项目工程策划模版

1、工程策划XXXXXX项目工程部汇报人：xxxXXXX年X月2目录Contents 安全策划第三部分 进度策划第一部分 质量策划第二部分 解决措施第四部分3第一部分进度策划4一、进度策划5一、进度策划-区位227km（高铁1.5小时）380km（高铁2.5小时）关天经济带规划图提示：策划项目的地理位置，所在区域资源优势，不限图文及排版。示例图示例图6项的事项一、目标策划-鸟瞰图项的事项首开区示范区北区南区四期用地一期用地四期用地二期用地示例图7项的事项一、目标策划-X期工程基本信息项的事项XXXXXX期工程项目基本信息产品定位及业态：宗地面积：XXX亩总建筑面积：XXXXXX地上建筑面积：XXXXXX地下建筑面积：XXXXX商业面积：XXXXXX 容积率：XXX建筑密度：XXX%绿地率：XX%可售建筑面积：XXXXXX 总货值：XXX亿（不含商业、车库）居住户数：XXXX户车位：XXXX公建配套：幼儿园：XXXXX 会 所：XXX拿地时间：XXXX年XX月XX日开盘时间：XXXX年XX月XX日竣备时间：XXXX年XX月XX日首开区示范区示例图8项的事项一、目标策划 项目目标的事项安全文明

2、施工目标：争创“xxx安全文明标准化工地”。标杆工程：创建xxx建筑行业观摩工地。质量目标：确保xxx优质结构工程，争创xxx建筑工程“xxx杯”。绿色施工目标：确保xxx“绿色施工示范工程”、争创国家级“绿色施工示范工程”。9项的事项一、目标策划-开发计划项的事项XX区域XXXXXX期工程开发计划序 号组 团交付标准土地获取（签订转让协议）定案会通过规划设计方案批复开 工开 盘毛房备案工程向物业交楼（装修）备注1示范区精装2首批货量 （多层）精装3二批次货量（高层）精装示例图10一、目标策划-开发分区及货量项的事项项目货量组织（一期一组团）户型面积（）层数数量单价（元/）货值（万）T2A9栋/192套T2D4栋/60套 T4A3栋/405套T4E2栋/270套 幼儿园/商业/待定/车库/待定/总计18栋/927套项目货量组织（一期二组团）户型面积（）层数数量单价（元/）货值（万）T2AT2DT4AT4E商业/车库/总计一期二组团4栋高层9栋多层一期一组团5栋高层13栋多层 首推区：XXXXX万元/XXXX套 高层货量：XXXXX/XXXX套 多层货量：XXXXX/XXX套示例图11一

3、、目标策划-销售计划7月9月节点2018年8月6月10月一期首推一期首推16.4916.49亿亿洋房洋房T2 444T2 444套套 6.17 6.17亿亿高层高层T4 1215T4 1215套套 10.32 10.32亿亿展示区开放多层开盘7月30日8月30日南区一期地块西面距离汉江420m，具备一定溢价空间。整体以洋房最大化为原则，主打再改客户。洋房产品：（T2A/T2D）：135m、165m。高层产品：（T4A/T4E）：95m、115、125、135m。5月9月30日高层开盘12一、目标策划-营销参观动线项的事项参观动线T4高层125平米T2洋房165平米T2洋房135平米T4高层95平米停车场参观动线：示范区入口 园林前场 销售中心 园林前场 园林后场 销售中心 园林后场 样板房示例图13第二部分前置策划14二、前置策划-总体思路1、设计前置 2、招标前置 3、采购前置三个前置1、报建策划 2、管理策划 3、工程策划三个策划15二、前置策划-前置工作工作事项工作内容开始时间 完成时间 项目责任人备注地形测量 清表、场平 临 水 临 电 临 路 地 勘 临 建 16二、前置策划

