电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

会籍经理必备谈单技巧销售技巧,会籍顾问入职培训资料(30页3.6万字)

32页
  • 卖家[上传人]:捷径****梦瑶
  • 文档编号:137613028
  • 上传时间:2020-07-10
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:519.06KB
  • / 32 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、捷径体系-捷径系统:原创 员工学习手册*会所员工学习手册(第1册)顾问速成手册第1小时. 基本销售工作和消费说明一 公司所有会员前来消费,年卡务必带卡或可以证明本人身份证明的国家法定证件如身份证、驾驶证;次卡可以提供手机号码,凭密码消费。二 年卡仅限本人使用,过期无效,每卡每年拥有2次停卡机会,共计2个月;除生育或出国等最长停卡12个月。次卡不限本人使用,但有有效期,在有效期到之前,必须续卡,或过期作废。三 水疗、羽毛球等为了促进会员制管理,确保健康和卫生,不给予单次消费、单小时消费。统一采取会员制。会员制的小时卡、次卡比单次体验价格更加优惠。四 顾问工作流程和内容:1) 入职后熟悉工作环境和专业知识、会员卡知识。2) 掌握搜集客户资料的技巧。3) 收集客户资料,登记客户资料。4) 打电话邀约客户。5) 带领客户参观环境。6) 向客户介绍项目卡,并促使成交。A. 口头或用销售画册介绍项目卡,在权限内报价。未经经理审批,不允许对外报不是自己权限的价格。B. 客户要购卡,填写会员入会申请表,各项权益填写清楚。C. 到前台递交申请表,交付购卡费用,可以刷卡或现金。D. 前台直接给予卡片。E.

      2、 交易完成。7) 细化客户资料,定期跟踪。五 跟进表签核1) 派票等新客户(客户资源需注明来源类型)量不足20个,不给予签跟进表。2) 值班组不考虑新客户资源数量。但是约访电话必须有跟进记录,同样需签跟进表。不足50个电话,第二天派票无论多少都不给予签跟进表。3) 如果顾问当天本人业绩达到5999元,新客户数量无论多少都给予签跟进表。一般都是今天签昨天的跟进表,因此业绩也用昨天的计算。4) 如果发现弄虚作假的,采用假号码、或随意重抄旧客户电话的,3天内跟进表无效。六 相关财务说明A. 会所仅有财务部门有权收取会费及发放会员卡;B. 会所不承认任何工作人员的口头承诺;任何个人的口头承诺,将由其个人承担并追究责任。七 会所水疗馆不接受65岁周岁以上会员,若有顾问私自成单,则会所将给予退费,该退费由顾问个人承担。出现任何后果由其个人承担,如经济责任、法律责任、刑事责任等。会所在会员章程中将公告。前台务必对入场人员把关。八 营业时段必须有顾问在公司值班接待;做到发生任何时间均记录在案。记录在会籍值班记录。九 相关行为管理:1. 站岗时不能身体依靠,不得背对大门,需保持站立姿势。不得把手放在裤兜

      3、里或不雅行为。2. 上班期间在办公室除了电话跟踪及学习相关专业知识外,不得斜靠在椅子上聊天、睡觉、发短息、玩游戏等。3. 会籍人员,外出未登记或考勤,上级主管、经理不知道其具体工作详情的,按照矿工处理。4. 禁止会籍人员在会所随意聚集聊天、打闹、大声喧哗,经劝告无效给予警告处分。5. 上班时间内,会所范围内任何场所“禁止吸烟”。6. 禁止会籍人员在无客户预约、无客户到访、不在服务会员的情况下,与客服人员、收银员、随意聊天、打闹等。7. 禁止不得将公司任何物品私自带走或借用,若工作需要须经过主管、经理批准签字后方可,否则视为偷窃。8. 禁忌带领客人参观或办卡过程中,不要让客人觉得很忙,一会这事,一会儿那事,不能专业接待客人,总是打断谈话;9. 上班期间,禁止长时间拨打私人电话或闲聊。10. 守时:和顾客预约时间参观会所必须赶顾客到达会所前到达。守时是人人都须努力做到的,也是别人希望你做到的。11. 私自给会员承诺者(需个人实现会员承诺)。12. 给予不符合公司会员章程或公司制度规定的人员入会者。13. 外出派票或业务活动,但却从事其他事务者。14. 非团单,私自拼单者。15. 当客户面发

