连锁药店和门店日清日结管理办法(实用版)
2页XX 药房有限公司内部文件,严禁外传连锁药店(门店)日清日结管理办法文件留存部门:题目:门店日清日结办法共 1 页编号:SYYXR16003起草部门:门店审核部门:批准人:起草人:起草日期:批准日期:执行日期:变更记录:变更原因:一、目的:通过对门店各级员工的工作内容、工作效率、行为规范、服务意识等多方面进行考核,以达到加强门店日常管理、理清门店管理秩序,提升店店效益和形象的目的。二、适用范围:门店全体员工三、管理要点:1、每位员工配备个人日清卡一张,采取层级方式,由直接上级进行考评;2、店助、课长、普通员工因工作性质及分工的不同,采取不同的考评功内容与考评时间。四、具体考评内容:1、普通员工:(1) 、由区域督导从岗位卫生、业务技能、服务表现、仪容仪表、在岗考勤五个方面进行检查考评并记录,每班每次考评 2 次(具体见各岗位考评细则) ;(2) 、每项考评细则 5 分,总分 20 分。每日考评完毕后评选一位星级员工,予以表扬,并领发星级奖章,换取不同奖励。奖励方式详见门店货位管理办法 。2、督导:(1) 、督导由营运经理每周考核一次,督导每周填写本督导区域工作周报,并上报部门负责人,汇报本区域本周工作完成情况及下周工作计划等,由部门经理助作出评价;(2) 、各课工作周报表模式见附表。XX 药房有限公司内部文件,严禁外传3、值班店长:(1) 、门店每日轮流委派一名店员担任当日值班店长,负责当日门店工作事项的处理及工作情况的检查;(2) 、值班店长每日应报工作日报给店长,汇报当值日内门店工作事项及其它情况,由店长作出评价。五、所有考评结果可以作为门店奖励提成发放的参考资料。六、本办法由营业部制定并负责解释。
《连锁药店和门店日清日结管理办法(实用版)》由会员中观****所分享,可在线阅读,更多相关《连锁药店和门店日清日结管理办法(实用版)》请在金锄头文库上搜索。
公司摄影师薪酬与绩效设计方案(深圳)
中小企业营销经理“三五式”维度面试技巧(人才选拔面试技巧)
上大学接受大学教育不同学历级别的大学生毕业后都有各自不同的出路?
高级大学生的发展前景简述与大学有关基本概念常识
营销通体论-中西方思绪下营销学理论融合的智慧之花
营销通体论-服务范式-中小企业经营管理体系设计方案和企业管理咨询服务专家
营销通体论-新业态下中小型企业高质量发展经营与管理建设思维范式思路
营销通体论—新业态下中小型企业转型新营销服务内容简介-概述版
知海行家-营销通体论思维-关于原创力营销的方法论知识指引(业务计划-月度报表-营销绩效方案与薪酬执行表单)
营销通体论(资深职业营销和策划人郑海龙创立的一个营销方法论)
中小型科技公司 2022~2023年人力资源规划和人才画像(实用模板)
民营中小企业营销通体论系统团队建设核心岗位(营销总监)目标和绩效设计-实战版
营销通体论是“新业态”环境下营销学的理论创新和实战范式重塑
民营中小企业全域营销系统体系-营销通体论建设设计(学习指引版)
民营高科技公司员工薪酬体系设计实用方案
中小型民营企业HR经理人编写人力资源计划的基本思路
民营公司企业文化管理制度和《企业文化》内刊策划方案(完整版)
广告传媒管理有限公司岗位等级表
新版-民营企业公司人力资源规划方案和职位说明书(工作分析表)
民营中小型企业人力资源经理管理实用资料
2024-03-12 4页
2024-03-12 6页
2024-03-12 15页
2024-03-12 7页
2024-03-12 5页
2024-03-12 13页
2024-03-12 5页
2024-03-12 5页
2024-03-12 5页
2024-03-12 7页