2023年信息科工作总结模板（2篇）

1、2023年信息科工作总结模板_年，我州紧紧围绕区局党组“健全制度、创新机制、落实责任”的工作主线，实施“大胆创新、转变思维”的工作模式，重点完善信息化岗责体系，积极探索横向岗责间的良性互动机制工作，并取得了较好成绩。现将全年信息化建设情况汇报如下：一、信息化工作回顾今年，我州局努力克服压力大、资金短缺等困难，严格按照年度考核目标要求，在局党组的大力支持下，较好地完成了信息化工作的各项任务。（一）领导重视，信息化工作落到实处今年，在局党组高度重视下，做到_亲自抓。鼓励“大胆创新、转变思维”的工作模式。不断完善信息化岗责体系，实现“健全体系、制度管人、职责明确”为目标，确保信息化工作_有力进行。（二）加大投入，积极服务于基层工作信息化建设在_年的基础上，继续加大投入。今年区局配备我州一批信息化设备，其中：地州级_一台、县级_两台、三层交换机一台、二层交换机四台、地州级防火墙一台、县级防火墙三台、漏洞扫描机一台、服务器五台。主要用于保证区局与地州，地州与县市的网络提速、安全防护、数据回流、数据分析等用处。联想台式机_台、得实打印机_台。用于国库集中支付专用。联想台式机_台，用于各县（市）局征

2、收大厅专用。三星笔记本_台，用于州局计财科专用。共计915，_元。这批信息化设备为我州信息化建设奠定了坚实基础。（三）突出重点，确保完成全年各项工作任务根据_年我州信息化建设总体安排部署，今年工作重点是加强网络安全及计算机应用培训工作。具体如下：1、在计算机网络安全管理与运行维护工作中，我们建立网络安全应急预案;严格责任制度，分清职责、落实到人;定期检查、监督网络安全与病毒情况;2、在税务征管软件及相关税收软件维护工作中，积极配合县（市）局解决疑难问题，并及时反馈区局;3、继续做好与国税、邮政、运管等部门代征税款工作。当代征单位在运行中，遇到疑难问题时积极去帮助与解决。增强了税务与代征单位之间的合作机制，为纳税人提供更好地服务为宗旨;4、继续协助办公室，做好办公自动化及档案软件的正常运行，以保证我州公文的上传下达工作;5、认真做好网站日常维护工作，并及时备份其数据，保证其正常运行。6、认真做好机房卫生及安全工作。坚持每周卫生清理，保持干净整洁。每天记录温度、湿度是否达标，检查ups用电负载情况。7、今年_月对各县市网管员进行综合性培训。主要内容。服务器_、网站制作与发布、_dsms6_

3、与维护、sql数据库_及使用、ftp服务器_、办公自动化软件、网络基本常识等。通过_天的学习培训，取得了较好成绩。8、指导与协调计算机培训工作。积极配合授课老师调试计算机、_模拟考试系统。全年共培训_期计算机等级考试培训班，为我州地税系统通过国家计算机一级等级考试达标提供学_台。9、制定克州地税系统财税库银横向联网工作实施方案并与各县（市）局鉴定目标责任书。全州各县市推行财税库银横向联网工作，进展顺利。截止目前企业网上申报户数为：_口岸局10、目前，各县（市）局正积极与个体工商户签订三方协议书，实行批量划扣业务，为“一窗式”做好前期准备。11、推行“一窗式”服务。这极大解决传递时间长、纳税人“排队”等候、缓解办税服务厅压力等方面，确实起到了很大作用。12、推行征管资料“电子化”服务模式。主要解决征管资料重复报送、库房紧缺、不方便查询等现象。进一步实现无纸化办公，有效的利用信息技术提高办税效率。13、推行短信催报催缴平台。通过手机短信方式对纳税企业和个体工商户发送税收提醒业务。告知纳税人近期应及时申报纳税、本月拖欠税金，提高申报率，降低对纳税人因未能及时申报而受的处罚。也避免出现争吵等现

