兰州大学21秋《现代管理学》在线作业二满分答案85

1、兰州大学21秋现代管理学在线作业二满分答案1. 经济业务发生或完成时，由经办人直接取得或填制的凭证是( )。 A原始凭证 B记账凭证 C收款凭证 D付款经济业务发生或完成时，由经办人直接取得或填制的凭证是()。A原始凭证B记账凭证C收款凭证D付款凭证A2. 按照决策问题的风险程度来看，决策分为( )。 A不确定型决策 B风险型决策 C确定型决策 D战略决策按照决策问题的风险程度来看，决策分为()。A不确定型决策B风险型决策C确定型决策D战略决策E战术决策ABC3. 高度专门化是有机式组织的典型特征。( )A.对B.错参考答案：B4. 在对定量目标的评价中正确的做法和态度是( )A.使目标便于考核B.管理上的目标都可以定量化C.许多领域中，貌似准确的数字会把主管人员引向歧途D.定量目标不能代替定性目标E.定量目标比定性目标更重要参考答案：ACD5. 下列属于职能部门管理者的职责的是( )。 A参与制定公司战略 B确定公司各业务单元的任务 C按照任务给下列属于职能部门管理者的职责的是()。A参与制定公司战略B确定公司各业务单元的任务C按照任务给各部门分配资源D考核各业务单元的工作A6. 由

2、于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 企业所有者权益增减变动的特点有( )。 A年度增减变动的次数有限 B变动金额较大 C变动次数较多 D变企业所有者权益增减变动的特点有()。A年度增减变动的次数有限B变动金额较大C变动次数较多D变动金额较小E会计上漏记、错记将会导致重大错报ABE8. 由于外币短期借款利息是通过“应付利息”账户核算的，所以在归还借款本息之前，外币短期借款的账面价值保持不变由于外币短期借款利息是通过“应付利息”账户核算的，所以在归还借款本息之前，外币短期借款的账面价值保持不变。()错误9. “设备投资”科目应设置_、_和_三个明细科目。“设备投资”科目应设置_、_和_三个明细科目。“需要安装设备”$“不需要安装设备”$“工具及器具”10. 注册会计师在审计报告经财政部门或审计机关审定后方能提交给委托人。( )注册会计师在审计报告经财政部门或审计机关审定后方能提交给委托人。()错误11. 在决策时有一定自由处置权指的是( )A.规则B.政策C.程序D.标准参考答案：B12. 不确定型决

3、策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 因为管理者虽然可以将职权下授，但最终责任是绝对的，因此，管理者尽量不要授权。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 什么是物流组织机构，物流组织机构有哪些作用?什么是物流组织机构，物流组织机构有哪些作用?物流组织机构是促进物流计划生产、实施、评估的机构。物流组织要解决的主要问题，就是安排企业里负责物流活动的人员，以鼓励他们更好地相互协调、相互合作。而这些组织活动，就是要通过推动在物流系统规划和运作过程中频繁出现的成本平衡，来提高货物和服务的供应和分拨效率。 物流是一项重要的活动，任何类型的企业或机构都会进行物流活动。物流组织机构的作用主要有： (1)调和矛盾。目前，大多数公司采用的组织形式，是围绕着财务、运作和营销这三个基本职能部门来组织公司的活动。从物流的角度来看，由于这三个职能部门的基本目标与物流不同，这种组织形式会导致物流活动的不连续，即运输可能由运作部门负责，库存由三个部门分管，而订单处理则由营销部门或财务部门负责。但是，营销部门的首要职责

4、是使利润最大化，运作部门的职责是使单位成本最小化，而财务部门的职责是利用最少的资金，为企业获取最多的投资回报。 这些目标的冲突会导致物流运作系统的次优，甚至会影响到整个企业的运作效率。例如，市场营销部门会希望迅速送货以支持销售，而生产部门如果负责运输，则会希望送货成本最小。如果不采取措施来协调各部门，就不可能实现物流成本和服务的最佳均衡。因此，设置某个机构来协调不同物流活动的决策是很有必要的。 (2)管理。为物流活动建立一定的组织机构可以明确权利和职责，保证货物按计划发送，同时，必要时，可以重新制定计划。如果平衡客户服务和生产成本对于一个公司的运作很重要的话，那么这个公司就应该指派专人来监督货物运送情况。在实践中，必须有某个人来管理物流。订单处理、运输、仓储分开管理有时也可以运营良好，但往往还是需要有个经理来协调其综合运作，也只有经理才有能力平衡各部门的运作，实现企业效率的最优。 15. 申请资料核实已被证明是获取人员甄选有关信息的一个有价值的渠道。( )A.对B.错参考答案：A16. 我国标准GB/T 6583-1994 (质量管理和质量保证术语)已等同采用了国际标准_( )。 AI

