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顾宇《微课设计与案例开发》课程大纲

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卖家[上传人]：沃盟****手

文档编号：105448782

上传时间：2019-10-12

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1、课程名称微课设计与案例开发主讲：顾宇培训目的：企业培训工作要成为企业战略发展和绩效改善的助推器，学习任务必须与工作任务相结合，更加强调内部岗位经验的分享与传承，企业内部的学习要求：以绩效问题为线索以工作任务为导向以行为改善为考核因此，企业必须建立一支符合企业价值观的内部培训师队伍，挖掘大量的内部岗位经验，开发一批符合企业业绩需求的微课，进而推进在岗辅导，结合在岗实践，缩短人才胜任岗位任务的成长周期，加速新人成长，保留关键人才。【微课背景】随着越来越多的人开始关注企业微课，越来越多的人开始谈论企业微课，越来越多的人开始设计与开发微课关于微课的种种概念、技术也层出不穷。那么，到底怎样的微课才算是“微课”？用于企业培训的微课与学校教育中倡导的微课有哪些不同？微课对于企业学习和培训的价值何在？我们应该如何设计与开发微课？以上种种，本微课将一一为您解答。【学习目标】学员将学以致用：1. 辨别企业微课的定义和特征；2. 运用企业微课体系规划的基本策略与方法3. 实施微课设计与案例分析的基本原则与步骤4. 运用企业微课多种制作工具的实操技巧【课程收获】一套微课开发方法论，一套微课开发工具素材包

2、，一个独立完成的微课作品【目标对象】 1、职业讲师和企业内训师 2.培训主管/经理/总监【课程特色】 1. 系统化教学：非市场上纯工具技能的传授，而是基于微课开发方法论+制作工具进行教学。 2. 专业化授课：由在线教育技术解决方案的公司总经理亲自授课，力求帮助学员从“知道”到“做到”3. 共创式成果：讲师与学员，学员与学员之间，充分互动，以评促学，学员可以从实践制作中加深理解和反思【课程长度】2天【课程目标】通过本微课学习，学员将会：1、陈述培训对于企业和个人的价值；2、独立分析微课开发的关键要素；3、应用实施微课开发与案例设计的操作流程4、生成企业内部微课的教学演示PPT模板5、制作企业微课的资料包课程内容：第一模块培训认知 1、企业培训的意义和定义 2、企业微课的标准 3、关于ADDIE微课开发模型第二模块微课分析 1、选题分析 2、背景分析 3、学员分析 4、微课目标分析第三模块内容开发 1、形成微课结构模块化 2、完成全程系列微课的一二三级大纲 3、完成微课素材的采集清单第四模块教学设计 1、一个微课的完整教学流程 2、生成微课教学策略心电图 3、设计教学活动第五模块课件包完善 1、PPT美化 2、制作微课简介 3、制作学员讲义 4、撰写PPT备注页（教学策略 + 话术） 5、制作行动计划 6、制作辅助阅读资料 7、完成课件包（散页、视频、编号）第六模块微课评审 1、通过微课评估来持续优化微课 2、关键：教学效果与教学目标的一致性本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露

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