20'行动学习-提升组织绩效与竞争力的核心技术
52页1、项目咨询:400-6502651行动学习提升组织绩效 与竞争力的核心技术项目咨询:400-6502651目 录一、 感受行动学习的神奇魅力二、 行动学习的价值和基本概念三、行动学习2.0经典模式及案例分享四、促动技术解析ORID深度汇谈技术与团队共创技术项目咨询:400-6502651我是行动学习的粉丝通用电器向全世界宣布行动学 习是GE改变成全球思想、快 速转变组织的主要策略。群策群力促动技术帮助我 们创建了一种每个人都开始积 极参与、每个人的想法都开始 被注意、领导者更多地是促动 员工而不是控制员工的文化。GE CEO 杰克 韦尔奇 项目咨询:400-6502651我是行动学习的粉丝世界咖啡式深度汇 谈(促动技术)是 目前为止遇到的对 于我们所有人来说 进入集体创造最可 靠的方法。管理大师、学习型组织 理论创始人彼得圣吉 项目咨询:400-6502651我是行动学习的粉丝世界咖啡式深度 汇谈提供了能将 分析转变为深刻 变革的工具和将 天才人物紧密相 连的结构。管理大师彼得德鲁克 项目咨询:400-6502651我是行动学习的粉丝摩托罗拉大学(中国区)校长闫晓珍: 在摩托罗拉凡是申报
2、的培训项目如果没 有和行动学习结合起来的,都是不可能 被批准的。 项目咨询:400-6502651我是行动学习的粉丝对每个公司而言,不管它的规 模有多大,都会不知不觉地积 聚起“问题库存”,它会扼杀 生产力,动摇公司的根基。“ 群策群力”负责把这些问题清 除干净,而且使每个人都关注 并积极迎合顾客的需求。如果 您想使公司保持生机和活力, 请让“群策群力”成为公司 DNA的一部分。 项目咨询:400-6502651我是行动学习的粉丝行动学习是真正具有 华润特色的组织发展 方式,是华润核心竞 争力的重要组成部分 ,对于再造一个新 华润一定会起到巨 大的推动作用。华润集团董事长陈新华项目咨询:400-6502651我是行动学习的粉丝我特别赞赏欣赏式探询这一促 动方法,并感谢你们将其引入 联合国。如果没有这一方法, 将很难(甚至不可能)使如此 众多的企业、社群和政府领导 人建设性参与到联合国的运作 中来。联合国前秘书长科菲安 南项目咨询:400-6502651企业需要促动师 从世界500强的全球实践来看,促动师认证是职业经 理人的第一认证,任何一个管理者如果还想只靠职权 指挥下属干活,就一定会
3、被淘汰;不管是三个人的团 队还是三万人的公司,管理者都必须掌握行动学习促 动技术,通过这一基于心理学和脑科学的现代管理技 术让员工形成自动自发的执行文化,否则企业永远都 不会有真正的执行力和创新能力。 FAP(Facilitator Accreditation Program促动师认证 项目)进入中国的宗旨是为中国企业培养一批国际认 证促动师,通过开发组织内部潜能,促动组织内生智 慧。 AACTP 主席 Alex Lau项目咨询:400-6502651目 录一、 感受行动学习的神奇魅力二、 行动学习的价值和基本概念三、行动学习2.0经典模式及案例分享四、促动技术解析ORID深度汇谈技术与团队共创技术项目咨询:400-6502651行动学习产生的背景企业面临巨大的挑战经营模式的挑战管理模式的挑战学习模式的挑战项目咨询:400-6502651经营模式的挑战任正非:让听得见炮火的人来决策!项目咨询:400-6502651管理模式的挑战:员工越来越难管理了!项目咨询:400-6502651学习模式的挑战纯粹的知识引入越来越没有价值了!培训现状 (以领导力培训为例)重知识讲授重技巧传授重案例分析
4、结果参训学员原有的行为习惯无法 改变,大脑中根深蒂固的旧有 思维模式仍然占据主导地位。 每个人都说培训很好,能够改 变旧有行为模式者寥寥无几。情境 领导 技巧IBM宝洁GE教练式 领导技 巧领导 风格 测评领导 者应 具备 素质领导 者修 炼领导 者的 角色在这些内容上, 你绝对不是知识 最渊博的老师, 他们才是:搜索引擎的出现 ,学习与发展的最 新发展,使培训与咨询行业面临变 革!项目咨询:400-6502651培训时激动,培训后感动,工作中不动!项目咨询:400-6502651感官心行动脑人们产生自动自 发行为的流程解决这三大挑战的基本思路: 如何影响员工的情绪模式和思维模式?项目咨询:400-6502651“行动学习法”是由英国管理思想家雷格瑞文斯(Reg Revans)1934 年创造的,它的核心就是“寓教于行”。专家们普遍认为这种方法是可以与案例教学方法并列的、另一种理论与实践密切结合的学习发展工具。自80年代开始被引入管理教育,现在已经成为世界管理教育界的最新潮流。行动学习法的起源和发展项目咨询:400-650265119行动学习的概念 行动学习是一个以完成预定工作为目的、
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