4、象。14、协助各相关科室做好视频会议调试工作。（四）加强学习，推动信息化广泛应用计算机应用范围不断扩大，为提高基层干部征管业务及计算机操作水平。我们积极配合征管科，人教科、法规科开展全州税收管理员与大厅人员岗位技能大比武活动。根据岗位职能，上机操作来完成相关业务考题，实现“人机结合，信息管税”为目标，为我州信息化奠定了强有力的基础。二、_年主要工作（一）指导思想及奋斗目标_年是我州信息化建设_阶之年，也是实现“全员素质提高”的重要一年。我们信息科将以高度的责任感和使命感，以发展的眼光，创造性地开展工作，采取有效措施加以解决，不断巩固和提高信息化工作成果。其奋斗目标为：一是全体人员计算机一级等级考试，力争通过率达_%，二是对信息专业人员进行每季度专业技术知识培训和考试。三是每年进行一次全员计算机考试。（二）具体工作根据_年总体工作情况，_年我们将重点抓好以下几项工作：1、继续做好对基层单位的监督检查、技术指导和协调工作，及时处理工作中存在的问题，以保证信息化建设各项工作的正常开展。2、做好信息技术应用培训工作。重点加大少数民族干部的培训，提高整体素质。全州年龄在_岁以下公务员参加全国计算

5、机一级等级考试，力争通过率达_%;另外，重点加大对信息人员的专业技术知识培训和继续教育工作。3、为了解与掌握全州信息化水平层次，更好为全州系统培养出高素质、复合型人才。计划进行一次全员信息化水平考试。内容包括：税务软件、办公软件、计算机与网络基础知识、病毒防范与网络安全等方面。4、进一步做好数据库管理及数据维护工作，确保征管软件、公文处理系统的正常运转。加强局机关局域网的管理与维护工作，做好机房、科室各类网络设备、微机设备的维护和技术支持工作。5、进一步加大个体批量划扣比率，为“一窗式”服务和征管资料“电子化”服务模式顺利推行。2023年信息科工作总结模板（二）医院信息科工作总结一、医院信息化建设1.软件、硬件维护，网络维护，系统开发，每月硬件维护巡查。软硬件维护基本上能完成，系统开发科内_力完成，电脑室人员情况大家清楚。人员不少，但能独立工作人员很少。2.信息科建设与各科协调比较多，在实施过程中得到大家支持。基础数据录入，人员培训等，财务、护理、科教等大力支持。3.医院信息系统开始到实施完善是一个漫长过程，从元月上线至今上了医院系统大部分模块，his、lis、pacs系统，这几个系统

6、lis系统运行较平稳，his、pacs系统运行过程中发现了一些问题一直得不到解决。从上线至今已_个多月，对收集到的问题，部分得到解决，在这过程中我们召开了几次协调会，部分问题及力争同意修改。但大部分问题至今还未给予解决（一期），我们也作了很大努力，多次_、发函等作用不大。在与天健工程师沟通上有难度，就财务报表，_月份出报表样张，_月份数据才基本符合。同样问题提交_多次，与天健领导和技术人员多次沟通，但迟迟不能解决。政策不断调整，新的需求不断增加，对信息系统要求越来越高，一时满足不了需求，跟不上形势。当然有些问题我们操作不当造成，这主要培训时不认真。这中间也存在理念问题，传统管理模式与现代差异。4.二期部分模块现在在实施过程中，电子病历各科已全面开展，有几个科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以问题不少，病历涉及到医疗质量，现刚起步，希望医务科对现在实施中多提问题，发现问题，以便改进。5.护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上，但提出问题天健未能及时修改，有些天健工程师认为做不到，不予理会，甚至不接收，拒绝签字。二、药占比问题每周发放一次，政策要求，科室之间存在差距，考核处罚下去，科室有意见，指标是否作调整；（把特种材料、放疗费另列计算）三、住院病人平均费用限额，现在医保限额已经开始考核，我们是否还需要考核。四、处方、药品销售前五名考核公示。五、病历回收归档督促，icd-10编码、报表（次月_号上报）、工作量、疾病分类、肿瘤报表等，现在病历回收很好。病案室人员信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。六、对医院印刷品的申请、印刷（电子病历上了以后，纸张的大小、印刷数量、规格一时定不下来）。七、对下属科室管理。八、图书、杂志购订、期刊、疾病知识库。九、信息系统软硬件申请采购。请领导协调一下，财务报表是否归财务室打印。第页共页

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