[QC成果]建筑工程提高EPS装饰柱及线条施工合格率成果汇报
75页1、 目 录1、工程概况 2、QC小组简介 3、选择课题 4、QC小组活动形式和安排 5、现状调查 6、设定目标 7、原因分析 8、要因确认 9、制定对策 10、对策实施 11、效果检查 12、巩固措施 13、总结和下一步打算一、工程概况 本工程位于。本工程共14栋单体,即1#14#楼,总建筑 面积约12万平方米。其中1#楼为框筒结构,地上24层,建 筑高度为140.26m,为整个该区域的制高点及标志性建筑 。2#、3#楼地上均为13层,4#14#楼地上25层。为追 求外立面效果,本工程各单体立面大量采用EPS做装饰柱 及线条,外刷仿石漆,体现一种欧式、高雅的风格。尤其 是各单体屋面老虎窗、W线条、浮雕等部位均采用EPS进行 装饰,外观无缝成型、表面光滑平整,起到了非常好的装 饰效果。 本工程质量目标:争创“扬子杯”。图1-1 局部单体建筑物效果图二、QC小组简介 (1)QC小组概况,见表1 QC小组概况 表1制表人: 制表日期:2014年7月18日小组名称君地鸿赞项 目工程 QC小组课题类 型问题 解决型 小组注册号ZZJS-2014JDHZ注册日期2014年7月16日课题 注册号ZZJ
2、S-2014JDHZ-EPS 活动时间2014年7月18日2014年11月26日出勤率95% 小组成员7人QC知识教育时间36学时/人序号姓 名性别年龄学历职 务职 称组内分工1男36本科项目经理工程师组长 /全面负责 2男31本科项目工程师工程师副组长 /实施负责 3男36专科施工员工程师组员 /具体实施 4男31本科质检员助理工程师组员 /具体实施 5男28本科送样员助理工程师组员 /具体实施 6男35高中安装工长高级技师组员 /具体实施 7男52高中操作工人高级技师组员 /具体实施 说明:本小组成员平均年龄36岁,其中有2名一线工人。(2)QC小组活动日程安排计划网络图,见表2QC小组活动日程安排计划网络图 表2制表人: 制表日期:2014年7月18日(3)QC小组活动日程安排计划、实施表,见表3QC小组活动日程安排计划、实施表 表3三、选择课题1、社会效应 EPS装饰柱及线条施工质量的好坏,是直接面对公众的窗口,是影响到外 观质量的关键,同时会影响用户的使用功能,以及和君地鸿赞置业有 限公司有限公司继续合作的机会,从而直接影响到企业的社会形象。 2、公司要求 我公司在以往的工程
3、中,此类材料做建筑外装饰柱及线条使用较少,对 该种材料、工艺认识不够,因此,要求项目部在本工程中总结出一套 切实可行的EPS装饰柱、线条施工工艺,以充实我公司的企业技术标 准。 本QC小组通过对由其它单位施工的设计有EPS装饰柱及线条的2处项目工 程的施工质量进行调查、了解与技术资料的查阅,共获取了300个点 ,存在缺陷的35个点,一次合格率为88.34%,施工质量仍有提升的空 间。3、质量目标确保“姑苏杯”,争创“扬子杯”。该目标也就要求我们工作中要一丝不苟,力求 完美,只许成功,不许失败。4、工程特点本工程EPS装饰柱及线条施工难度并不大,但是施工质量容易被忽视,且直接 关系到建筑物的外观美感和观感质量,是影响本工程整体质量的重要因素。以往相类似产品主要为GRC材料,此项施工工艺是在以往相类似产品施工工 艺的基础上进行了改进,但是材料却是完全不同的,同时改进了材料性能。基于以上选题理由,小组把“提高EPS装饰柱及线条施工一次合格率”作为本小 组的循环课题。四、QC小组活动形式和安排1、活动形式根据现场施工情况、施工进度以及质量要求,采取定期和不定期两种方式开展活动。2、活动制度1)
4、、每周活动2次,且每次不少于90分钟;2)、每次活动小组成员必须全部到场,分工负责各自工作;3)、分析原因,找出原因,制定对策,采取措施。3、小组活动形式及计划见下表五:QC小组活动安排一览表。表五:QC小组活动安排一览表项 目内 容形 式时间负责 人现状调查在5#楼做样板施工,做 调查 并进行统计 分析全组参与14.07.2714.08.07设定目标 及可行性论证在调查 分析的基础上确 定QC小组活动目标先分散后集中14.08.0814.08.15原因分析及要因 确认找出主要原因先分散后集中14.08.1614.09.11制定对策措施针对 要因集中讨论14.09.1214.09.27 对策实施根据对策措施具体实施分工到位14.09.2814.11.05 效果检查质量、效益、信誉综合测评14.11.0614.11.12成果评价、巩固针对 要因、经验 及教训 制定标准化施工工艺征求意见14.11.1314.11.22遗留问题 及总结 展望讨论 下步工作打算集中讨论14.11.2314.11.26制表人: 制表日期:2014年7月26日五、现状调查由于本公司没有成熟的EPS装饰柱及线条施工
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