建设施工企业项目应急救预案

1、 目 录前 言1总则2第一节 防汛应急预案5第二节 高空坠落应急预案12第三节 触电事故应急预案18第四节 坍塌事故应急预案22第五节 机械伤害事故应急预案25第六节 食物中毒应急预案28第七节 消防应急预案31第八节 应急处理预案的演习36 前 言本工程位于路号，北侧紧靠路，南侧紧邻大厦，西侧是公寓，东侧为厂区。工程总建筑面积m2，地下层，地上层，地上主体为三栋独立塔楼，三栋塔楼地下连成一体；檐口最大高度99.8.m，0.00=40.10m。工程结构形式：地下为钢筋混凝土框架剪力墙结构，地上塔楼：C、D座塔楼为钢筋混凝土框架核心筒，AB座为钢筋混凝土框筒结构。抗震设防烈度为8度，抗震等级：地下三、四层为三级；地下二层框架为三级，核心筒、剪力墙为二级；地下一层及夹层框架为二级，核心筒、剪力墙为一级；地上核心筒为一级，框架为一级，与连接体相连的框架及上下一层的柱为一级。地下四层要求为六级人防。建成后的工程是多功能级智能化写字楼，其地下室平面尺寸为南北长m，东西长m。外立面为单元式玻璃幕墙、金属幕墙。由于该项目影响力大，为保证工程建设的顺利进行，特做如下应急预案：防汛应急预案，高空坠落应急

2、预案，触电应急预案，坍塌事故应急预案，机械伤害事故应急预案，消防应急预案等。1 应急救援预案总则各类可预见和不能预见的紧急情况，一旦发生均启动以下应急预案的组织机构及工作流程。1、应急预案领导小组责任1.1 项目经理是应急预案领导小组第一负责人，负责紧急情况处理的指挥工作。1.2 主安全工程师是应急预案第一执行人，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。1.3 建立项目各级施工人员应急预案生产责任制，项目经理部与各施工单位负责人签订应急预案生产责任状,做到层层负责，竖向到底，一环不漏。1.4应急小组成员：组长：副组长：抢险组：安全保卫组：后期保障组：医疗救护组：善后处理组：事件调查组：2、应急预案领导小组组织机构图公司合约采购中心配合配合配合配合项目经理公司安全部公司财务部公司机电部公司项目管理与质量安全部配合公司技术中心配合主安全工程师各分包单位负责人项目全体管理人员3、应急小组下设机构及职责3.1抢险组：组长由项目经理担任，成员由主安全工程师、生产经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进

3、展情况。3.2 安全保卫组： 组长由项目主安全工程师担任，成员由项目综合部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。3.3后勤保障组：组长由项目行政主管担任，成员由项目物资部、综合部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。3.4 医疗救护组：现场设医务室，配备兼职医生和护理人员。医务室备有急救箱和急救担架，工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等。3.5善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。3.6事件调查组：组长项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目主安全工程师、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责对

4、事件现场的保护和图纸的测绘；查明事件原因，确定事件的性质，提出应对措施；如确定为事故，提出对事故责任者的处理意见。4、应急预案工作流程第一时间报告事故发生后1小时内完成离事故突发地最近的项目领导（含专业工长及级别以上的项目任何领导）迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机同时拨打外部报警电话消防：119匪警：110交通：122急救中心：120，999朝阳医院：85231000（离工地较近）北京积水潭医院：66167631（烧伤、骨科专业医院）北京地坛医院：64297781（传染性疾病）通知现场任何一位办公室职员，登录公司OA系统的手机短信编辑系统，发布预警信息。（此信息会一次发送给公司高管层及项目应急小组所有人手机上）启动应急机制总部高层和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记组员：项目经理部、项目管理与质量安全部、项目应急小组组长：项目经理副组长：主安全工程师组员：生产经理、项目总工、机电经理事故信息反馈事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门20第一节 防汛应急预案针对今年可能雨水较多的客观事实，现场主体刚出地面，而外墙防水和回填土

