价则是在技术评价、经济评价和社会评价基础上进行的整体评价。,2019/4/19,价值工程,43,第四节 方案评价,当一个产品的价值工程分析实现之后，要进行活动成果的评定。 技术评定 经济评定 社会效益评定,2019/4/19,价值工程,44,第5节 方案实施与成果鉴定,经过评价后而选定的最佳方案，在尚未实施前须对其进行某些必要的试验和验证，才能为审定提案提供科学的依据。 方案试验验证内容包括产品结构、零部件、新材料、新工艺、新方法、样机或样品的性能、使用等。 通过了试验验证的改进方案，在经过必要的整理后即可作为正式提案上报审批。,2019/4/19,价值工程,45,成果鉴定,技术评定 经济评定 社会效益评定,

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