4、-设计前置位 置图纸名称要求出图时间设计对接人项目对接人备 注售楼部样板房基础施工图建筑施工图结构施工图建筑水/电图暖通、消防图装修施工图装修水/电展示区园林景观景观总平园林建筑结构、水电图园林绿化图货量区基础开挖图桩基施工图正负零以下施工图建筑结构/水电暖/人防正负零以上全套施工图建筑结构/水电暖/人防园林景观施工图及方案优化含结构/水电/绿化图17二、前置策划-设计前置（图纸会审）项目部、设计部、设计院、监理方、施工单位明确各自的角色责任水电图结构图建筑图结构图应关注梁板之间的标高建筑图应关注墙体定位，卫生间及厨房应关注窗位置及开启方向水电图应关注厨卫的水电点，厅房的空调插座及空调出墙孔位置装修图装修图与建筑、结构、水电图纸的对比，检查水、电位置是否与装修图纸一致，煤气管道与橱柜安装匹配、浴柜与水点匹配、浴柜与墙体的尺寸匹配、门与门垛尺寸的匹配等，进行优化设计。配套管网道路图园建图配套管网避免设置在私家围栏内，尽量减少道路上的检查井园建的排水管网标高与园区雨水井标高的比对，园建铺装的标高与道路标高的搭接。道路坡度是否符合要求，道路与道路间标高应搭接顺畅、园建铺装的标高的搭接，园区道

5、路标高应高于道路标高。提 示:集团、区域综控要求要有所体现18二、前置策划-招标前置序 号业务事项执行计划日期责任体系开始日期完成日期主责部门1 地勘单位2 土石方工程施工单位确定3 降水及基坑支护工程4 桩基础施工单位确定5 桩基础工程检测单位确定6 展示区、货量区总包单位确定7 消防工程施工单位确定8 门窗工程单位确定9 展示区（售楼处、样板房等）装修工程施工单位确定10 泛光照明施工单位确定11 园建工程施工单位确定12 绿化工程施工单位确认19二、前置策划-采购前置设计图纸灯具类申购洁具类申购普通定制类申购特殊定制类申购设备类申购按照材料生产供货周期编制计划甲供材料验收规定品牌、合格证、检测报告、数量、色泽及材质、外观、尺寸、规格、型号、产品封样等等。材料申请ERP材料表甲供甲供材料清单甲供材料清单甲指乙供申购方式分类甲供材料月度回货跟踪避免造成回货的遗漏乙供材料验收规定防水材料栏杆管材阀门污水提升器家用电器排气扇开关及插座面板空调及辅材电线电缆洁具及五金新风系统工程各类灯饰强、弱电箱微型断路器提示（内容涵盖）:1、采购流程及验收制度,集团材料采购发布的制度（考核）及甲供料供货

6、周期(表格及图片形式)。2、相应的保障措施3、排版及篇幅可以各策划项目确定20二、前置策划-报建策划国有土地使用权证建设用地规划许可证建设工程规划许可证建设工程施工许可证产权办理主要事项规划总平及建筑方案审批完成节点时间发改委备案前置条件难点市级发改委审批，需注册公司、资质证、土地合同等手续备案文件，土地合同、规划条件书地震安评手续，土地批文，缴纳出让金、契税、耕地占用税等规划评审，日照分析复核，市规委会一月一次，召开时间不确定（建议协调先出证再上会，同时在不具备土地手续情况下对规划先行预审批）配套费缴纳完毕图审、招标备案、质监、安监备案、项目资本金、墙改水泥、保险、农民工保证金等费用缴纳（协调政府同意边施工边办手续）公司名称核准、章程、股东确定注册公司商品房预售许可证21二、前置策划-管理策划（组织架构）工程管理土建工程师蔡达文工程项目经理（刘国锋）机电经理华伟片区负责人韩鹏翔景观工程师陈庭瑞沟通、协作、担当、奉献装修经理待定项目管理制度l依据各策划项目管理思路和制度填写工程部职责分工序 号姓 名岗 位工作职责备 注1234示例22第三部分工程策划(展示区)23三、工程策划（展示区）

7、-范围及主要施工单位展示区主要施工单位计划进场时间总包单位精装单位园建单位门窗单位幕墙单位展示区售楼部：商业（XXXX/2F），XXXX年XX月XX日止项目售罄样板房：临时或永久板房X套，高层X套（T4/XX、T4/XXX）洋房X套（T2/XX、T2/XXX）园 区：展示范围约XXXXX示例图24三、工程策划展示区平面布置3台630KVA箱变规划龙亭路市政益州路市政给水接驳口3#箱变1#箱变四期用地总包1总包2出入口出入口规划桃园路2#箱变展示区围挡（独立封闭）临路市政给水接驳口用地范围施工围挡（砖砌围墙）380/220V电缆一级箱二级箱提示：1、平面布置应涵盖施工及展示区围挡、临水临电、道路、临建等布置。2、应有相关主要图例3、可以配相关文字说明(特点、相应施工措施）示例图25三、工程策划（展示区）-四抢四保提示:思路及具体措施内容依据各策划项目情况确定(不限图文，最多2P)1、抢临设保畅通结合项目特点，道路规划思路，介入时间，施工要求。2、抢地下保地上管理策划 结合项目特点，列出具体的抢工措施。3、抢主体保装修结合项目特点，列出具体的抢工措施。4、抢立面保室外结合项目特点，列出具体