5、工作尚未完成的实际情况，接公司或北京市建委发布防汛警报后正式启动本项目防汛应急预案1、防汛任务与方针防汛工作的主要任务是：采取积极的和有效的防御措施，把汛期带来灾害的影响和损失减少到最低限度，以保障工程建设的顺利进行和人民生命财产的安全。防汛方针是：加强领导、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。现场出现险情后，保证100人在半小时内赶到现场。2、成立防汛领导小组和抢险小组项目领导班子成员将立即召开防汛紧急会议，成立项目防汛领导小组。小组成员如下：组 长：副组长：小组成员：、另外项目与各分包单位组成了六个抢险小组，小组组成与主要职责如下：第一组组长：组员：保安15人、文明施工10人，共25人24小时听候指令主要职责是：工地发生汛情时，第一时间出现在抢险现场投入抢险行动，对现场周边的排水管道、排污口进行检查清理，排除障碍保证畅通，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况，保管抢险物资。第二组组长：（抢险、物资储备、后勤保障组）（电话：）组员：项目全体管理人员。 共计60人 随时听候指令主要职责是：、负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，协调抢险队伍各项工

6、作。负责现场车辆疏通，由于本工程无法形成场内环路，要充分利用它和借助西侧和北侧的道路，疏通详见附图，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。（电话：）、（电话：）负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援人员的食宿问题，负责管理医务急救箱和急救担架，必要时将伤者立即送往朝阳医院进行救治。医用急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。其他人员随时听候调遣第三组组长：（抢险组） 电话：主要职责：负责本区域（AB区）的险情排查与防汛工作组员：第四组组长：（抢险组） 电话：主要职责：负责本区域（C区）的险情排查与防汛工作组员：第五组组长：（抢险组） 电话：主要职责：负责本区域（D区）的险情排查与防汛工作组员：第六组组长：（抢险、现场用电保障组） 电话：主要职责：保证现场用电系统畅通，对现场所有用电设备进行监控。组员：以上各防汛小组成员要常备不懈，随时听候项目防汛领导小组统一指挥夜间防汛负责人暂定为安全部值班人员，现场值班人员为当日临时防汛领导小组成员，如遇险情均由安全部值班人员统筹指挥3、防汛工作应急流程北京地区汛期一般在6月15日至9

7、月15日之间，高峰期主要集中在每年7、8月份。进入高峰汛期后，防汛领导小组即进入应急待命工作状态。启动应急机制，进入防汛待命工作状态防汛应急机制在1小时内启动报告国家气象中心未来7天内天气预警预报调整施工进度，做好成品保护、材料设备保护、施工现场以及人员保护工作报告项目经理公司总部相关部门做好各项配合工作准备4、汛期期间工程进度2006年汛期工程进度-地上结构、地下室粗装修、机电工程5、汛期施工准备工作1 汛期到来之前项目展开一次安全防汛自查工作。检查施工现场及生产、生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨水的顺利排放。2 硬化道路要起拱，两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场的障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁3m范围内不要堆放物品，需要堆放时堆放高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。3 检查塔吊和施工电梯的基础是否牢固，塔基四周或轨道两侧均应设置排水沟，轨道中间挖纵向排水沟。4 施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在汛期前按照北京市施工现场管理和非典时期的特殊要求和文件规定进行全面调整检查和整修，保证基础、

8、道路不塌陷，房间干燥、通风、防蚊蝇设施齐全并不漏雨，场区不积水。5 项目经理部应做好施工人员的汛期施工培训工作，组织相关人员进行全面检查施工现场的准备工作，其中应包括临时设施、临时用电、机械设备防护等项工作。6 防汛专业抢险队防险物质储备防汛物质储备表序号物质品种规 格配备数量单 位备 注1编织袋3000条2雨衣400件3雨靴400双4塑料布150005绝缘鞋50双6绝缘手套50双7铁锹200把8手推车50辆9桩木15015010m310潜水泵WKQ35-20-310台11麻袋400条12苫布3m6m50块13排水胶管501000m14排水胶管701000m15手电筒50把16对讲机45个17砂袋500袋18汽车与社会租赁单位联系备用辆6、汛期期间原材料的储存和堆放1 水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用在施结构首层堆放材料。2 砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路（保证一定的排水坡度），防止淤泥渗入。3 钢模板的堆放场地应坚实，以防止因地面下沉造成倒塌事故。4 汛期所需材料、机具、设备，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进场。水泵等设备应提前进行

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