      4、生争执、抢夺客户资源、影响销售(如他人接待了本人客户,不等接待结束,直接干涉的)者。16. 因客户、成单等没有友好沟通,发生争吵的;或公然辱骂、造谣等者。17. 私动、偷窥他人潜在客户汇总表及客户资料册者。18. 偷盗、撕毁他人潜在客户汇总表及客户资料等者。19. 有会籍无法成单,发现但没有及时协助者。20. 外出派票无法完成对应数量,对派票数量造假者。十 职业发展:顾问部:销售总监、顾问经理、顾问主管、顾问。每个主管下辖最少3个顾问,最多5个;每个经理经理下辖最少5个初级(含)以上顾问,最多16个,每个经理为一个部门,最多可设4个主管;每个总监最多下辖4个经理,最少12个初级(含)以上顾问,最多36个。按照职能部门规定的等级人数,不同等级主管达不到对应人数,直接以人数对应的岗位等级领取底薪及业绩提成,如经理变成主管;主管达不到人数,没有业绩提成,但保留该编制(主管为公司的培养对象,经向人事报备后,组员生效(若部门人数无法实现2个小组的人数标准,不进行分组,也就不设立主管),完成的业绩按照对应标准提成和计算,考核亦同)。具体人数以月初月尾平均人数计算。每个部门管理者均有权限直接录用本部

      5、门成员,但是必须报备人事部备案,并且遵循“新人管理及淘汰规则”和“薪酬管理说明”;每个部门管理者均有权直接解聘本部门成员,但是必须经过人事部审核,确保符合公司相关管理规定,并不违法劳动法。任何销售顾问只要能自己发布招聘、面试、录入、培训达到指定人数和业绩指标,即可成为主管、经理或总监职务,并按照管理政策享有对应岗位底薪及提成(初期,公司可以提供培训等支持)。十一 员工福利1.在职员工:1)在非个人上班时间、非运营高峰(在馆人数超过120人,以前台入场人数为准),均可以免费使用水疗馆的设施。2)在非个人上班时间、非运营高峰(球场被使用数达到6个),均可免费使用羽毛球场,但若有客户需要使用,必须立刻停止;原则上每人每天仅限使用1小时,禁止有会员、客户参与,否则按照原价标准的10倍由负责前台和该人平均承担;每个产地供4个员工使用,即有4个员工在场,仅能使用1个场地。3)公司可以在前台设立个人充值卡,讲义公司成本价消费公司饮食系列。2.购卡优惠:1)正常离职的员工本人购年卡终生享有总监权限的7折优惠;次卡直接以总监权限优惠多送5次;需由人事部签核。2)直系亲属购年卡享有总监权限的8折优惠;购买

      6、次卡,直接以总监权限优惠多送5次;需经总经理签核。3.司龄工资/司龄加强系数:销售类岗位取消固定的司龄工资计算,保持工龄计算。形成业绩的司龄提成加强系数,简称“加强系数”。1)任何个人当月事假病假累计达到7天的、当月发生重大过错被文件公告确认的、入职日期在10日(含)以后的,当月不纳入司龄计算。中途有离职的,按照从新入职之日起计算。2)以2014年4月1日计算司龄(此日期之前的忽略不计),每入职满3个月,个人业绩提成加强0.1%,最高加强至1.5%封顶;部门主管及以上,自任对应级别职务起计算岗位职务司龄,美满6个月,团队业绩提成加强0.1%,最高加强至0.5%。即,无论该人业绩达到多少,则在对应的提成点上,加上业绩提成加强系数提成。3)有重大失误的,如拼单、黑单、修改客户资料(含涂改会员申请表)等,每次减去0.2%,减至业绩提成加强系数为0。4.销售类普通岗位等级评定办法:1)新入职员工,但按照实际业绩对应的岗位定级标准计算薪资,前3个月做到几级算几级,入职第1个月不论多少天都算第1个月。对应的等级计算:不满一个月的,初级指标按照对应指标除以当月天数,乘以入职天数所得的值为指标,其它指

