突出矿井管理

1、突出矿井管理,兖矿贵州能化有限公司 莫连红,突出矿井管理,主要内容 一、组织管理 二、技术管理 三、现场管理四、突出的规律,一、组织管理,1.专门的防突机构及人员2.防突措施计划（综合防突技术措施、工程、资金等）3.制度及责任制4.防突装备5.人员培训,1、专门的防突机构及人员,（1）突出的区域特征和防突专业性煤与瓦斯突出有明显的区域性特征,各地区或矿井所采取的防治突出措施 与手段也不尽相同,所以煤与瓦斯突出防治工作是一种专业性很强的工作,防突人员不仅需要采矿,通风、矿压,物理,化学等方面的基本专业知识,同时还需要积累丰富的实践经验,而丰富的实践经验来自于突出资料的积累,尤其是本矿的突出资料积累.因而突出矿井设置专门的机构与人员进行管理是非常必要的, （2）积累突出资料和培养防突人材的重要性 对突出矿井管好防治突出工作是至关重要的.经验告诉我们,凡是重视此项工作的突出矿井,防治突出管理工作就很正规,突出事故发生率较低.从另外一点看,现在学校还未能培养出防治突出的专业人员满足突出矿井的需要,因此突出矿井要想安全生产,必须立足于自行培养自己所需的防治突出的专业人员.,2、防突措施计划（综合

2、防突技术措施、工程、资金等）,（1）突出矿井根据矿井生产采掘计划,制定出矿井的年度,季度,月度防治突出计划, 保证抽、掘、采平衡，使防治突出工作纳入矿井正常的生产计划中,以便对防治突出工作加强管理.除此而外,可根据采掘计划的安排,提前做好防治突出措施的编制和人力物力的安排,同时也可根据突出危险性程度,将采区或工作面事先做出轻,重,缓,急的安排,使防治突出的工作做到有序不乱.这样,可最大限度地减少突出对生产的影响. （2）防突措施计划及人力、财力、物力保障安排由技术负责人组织编制，煤矿企业主要负责人、突出矿井矿长审批，分管负责人、分管副矿长组织实施。 （3）防突措施计划的内容：开采解放层计划和区域预抽煤层瓦斯计划；石门揭煤计划；采掘工作面局部防突措施计划；安全防护计划；防治突出措施的瓦斯抽采钻孔进尺、瓦斯抽采量、底板瓦斯抽放巷工程、完成时间以及所需的设备、材料、资金和劳动力。,三、制度及责任制,（1）建立健全各级防突岗位责任制，明确自身的防突责任： 公司董事长、总经理和矿长对防治突出管理工作负全面责任，应定期检查、研究防治突出工作，解决防治突出所需的人、财、物，督促防治突出措施的落实。公

3、司、矿的总工程师对防治突出工作负直接管理责任，负责组织编制、审批、防治突出工作规划、计划、措施，审批防突报告单，督促检查措施的落实情况。公司副总经理、矿的副矿长负责落实所分管的防突工作。公司、矿安全副总工程师，协助总工程师抓好防突管理工作。公司、矿的各职能部门负责人对本职范围内的防治突出工作负责。公司、矿安全监察部门负责人负责监督检查防突工作。有关队队长、班组长对管辖范围内的防治突出工作负责。防突人员对所在岗位的防治突出工作负责。,（2）完善防突管理制度:a、建立防治煤与瓦斯突出管理规定：编制各部门、各层次人员的防突责任制；打钻、抽放、防突管理办法、制度，矿井防突实施细则及相应各工种操作规程，建立防突奖惩制度b、开展月度通防及防突例会：一是总结上月“一通三防”瓦斯治理情况，二是分析各矿井通风、抽采、防突、安全监控、防火、防尘等六大系统的状况及存在问题，三是 “一通三防”现场存在的问题及解决方案，四是检查重大技术措施的落实情况，五是确定下月“一通三防”和防突工作重点和实施意见。,C、开展瓦斯信息管理规定：能化公司建立瓦斯超限短信 制度，根据各地点的瓦斯超限情况发送能化公司值班领导和所在矿

