十七项目部QC河南五建

1、钢绞线预应力梁的张拉质量控制 河南省第五建筑安装工程有限公司陈保强QC小组,二零零七年三月十三日,一、工程概况,河南省外商高级管理人员培训楼位于河南省郑州市农业路20号外商公寓西区， 工程总建筑面积12740m2，地下2层，地上10层，建筑物长度59m，宽度21m，总高度为64.2m，室内外高差：2.1m，结构形式为框架剪力墙结构；工程抗震设防烈度7 度，抗震等级三级；混凝土强度等级：地下内墙、一至二层墙体为C35，基础底板、地下室外墙、人防顶板为C35、P8，三层及以上预应力梁结构为C40。,二、小组简介,2.1. 我们根据工程的特点,为确保工程质量目标,开展有针对性的技术创新,成立了后张法预应力钢筋混凝土梁钢绞线张拉质量控制QC 小组.,2.2小组情况,制表人:陈保强 制表时间:2004年5月2日,2.3 小组成员基本情况,制表人:秦锦谨 制表时间: 2004年5月2日,三、选题理由,理由1,钢绞线预应力结构是建设部推广的十项新技术之一，科技含量高，施工工艺复杂，控制严谨，对结构影响较大。,理由2,应用新技术，推广新工艺，提高管理水平。,制图人:陈保强 制图时间:2004年5月2日

2、,本工程是公司重点工程，合同质量目标为“中州杯”。,贯彻公司的质量方针与质量目标，达到用户满意。,理由3,理由4,选题确定：钢绞线预应力梁的张拉施工质量控制,制图人:陈保强 制图时间:2004年5月2日,四、现状调查,为实现工程目标，在QC小组组长陈保强的组织下，会同设计单位、监理单位确定钢绞线的厂家，于2004年4月26日至5月1日对相同预应力工程的施工过程资料进行分析，同时查阅资料，统计出预应力钢筋混凝土梁钢绞线张拉的主要质量问题，见下表：,质量缺陷调查表,制表人:秦锦谨 制表时间: 2004年5月2日,频数(个) N=106,50,100,0,10,100,90,80,70,60,30,50,40,20,47,39,7,6,4,2,1,40.57,81.13,87.74,93.40,97.17,99.06,累计频率(%),预应力钢绞线张拉质量控制排列图,制图人：陈保强 日期：2004年5月2日,由排列图看出,影响质量的主要问题是:钢绞线伸长值超差、 钢绞线回缩值超差。,106,五、目标确定及可行性分析,5.1 目标确定,目 标 值,1.保证张拉偏差值在6%， 一次张拉合格率95%

3、，二次 张拉合格率100%。,2.张拉后钢绞线回缩 量5mm，合格率100%。,总目标 确保主体质量， 争创中州杯。,制图人：陈保强 日期：2004年5月2日,5.2 目标可行性分析,项目经理支持,总工担任活动小组组长， 有专项活动资金，挑选项目部技术骨干组 建QC活动小组，并在资金上给予绝对保证。,项目部选择精练的队伍，优质的材料、 设备。,公司工程部建设单位、设计单位、监理 单位的大力配合，这些都为QC活动创造 了有利的外部环境。,目标可以 实现！,制图人：陈保强 日期：2004年5月2日,六、原因分析,据现状调查的结果，小组成员针对钢绞线预应力的施工特点，结合现场实际情况，分析可能影响预应力质量的原因，并绘出因果分析图。,钢 绞 线 伸 长 值 超 差,未严格执行操作工序,新施工工艺,夜间作业,测量方法不正确,制图人：陈保强 日期：2004年5月2日,钢绞线未检验,千斤顶、油表未检验,光线不足,安全防护,原因分析,培训不到位,计算方法不正确,千斤顶、油表 未检验,钢 绞 线 回 缩 量 超 差,夜间施工,夹片不检验,制图人：陈保强 日期：2004年5月2日,监督不严,光线不足,安

4、全防护,七、要因确认,对以往施工所出现的问题，从因果分析分析图可以看出,引起质量问题的因素共11条,小组成员分析讨论，对末端因素进行分析论证，进而进行要因确认。,要因确认,要因确认,制表人:秦锦谨 制表时间: 2004年5月2日,经过以上分析确定要因如下:,1.测量方法不正确; 2.操作方法不正确; 3.计算方法不正确;,八、制定对策,针对确认的3条要因，我们讨论制定了实施对策表：,制表人:秦锦谨 制表时间: 2004年5月9日,实施对策表,九、对策实施,根据以上对策措施表，我们QC小组全体成员及时召开会议，认真、详细制定实施措施，并于2004年6月15日开始按照对策表实施： 实施一现场演练、过程控制 1.1施工员现场对钢绞线张拉的伸长值、回缩值测量进行演练，让操作人员现场学习， 1.2张拉设备必须符合本工程的实际需要,且检验校正合格, 1.3现场操作人员必须持证上岗，,对策实施,1.4必须实行班前交底,现场操作指导, 1.5实行三检制度,上道工序不合格严禁下道工序施工。 1.6原材料必须有合格证和复试报告,做好原材料的保管, 实施二：交底、培训 2.1 现场操作人员必须持证上岗。 2

5、.2 针对经验不足、培训不到位的情况，项目部不惜成本和时间有针对性地演练，制定了详细的培训计划。,对策实施,实施三 加强数据收集与计算: 3.1计算的弹性模量、曲率、钢绞线的在梁内的长度以实际值进行计算，,对策实施,实施四 严格控制张拉程序 4.1钢筋绑扎后,检查金属螺纹管的曲线标高、接头密封及锚固端情况, 张拉前检查排气孔、金属螺纹管的通畅情况, 4.2张拉前混凝土达到100% 的强度龄期, 4.3张拉设备的机械性能选优 、配件、油品满足要求， 4.4控制张拉应力与伸长值的 比较, 4.5严格程序:020%con 103%con(持续2min) 100%con,十、效果检查,10.1在第3层至第5层的张拉过程与结果进行检查,情况如下:,制表人:秦锦谨 制表时间: 2004年7月2日,效果检查,10.2 在2004年7月9日至2004年10月13日，我们对5层到屋面的张拉过程及结果，详细检查计算，共抽查120点，达到计划目的。如下表:,10.3通过本次活动,提高工程质量,取得良好社会效益,扩大建筑市场.“武陟人行”,“烟草中心”邀请招标。,效果检查,10.4通过本次活动，提高工程质量情况，并且提高小组成员的综合素质，从“雷达图”可以看出。,解决问题的能力,制图人：陈保强 日期：2004年11月2日,十一、活动巩固,1.通过本工程的 施工，我们对整个 施工工艺进行了归 纳总结，编制一套 完善的施工工艺作 业指导书。 2.施工过程中，多次攻克、改进施工难点，从而保证工程质量。本工程先后获得“郑州市优质结构主体工程”和“河南省结构中州杯工程”。为创“商鼎杯”“中州杯”奠定基础。,十二、总结及今后打算,12.1通过本次QC活动让我们进一步认 识到QC活动的重要性，对预应力 混 凝土施工质量控制目标得以顺利实现。 充分认识到全面质量管理的科学性、 严谨性，进而我们熟练地掌握了该项 新技术，同时提高了我们QC活动组的理论水平和解决实际问题的能力。但工程依然存在不足，我们将在以后的施工中，通过开展QC活动，不断在工程方面开拓创新，持续改进，逐步提高工程管理水平。下一步QC活动的课题是高层外墙外保温的质量控制,祝大会取得圆满成功! 河南省第五建筑安装工程有限公司 二零零七年三月十六日,

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