创业计划书—蔬菜直营连锁超市商业计划书
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目 录第一章 项目概述.51.1 项目背景.51.2 项目简介.5第二章 项目总体规划.72.1 项目进展规划.72.2 资金来源与规划.7第三章 项目可行性分析.83.1 城市发展蔬菜小区直营模式的可行性.83.1.1 发展蔬菜小区直营模式的前景分析.83.2 传统的蔬菜销售普遍存在以下问题.8第四章 蔬菜直营连锁行业分析.104.1 细分市场.104.2 消费群目标定位.12第五章 蔬菜直营行业 SWOT 分析.135.1 蔬菜直营连锁优势.135.2 蔬菜直营连锁劣势.135.3 蔬菜直营连锁机会.145.4 蔬菜直营连锁威胁.145.5 分析总结.14第六章 目标市场竞争者分析.166.1 农贸市场.166.2 大型商场.166.3 现有的直营店.17第七章 项目战略规划方案.187.1 商业模式.187.2 直营店建设.237.3 基地规划.27第八章 项目建设规划.298.1 第一期（期限：半年）.298.1.1 直营店建设.328.1.2 销售预计.338.1.3 物流费用预算.348.1.4 建设配送中心费用预算.358.2 第二期（期限：半年）.368.2.1 加盟店建设.368.2.2 物流费用预算.378.2.3 扩建配送中心费用预算.388.3 第三期（期限：半年）.398.3.1 物流费用预算.398.3.2 蔬菜供应基地建设预算.408.4 第四期 全国复制.41第九章 市场推广策略.429.1 营销策略.429.2 定价策略.439.3 销售渠道.459.4 促销手段.459.5 广告手段.479.6 形象工程策划.48第十章 绩效分析.5110.1 总体效益分析.5110.2 企业成本效益分析.52第十一章 人力资源配置.5411.1 组织结构.5411.2 各部门职责简要.5511.3 店内员工职责.57第十二章 加盟店的管理.58第十三章 风险分析及对策.6013.1 政策风险.6013.2 市场风险.
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10_增强队员间的信任和默契度的游戏：穿衣服
4_提高情商的游戏：情感病毒
6_提高学员解决棘手问题能力的游戏：过“鬼门关”
7_提高与人交往能力的游戏：你像哪种动物
9_消除疲劳、提高积极性的游戏：晋级
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