5、SO8402：1994 BI我国标准GB/T 6583-1994 (质量管理和质量保证术语)已等同采用了国际标准_()。AISO8402：1994BISO90000：1994CISO90001：1994DISO8400：1994A17. 随机制宜原则又称为权变原则。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算地计划工作原理是( )A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理参考答案：C19. 固定资产管理系统可以按照不同的增减方式设置对应入账科目，以满足凭证自动生成的需求，当固定资产增加方式为固定资产管理系统可以按照不同的增减方式设置对应入账科目，以满足凭证自动生成的需求，当固定资产增加方式为“融资租入”时，应选择_会计科目作为对应入账科目。A在建工程B银行存款C实收资本D长期应付款D20. 下列资产负债表各项目中，属于流动负债的有( )。 A预收账款 B应交税费 C预付账款 D一年内到期的长期下列资产负债表各项目中，属于流动负债的有()。A预收账款B应交税费C预付账款D一年内到期的长期借款ABD21. 凡组织都具有一定目的，而这个目

6、的往往是以一个或一组目标来表示的。( )A.对B.错参考答案：A22. 预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 在为组织结构配备主管人员时，要注意发挥其才能和专长，为此要做到( )A.根据长处选拔人才B.扬长避短培训人才C.选拔全能型人才D.使用人才力求人尽其才E.评价人才力求客观全面参考答案：ABDE24. 某企业2004年2月接受捐赠全新设备一台，有关单据表明其价值为500000元。接受捐赠过程中发生有关费用30000元，某企业2004年2月接受捐赠全新设备一台，有关单据表明其价值为500000元。接受捐赠过程中发生有关费用30000元，该设备预计使用年限10年，预计净残值率5%。企业按双倍余额递减法计提折旧。两年后，企业将该台设备以450000元的价格出售。出售该台设备给企业增加的当期利润总额为()万元。A42.4B34.344C11.08D10.656C25. 按照中国证监会对上市公司年度报告披露格式的要求，上市公司年度报告摘要第六部分(董事会报按照中国证监会对上市公司年度报告披露格式的要求，上市公司年度报告

7、摘要第六部分(董事会报告)第十五项为董事会新年度的经营计划(如有)，有关研究人员发现上市公司在年度报告中关于该项内容的披露状况存在很大差异:标明该项目不适用本公司的有40家，占样本总量的33%;未将其列入年度报告的有34家，占样本总量的27%; 两者合计74家，占样本总量的60%。标明该项目适用并有具体内容的有50家，占样本总量的40%.在提供了董事会新年度的经营计划的50家公司中，所披露的经营计划内容五花八门，大体可分为以下五种类型: (1)长远规划型:这种类型的年度经营计划更像企业的长远规划或奋斗目标。例如，某制造业类公司的新年度经营计划下年公司将以经济效益为中心，以市场为导向，以提升企业自主创新能力为出发点，继续加大投入，在抓好项目建设与市场建设的同时，推进技术进步，搞活资本运营，加快实施国际化发展战略，将公司建设成全球最具竞争力的企业之一。(2) 继续努力型:这种类型的年度经营计划似乎是对以前年度经营计划的延续，但内容往往比较概念化。某机械制造类公司的新年度经营计划以业绩为导向，明确责、权、利关系;以财务为主线，授权经营和责任制考核为中心，技术创新为本，完善内部经营管理为前提，

8、强化市场效率为主导，并辅助审计、干部问责等手段，在确保现有的中、轻型风机的基础上，通过产品结构、人才结构、市场结构、投资结构的调整，向重型风机延伸和覆盖。(3) 标语口号型:这种类型的年度经营计划涉及的内容比较全面，但大多宏大而空泛。如某纺织类公司的新年度经营计划:”下年工作指导方针:以改革体制、转换机制为动力，建立一支高效、务实、有活力的高管人员队伍;以效益为核心，制订和落实下年的经济目标，力争在巩固提高毛毯、呢绒两大产品的同时，加速新项目的投产受益;以创新思路、创新产品为手段，提高企业的核心竞争力。(4)简单具体型:这类年度经营计划简单明了，只列出企业在计划年度要完成的主要生产经营目标。 (5) 有理有据型:这种类型的年度经营计划一般首先列出计划年度公司经营计划的主要具体指标，然后说明实现计划目标拟采取的措施。要求:根据案例资料回答下述问题:(1) 你认为上述五种类型的年度经营计划哪种或哪几种是不可取的，理由是什么?(2) 你认为企业的年度经营计划应该如何定位呢?(3) 企业年度经营计划应该包括哪些内容?(4) 请你将资料中长远规划型的案例进行修改，使其更符合年度经营计划制订的要求。参考答案：(1)以上五种类型的年度经营计划中，前三种都是不可取的，其共同特点是缺乏应有的具体数量或质量指标，因而缺乏可执行性和可验证性。(2)年度经营计划是对公司经营过程的量化，是落实战略规划、劳实预算管理、规划公司管控流程的基本方略。其功能定位为(提示如下) :公司战略支撑功能;盈利模式评估功能;企业价值信号功能;管理控制导向功能。(3)企业年度经营计划的内容包括:组织资掘的配置情况、关键成功因素的识别、明确具体的计划指标、实现计划指标的相应措施以及计划年度的经营目标。(4) n原文是:某制造业类公司的新年度经营计划下年公司将以经济效益为中心，以市场为导向，以提升企业自主创新能力为出发点，继续加大投入，在抓好项目建设与市场建设的同时，推进技术进步，搞活资本运营，加快实施国际

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