中小型企业如何与大型企业竞争
4页1、中小企业如何与大型企业竞争中小企业的投资价值何在?与大企业相比,中小企业有哪些独特的优势?对这些问题的解答,关系到中小企业板块的存在依据,也关系到作为一个整体的中小企业板块上市公司的估值。大企业是一国经济的脊梁,其经济效率的源泉在于规模与范围。规模经济性指的是其单一产品的生产量增加带来的节约,范围经济性指的是多种相关产品共享某些投入、流程和资源以及技能转移带来的节约。因此,大企业的优势体现在大批量生产领域,以及多种大批量生产业务的联合方面。与此相对照,目前在中小企业板块上市的中型企业,销售额多在 10 亿元以下。从规模来看,远不如大企业的生产流量大;在业务范围上也大大小于大公司。因此,在规模与范围上中型企业与大企业相比,处于明显的劣势地位。大企业之所以享有规模与范围的优势,是因为它们处于资金密集和技术密集的行业;这些行业拥有广大的市场,使之能够通过大量生产和大量销售收回高额的固定资产投资和技术投资。中型企业之所以规模较小,是因为其所处的市场是所谓“利基”市场,即规模较小的市场,如服饰配件或小家电;或专业化的市场,如某种专用设备、零部件、添加剂等等。这些业务因为绝对规模较小,通常不适合设
2、备和管理通用化、标准化程度较高的大企业,就是说,不适用规模与范围的优势原理。因此,从产品和市场来看,中型企业专业化程度较高;即便开展业务的多元化,也是进入那些与原有产品在技术和市场上密切相关的领域。这种较高程度的专业化,正是中小企业的优势所在。大企业的规模与范围优势是通过其经理阶层实现的。但管理层级的膨胀、垂直的命令和报告系统以及信息沟通方式,也使大企业处于较为僵化和分割的状态。而中型企业规模小,管理层级简单,分工不那么严密,管理者大多是多面手,因此在沟通和决策方面要比大企业快捷得多。这种速度上的优势,不仅有助于中型企业在竞争方面获利(快鱼吃慢鱼) ,而且使之更具灵活性。在当前环境变化不断加快、要求企业予以快速响应的时代,此种速度和灵活性的价值将与日俱增。中型企业的优势是专业化、速度与灵活性,而不是规模与范围,这正是其投资价值之所在。当然,这并不意味着它们不具备成长性。实际上,它们可以通过地理上的扩张(国际化) 、产品的升级换代和相关多元化(扩展到密切相关的其他利基市场)等方式,获得广阔的成长空间。只是这种成长仍应体现其基本优势。至于小企业,它们也可以像大企业那样实现一种可行的大规模生
3、产方式。这就是马歇尔早年提出的“工业区” 。实际上,无论在国外(如意大利)还是国内(如浙江的几百个特色工业园) ,这种工业区,即由众多小企业组成的产业联合体,产值都可达数十亿元,相当于一家大中型企业;但前者比后者更灵活,成本也较低。但是,由于工业区不是单一的法人,无法上市,对投资者并无实际意义。在新的环境、新的条件和新的形势下,中小企业该如何选择适合自己的市场战略管理策略呢?一、 严“管”严“管” ,即从严治企,加强对企业的科学管理。这是解决中小企业内部管理先天不足、国际市场竞争力薄弱的重要途径。从未来竞争的发展趋势和我国中小企业的现状来看,中小企业应该从以下几个方面加强企业的科学管理: (一) 加强企业基础管理。首先,针对中小企业基础管理混乱的现状,运用国际先进的科学管理模型,进一步建立健全企业各种规章制度和指标体系。其次,提高企业现场管理控制能力。现场管理是完成企业各项任务的有效保证,现场管理水平的高低直接反映企业的管理水平,影响着企业的竞争力。再次,培养特色企业文化,增强企业的凝聚力和整体战斗力。(二) 实施企业战略管理。即根据未来市场的实际情况,重新定位,准确定位;根据企业的经
4、营特色,实施专门化战略。随着消费者生活水平的不断提高,消费者的需求档次、层次也随之拉开,使消费结构更趋于个性化、多样化。在这种情况下,无论在国内市场还是在国际市场中,都必定存在许多企业尤其是大企业不愿插手或暂时忽视的空白领域即空隙市场,这就为中小企业提供了潜在的市场机会。中小企业要善于分析、准确把握市场发展前景,主动寻找市场空隙,并结合自身实际进行准确的市场定位与产品定位,以确定有利于企业长足发展的国际经营化战略。同时搞好企业的技术开发战略、品牌战略、市场开拓战略、资本经营战略等,并根据国际、国内两大市场的变化情况及时予以调整。(三) 重视对营销机会的管理。未来竞争的发展,尤其是加入“世贸”后,中小企业极其缺少的可能不仅仅是资金、人才和技术,还有营销机会;企业间的竞争,将更多地体现在对营销机会争夺上。在瞬息变化的市场中,谁能站在战略高度,以战略的眼光及时把握并创造性的利用营销机会,谁就能在竞争中赢得主动权,取得战功。(四) 重视以人为本的人力资源管理。建立一整套有利于人才成长的机制。目前,中小企业竞争力不强的一个重要因素是缺乏专业经营人才,尤其是缺乏熟悉国际市场营销的人才,造成企业的经
《中小型企业如何与大型企业竞争》由会员宝路分享,可在线阅读,更多相关《中小型企业如何与大型企业竞争》请在金锄头文库上搜索。
一种高炉喷煤喷吹罐底部硫化装置密封改造
谈谈公文写作的两个关键问题
大学生职业生涯规划之课件【P33】
2018高考物理(新课标)一轮复习讲解第六章机械能第3讲机械能守恒定律及其应用
两学一做四个合格做合格党员PPT课件
软件体系结构-作业2017-3
嵌入式Linux操作系统第2章-1
售前交流技巧和经验
《民主选举:投出理性一票》课件(新人教版必修2)1
路面工程施工与检测单元一沥青混合料路面基础知识
有机反应机理(2013年1月21日)
武汉枫叶学校4BC分级考试说明
思想品德《友好交往礼为先》课件(人教新课标八年级上)
青开八中教师草根讲坛张所治
医患关系紧张的主要原因
【南昌银沙湾农庄】项目介绍
苏教版六年级语文8《三打白骨精》
高三第二阶段历史复习要略(周崴)
语言表达准确生动得体
2017语文S版语文一年级下册识字4《拍手歌》课件3
2024-04-28 6页
2024-04-28 18页
2024-04-28 21页
2024-04-24 8页
2024-04-24 1页
2024-04-24 1页
2024-04-24 1页
2024-04-24 3页
2024-04-24 8页
2024-04-24 5页