徐华玮《RA²复盘实操课》190322
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1、RA复盘实操课【课程背景】 场景一：这次考试对我很重要，我却没有考好。妈妈问我为什么没考好？我说：可能是我没复习。但下次复习了却依旧没有考好？这是什么原因呢？ 场景二：领导问这个月的目标能够完成么？我觉得没有问题，就回答说保证完成任务。到了月底没有完成。领导问什么原因啊？我说大环境不好，业绩不好做啊。那下个月呢？我说肯定可以！然后，就没有然后了等到结果来的时候我们才知道，有好多事情都没有做，但是结果已经产生了。我们还能做什么在下一次遇到挑战的时候让结果变的好一点呢？现在的市场环境变化越来越快，组织构成的元素越来越复杂，如何应对这样的市场变化？如何能够使多元化的组织的复杂性？如何快速学习跟上VUCA时代的步伐（V：易变性；U：不确定性；C：复杂性；A：模糊性）？人的学习三种路径：1. 从书本上学习前任的知识；2. 从身边的人学习；3. 从自己过往的经验中。这三个路径都很重要，其中“从自己过往的经历中”去学习尤为重要，而向自己学就是复盘。组织通过复盘一样也能够进行成长。一件事情做完后无论成功与否，坐下来把当时预先的想法、中间出现的问题、为什么没达成目标等因素整理一遍，在下次做同样的事时，自
2、然就能吸取上次的经验教训。这就是复盘。 -柳传志如何有效实施复盘？RA复盘实操课这门课程将能够帮助你用思考代替激情，用案例检验管理行为，萃取组织管理经验，重新梳理和辨识管理者日常的管理行为选择。【面向对象】企业中高层管理者；希望在自我成长上有所提升的人士【课程目的】通过两天的学习，学员能够：1. 了解复盘的学习原理，复盘的心态；2. 掌握复盘的流程；3. 体验完整的复盘环节；4. 了解在复盘中用于分析问题的各种模型；并且可以获得：1. 复盘画布10张（微店下单）；2. 复盘常用问题清单一份；【课程特色】 讲师具有培训师，引导师，企业咨询顾问三重身份，对于企业实际项目复盘及复盘流程设计有独到的见解； 讲师为恒天财富，Mobike单车及多家阿里系创业企业提供复盘服务； 课程中所使用并开发的内容均可以直接用于企业实际操作，不需要进行二次转化； 配套课程工具，能够让学员在课后快速的操作复盘技巧。【课程时间】：2天，6小时/天【课程大纲】第一模块 认识复盘回归复盘的基本状态，复盘背后的真正的思维方式，对于复盘需要心态进行说明。1、什么是复盘：2、复盘学习原理。3、复盘的心态：4、复盘基本流程：回顾目标；分析结果；提炼总结；行动验证。5、复盘产出物：复盘画布、列表式、四象限式、案例式第二模块 复盘实操结合企业实际案例进行复盘实操，现场实际推演复盘的实际操作流程。1、复盘会议的两种种角色：2、复盘流程实操：【课程说明】本课程可以有两种方式进行：1. 讲师完成两天的授课和演练，后续提供辅导；2. 讲师做为引导师，协助团队开展实际引导。可根据实际情况进行调整。如采取第一种方式的授课方式，为保证课程效果，建议按照标准课纲两天进行。1天的版本将大幅度减少模拟实操。
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