4、井有关领导，瓦斯超限达到一定浓度发送能化董事长、总经理。各子公司发生瓦斯超限，必须立即查明原因，采取相应措施进行处理；D、开展瓦斯超限分级追查处理制度：建立瓦斯超限就是事故分级追查处理制度，对生产过程中出现的瓦斯超限严格按照事故处理，查清瓦斯超限的原因，处理瓦斯超限相关责任人，教育广大干部职工，落实瓦斯超限事故的整改措施。根据作业地点瓦斯浓度超1%（含1%）3%，由公司通风副总一级组织分析会；当采区回风巷、采掘工作面、回风流和其他地点瓦斯浓度3%（含3%）5%时，必须由总工程师、安全副总经理参加事故分析会；当各地点瓦斯超限达5%（含5%）以上时，必须由公司董事长或总经理参加事故分析会。,E、开展月度防突量化考核：从防突的管理制度、区域综合防突措施、局部综合防突措施等进行量化考核，对在防突量化考核中作出成绩的单位和个人进行表彰，造成煤与瓦斯突出的单位进行严厉批评和处罚，每季度能化公司组织检查各子公司开展防突量化考核情况，进行评比名次，通报检查中存在的问题，提出整改意见及下一步 防突工作重点。F、开展采煤工作面、石门揭煤、煤巷半煤巷工作面区域消突评估制度：各子公司每个采煤工作面回采之前，必

5、须进行采煤工作面消突评估。工作面消突评估未达到要求，应制定措施消突，在达到本办法要求后，方可准许回采；未经或未通过评估，工作面严禁生产。各子公司必须成立采煤工作面消突评估小组，总工程师为工作面消突评估小组组长，成员包括：生产、安全、机电等副总经理，通风、采煤、机电等副总工程师，通防部门、生产技术部门、机电部门、地测部门、安监部门、采煤工区等。编制采煤工作面消突评估报告到能化公司备案。,石门揭煤和煤巷半煤巷工作面生产前都必须进行消突评估，开采解放层的要进行解放效果测定工作，采取预抽煤层区域防突措施的，首先对预抽钻孔钻孔范围是否达到规定要求，预抽区域的瓦斯抽采率是否达标，预抽后煤层瓦斯含量低于8m/t或瓦斯压力小于0.74MPa。 G、开展瓦斯抽采精细化管理，一是明确专人对瓦斯抽采工序进行管控，确保治理过程不缺失，保证各项措施落实到位；二是瓦斯抽采的设计、作业规程和施工措施必须经矿总工程师组织有关部门进行审批；每月组织复审一次瓦斯抽采设计和措施，掌握动态，解决存在的问题。三是建立瓦斯抽采钻孔、封孔验收监督管理制度及联抽和流量统计监督管理制度，制定瓦斯抽采工序的具体考核管理制度；四是落实验收

6、人员和监督人员的管理责任，进行瓦斯抽采工序完成质量确认；五是对参加瓦斯抽采工作的职工进行瓦斯抽采精细化管理标准的学习、培训，考试合格，方准上岗；,六是对瓦斯抽采工序造假现象一经发现，严厉查处；七是加大瓦斯抽采科技攻关和新技术推广力度，提高瓦斯抽采工作科技含量，促进矿井瓦斯抽采达标。 通过开展瓦斯抽采精细化管理，提高矿井瓦斯抽采率和瓦斯抽放浓度，增加瓦斯利用率，才能达到瓦斯抽采达标。,4、防突装备 （1）瓦斯抽采系统设备 （2）瓦斯抽采钻孔施工设备 （3）突出预测预报和防突措施检验设备 （4）瓦斯监测监控系统,5、人员培训,突出矿井所有井下人员必须接受防突知识的培训，经考试合格后方准上岗作业。 突出矿井的井下工作人员培训防突基本知识和规章制度等内容。 突出矿井的有关职能部门的工作人员、区（队）长、班（组）长培训突出的危害及发生规律、区域和局部综合防突措施、防突的规章制度等内容。 突出矿井的防突考察工必须接受煤矿三级及以上安全培训机构组织的防突知识、操作技能的专项培训，取得合格证后方准上岗。 突出矿井的主要负责人、技术负责人应当接受煤矿二级及以上安全培训机构组织的防突专项培训。,二、技术管

7、理,（1）矿总工程师负责防突的技术工作，负责组织编制、审批、实施防突工作的规划、计划和措施 . （2）煤与瓦斯突出矿井，在新矿井、新水平、新采区的设计中，必须编制防突专门设计。 突出矿井新水平、新采区移交生产前，必须经当地煤矿安全监管部门组织防突专项验收。 （3）突出矿井的巷道布置应符合下列要求：主要巷道应布置在岩层或非突出煤层中：煤层巷道应尽可能布置在卸压范围内，如采用沿空留巷或沿空送巷，被保护层保护范围等：井巷揭穿突出煤层的次数应尽可能减少：井巷揭穿突出煤层的地点应避开地质构造破坏带,：突出煤层中的掘进工程量应尽可能减少：开采保护层的矿井，应充分利用被保护层的保护范围：井巷揭穿突出煤层前，必须具有独立的、可靠的通风系统：在突出煤层中，严禁任何两个采掘工作面之间串联通风及相向采掘,（4）认真抓好防治煤与瓦斯突出技术管理的基础工作，要建立和完善 四图板、四台帐、一卡片、一案例。 （5）把好防突措施的各个关口：各防突头面必须制订专门防突设计和 措施，防突设计和措施的编制、审批、贯彻、执行、监督、检查工作。A、石门揭煤防突设计内容：1、 概况包括：石门揭煤巷道施工及支护情况、周围的开采情况

