现代企业股权激励方案设计与实施——【股权设计 精品方案】
5页1、旗开得胜 读万卷书 行万里路 1 现代企业股权激励方案设计与实施 课程背景 企业如何才能构建企业与员工的利益共同体?如何才能有效保证员工队伍的稳定性、积极性?如何才能 留住并充分发挥核心人才的作用?如何才能提高企业核心竞争力?如何才能真正做成“百年老店”呢?面对 激烈的市场竞争,企业都需要“股权激励“来回答和有效处理好这些问题。 课程收益 为您的企业打造“金手铐” ,有效留住核心人才,提高企业核心竞争力; 为您的企业打造“金钥匙” ,充分激发员工潜能,促进企业持续发展; 为您的企业打造“金色降落伞” ,完善元老退出等机制; 本课程将“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手 铐” , 并能确保企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内。 课程特点 现场咨询互动式培训-课程从头至尾一直采用案例研讨的授课形式,能现场咨询与互动,能让学 员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来。 系统全面的培训-本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权 激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述
2、。 实效、实用的培训-课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论 证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。 旗开得胜 读万卷书 行万里路 2 专业而权威的培训-主讲老师对股权激励进行了十几年理论研究与实践,积累了上百家成功案例,并 参与了很多与此相关的法规的调研、制订。运用其深厚专业的学术知识和丰富的实践经验可以为学员“量体 裁衣” ,制定出最佳的可操作的方案 实质性的辅导-可以依据企业的实际情况,量身订做有效的股权激励方案并协助实施。 课程大纲 一、股权激励的模式 模式 1:期股 -武汉期股模式案例分析 模式 2:股票期权 -美的公司股票期权激励计划案例分析 模式 3:业绩股票 -某科技公司业绩股票计划案例分析 模式 4:帐面价值增值权 -深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析 模式 5:员工持股计划 -春兰集团的员工持股计划案例分析 模式 6:虚拟股票 -甲公司虚拟股票计划案例分析 模式 7:股票增殖权 -招商银行的股票增值权激励计划案例分析 模式 8:限制性股票计划 -万科集团的限制性股票激励计划案例分析 模
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