      7、标以实际为准。2)入职3个月后,销售类员工以下列公式确定等级(最低定级等级为“初级”,试用级别仅适用于入职3个月内新人): 第四个月指标=后三个月初级指标之和/3*【前三个月(月实际销售业绩/月对应初级指标)之和】/3,由以上公式确定的业绩(千位数四舍五入)对应的第四个月等级为后续三月固定薪资等级(新人第一个月的计算基数不是初级指标,而是为个人当月实际指标)。3)固定等级以后,无论业绩多少,等级薪资标准不会变化,实际收入以绩效考核计算后领取。5.销售指标中相关系数的关系:1).绩效指标:工资级别所对应的月销售业绩指标为单月个人的业绩指标;是决定工资变化的主要指标。2).业绩提成比例:即无论任何级别,只要达到对应业绩,就可以按对应提成比例进行业绩奖金计算。3).绩效工资:A.每个岗位的底薪中有不同的比例为绩效工资,随着当月绩效的变化而变化。B.顾问部、大客户部为50%,游泳部、健身部、前台为40%。C.若扣除50%后,底薪低于1300元的岗位,仅以超出1300的部分作为绩效薪资,每月根据对应的绩效考核指标计算绩效考核得分。例如某月考核得分为60%,对应级别底薪为2000,则底薪为1300

      8、+700*60%=1720元。D.绩效考核指标不仅仅为业绩指标,根据公司的发展、经营的需求,而制定不同的绩效指标。十二第2小时. *会所卡种说明一 一般分年卡、次卡、小时卡。每种卡有不同的权益说明和有效期说明。使用办法不大一样。二 年卡:1) 以会员卡有效期的时间为命名依据,有效期以年为单位,有1年,2年10年等。2) 购卡需一次性支付费用规定的费用,在有效期内,在对应的项目上,限本人,任意次消费。3) 年卡为主要卡种,在实际使用中,往往会因为销售需要给予不同命名,如“水疗年卡”、“天钻年卡”等,也会多赠送几个月的使用时间。也是需要主推的卡种。4) 公司不推出月卡、季卡之类的,但是如果有客户需要,需要审批,其价格以年卡为价格计算基数。半年卡=年卡的75%,季卡=年卡的50%,月卡=年卡的30%。5) 现有年卡:卡 名使用期限权 益水疗年卡1年1.本卡记名,限本人使用;2.限用于*会所会所水疗馆。情侣水疗年卡1年亲情水疗年卡1年1.本卡记名,共2张卡,各限本人使用;2.限用于*会所会所水疗馆。儿童水疗年卡1年1.本卡记名,限本人使用;2.限用*会所游泳、水疗馆。3.限12岁以下孩子办理;

      9、不能停卡;须有成人陪同才能使用。晨练水疗年卡1年1.本卡记名,限本人每日14:00前进场使用;2.限用*会所游泳、水疗馆。跆拳道月卡1个月1.本卡记名,限本人使用;2.限用*会所跆拳道课程。跆拳道双月卡2个月跆拳道半年卡6个月跆拳道年卡1年羽毛球半年卡0.5年1.本卡记名,限本人在场使用;2.须预约,每次限用1个场地,每天限用3小时;3.限用于*会所羽毛球馆。羽毛球年卡1年泉钻商务卡1年1.本卡记名,属于VIP贵宾卡;2.持本卡权益如下:1)水疗馆、水疗、健身馆:限本人免费使用。2)山庄客房:限20次/年(1次为1间1天,不限日期),不限本人经预约使用,过期无效;入住人当天可免费使用水疗馆、游泳馆。泉钻养生卡3年山钻商务卡1年1.本卡记名,属于VIP贵宾卡;2.持本卡权益如下:1)水疗馆、水疗、健身馆:限本人免费使用。2)羽毛球馆:经预约,限本人在场使用,限20小时/月,过期无效。山钻养生卡3年天钻商务卡1年1.本卡记名,属于VIP贵宾卡;2.持本卡权益如下:1)水疗馆、水疗、健身馆:限本人免费使用。2)羽毛球馆:经预约,限本人在场使用,限20小时/月,过期无效。3)山庄客房:限20次/年(1次为1间1天,不限日期),不限本人经预约使用,过期无效;入住人当天可免费使用水疗馆、游泳馆。天钻养生卡3年三

      《会籍经理必备谈单技巧销售技巧,会籍顾问入职培训资料(30页3.6万字)》由会员捷径****梦瑶分享,可在线阅读,更多相关《会籍经理必备谈单技巧销售技巧,会籍顾问入职培训资料(30页3.6万字)》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.