8、、地质情况、煤层瓦斯情况、通风系统及设施情况、瓦斯抽采情况。2、探明揭煤工作面与突出煤层的设计。3、煤层瓦斯压力的测定4、区域防突措施,5、区域防突措施的效果检验6、区域验证7、局部防突措施8、局部防突措施的效果检验9、安全防护措施10、揭煤的组织措施及职责11、揭煤期间的加强支护措施12、揭煤放炮爆破设计,（6）防突预测预报和措施效果检验的审批 (7)依靠科技技术进步搞好防突工作：针对防突的难点、疑点，组织工程技术人员和工人协同攻关，每年在制定矿井科研计划时，要以防突为重点，并装先进的防突抽放瓦斯监控设备仪器、仪表。 （8）加强瓦斯地质工作：提前预测预报工作点前方可能出现的地质构造和瓦斯涌出情况；提前出示被保护层进出煤柱影响范围通知单，及时填绘瓦斯地质采掘工作面开工前。 (9) 处理好突出孔洞 (10)认真收集和分析突出原始资料，总结突出规律。,三、现场管理,1、加强防突措施的施工管理在突出矿井中，有些突出是采取了防突措施后发生的，究其原因，大部分是未按措施要求或执行措施打折扣或弄虚作假造成的，因此必须加强施工管理，如：加强防突措施施工人员的职业道德教育和技术技能培训：施工现场应有必

9、备的施工牌板，如防突措施牌、防突控制牌、突控点等：加强监督检查和指导，及时处理,2、加强放炮管理从突出发生的情况分析，80的突出是放炮诱导的，因此放炮管理是防突工作的重要一环。首先，放炮地点及撤人断电范围要根据不同地点、不同突出危险程度区别对待，并在相关规程措施中明确，放炮必须经矿调度同意。其次要对爆破参数进行专门设计且编制爆破说明书，对炮眼数量、孔径、孔距、孔深角度、装药量、起爆、联线等加以规定。对综采、综掘工作面，要求现场操作司机、瓦斯员、班组长严密观察瓦斯、煤层及突出预兆，有异常及时停机撤人，向矿调汇报，听候处理。,3、加强防突汇报、调度和报批工作 管理人员到各自工作地点后，除了观察了解解决本职工作范围的问题外，还要注意观察记录工作地点的地质、瓦斯情况，如发现有突出预兆或煤层发生变化时及时向矿调汇报，必要时应及时撤出突出威胁区内人员。 对重点防突头面要有专门重点调度记录，内容包括这些头面的煤层、地质、瓦斯、放炮、防突措施内容、测试指标、汇报和领导批示等。 对防突措施、防突报告单、异常情况的处理，应坚持“一支笔”审批。,4、加强瓦斯监测监控日常分析管理工作,四、突出的规律,煤层突出危险性随开采深度增加而增大; 煤层突出危险性随煤层厚度的增大而增大; 大多数突出发生在掘进工作面;掘进面占80%(其中石门占6.75%)以上,采面占15.8% 石门突出的平均强度最大; 突出前的作业方式多样，但以放炮为最多;放炮占64.6%, 手、风镐落煤占21%, 其它占12.1% 突出多发生在地质构造带和应力集中带; 多数突出前有预兆出现。,突出多发地点,封闭向斜轴附近 轴部地带上部压应力下部张应力，受深部地层的阻力，岩层进一步挤压小型层面滑动并出现压性逆断层 南桐矿区80%的突出发生在八面山向斜、王家坝向斜、鸦雀岩向斜、甘家坪向斜,突出多发地点,帚状构造收敛端收敛端常常是地应力集中的地点天府三汇一矿处在华莹山帚状构造的收敛端，突出频繁发生。,突出多发地点,煤层扭转区 南桐矿务局原东林矿的79次突出中，有93%集中在南翼黑漆岩扭转带，在突出事例中可清楚看到构造应力的水平挤压作用 鱼田堡煤矿东翼的9次突出均分布在压扭性的扭转轴轴部附近,

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