8、的抢工措施。示例图示例图示例图示例图26三、工程策划（展示区）-关键线路 5.10二层砌筑二层砌筑抹灰完成抹灰完成 4.20基础完成基础完成 4.30二层结二层结构完成构完成 2018.4.17 开工开工 4.25 一层结一层结构完成构完成 2018.7.20 预验收预验收关键一：售楼部关键一：售楼部 7.18软装完成软装完成 5.18屋面完成屋面完成 关键二：样板房关键二：样板房 2018.7.20园建铺贴及园建铺贴及绿化完成绿化完成 5.15园建进场园建进场 6.5绿化堆坡绿化堆坡完成完成 5.31园建主园建主体完成体完成关键三：园建绿化关键三：园建绿化 7.15外立面完成，室外立面完成，室内精装修完成内精装修完成 5.10主体完成主体完成5.20内外墙抹灰完成内外墙抹灰完成7.19开荒保洁完成开荒保洁完成7.19开荒保洁完成开荒保洁完成 2018.7.20 预验收预验收 5.22 室外管网室外管网完成完成 抓关键线路，分解任务、责任到人、动态监控、销项管理。2018.4.30 开工开工 7.15外立面完成，室外立面完成，室内精装修完成内精装修完成27三、工程策划（展示区）-管理思

9、路及赶工措施提示:思路及具体措施内容依据各策划项目按以下方面展开内部的沟通协调 1、XXXXXX；2、XXXXXX；3、XXXXXX。施工难重点（内、外部的影响因素）1、XXXXXX；2、XXXXXX；3、XXXXXX。突发问题 1、XXXXXX；2、XXXXXX；28三、工程策划（展示区）-管理思路及赶工措施分析难点，重点突破施工难点一：扬尘停工影响 （应对措施内容）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”。示例图示例图提示：本页面内容为范例，其他难点问题可参考，不限图文内容29三、工程策划（展示区）-机械及夜间照明安排 汽车吊专人负责夜间照明，定时打开移动式照明配合固定式照明保证施工区域没有阴影，没有死角，为夜间施工做好准备工作。售楼部抢工期间，设置1台汽车吊（长租），确保抢工期间材料调运安排。提示：本页面内容为范例，其他难点可参考，不限图文内容30三、工程策划（展示区）-管理思路及赶工措施 分析难点，重点突破 突发问题：1、停水，停电；2、XXXXXX；3、XXXXXX。应对措施：1、XXXXXXXXXXXXXXXXX；2、XXXXXXXXXX

10、XXXXXXX；31第三部分工程策划（货量区）32一、工程策划地块周边环境分析北侧地块 356.59亩益州路龙亭路汉宁路桃园路金华路汉江420米已通道路规划道路提示事项:地块周边道路及市政综合管网情况，水文地质条件,地表现状，存在的困难及满足项目施工和展示条件的措施(配地块相关图片)。和谐春天高层小区纪家巷村庄理想城高层小区村庄益宁茗居高层 本案金花广场二期开发桃园路（待扩宽改造）益州路金花广场理想城村庄待拆迁房屋20#水源井南侧地块本案示例图示例图33项的事项三、工程策划（货量区）-标段划分项的事项项目货量组织（一期一组团）项目货量组织（一期一组团）户户型型面面积积（）（）层层数数数量数量T2A6+1层9栋/192套T2DT4AT4E幼儿园/商业/车库/总计总计169225.3218栋栋/927套套项目货量组织（一期二组团）项目货量组织（一期二组团）户户型型面面积积（）（）层层数数数量数量T2AT2DT4AT4E商业车库总计总计一期二组团4栋高层9栋多层一期一组团5栋高层13栋多层40#39#38#29#37#36#28#31#30#17#20#25#13#3#9#12#5#18#2

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