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上半年银行客户部述职报告范文

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卖家[上传人]：夏**

文档编号：489662095

上传时间：2023-07-18

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2、，有效控制风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户,在规范经营的前提下，经常、及时地做好与客户的密切联系,树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。其次,为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多，承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这一实际情况，我部率先在xx沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式，实践证明，这种模式极大的提高了工作效率，有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。 2、防范风险，规范经营,不断挖掘新的业务增长点。我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务灵活这一优势,不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次,开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。（二)强化管理,降低风险，取得综合效益最大化。

3、、统一认识,明确信贷业务的发展方向。随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生了很大的变化，形势复杂。面对这种情况,我部经常提醒和告诫全体客户经理,务必要保持清醒的头脑,务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一认识，经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将x银行xx年信贷指导意见和信贷业务经营管理十六点意见认真贯彻落实。编辑推荐: .injielancolor：#33;.lanjilase:in，lianielnsea：visiedlr:#03f;.ajielansea:over,lajieaea:actiecor：#c20；textdecoato：unre；述职报告大全标准述职报告格式年终述职报告述职报告述职述廉报告教师述职报告述职报告范文个人述职报告销售述职报告点击查看更多述职报告扫描/长按二维码关注即可获得工作报告范文获取实习报告获取社会实践报告获取述职报告获取辞职报告微信搜索”热点源”获取更多工作报告范文第 1 页共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。

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