销售上半年工作总结和工作计划(2篇).doc
5页1、销售上半年工作总结和工作计划_年上半年已结束,为更好的开展各项工作,现对_年上半年各项工作总结一.经营工作三楼商场截止到_年_月销售完成全年计划的%,完成同期的%,利润完成全年计划%,完成同期%。_年销售部上半年工作总结及下半年工作计划其中男装销售完成去年同期的%,下降比较大是羊绒、羊毛区,同期下降%,主要原因是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配,销售下降影响利润不明显。鞋帽部销售完成去年同期的%,下降较大的品类是中岛,同期下降%,主要原因一是去年商业公司_元团卡取货集中在_月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%,
2、主要原因是今年促销费高于去年同期。二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩;2、加大活动力度,抓好节日经济;3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增强供应商信心。针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。2、管理工作2、加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜_月份部门在做好销售的前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。3、安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的基础。部门定期利用晨会对员工进行消防培训,每天进行现场安全检查,每月组织消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,安全第一。三、存在的问题1、对新引进品牌
《销售上半年工作总结和工作计划(2篇).doc》由会员鲁**分享,可在线阅读,更多相关《销售上半年工作总结和工作计划(2篇).doc》请在金锄头文库上搜索。
富士康iPhoneiPad以旧换新目的卖往小城市
2019有关耳朵的谜语
PRB资源利用率计算
小学一年班主任评语
简短实习个人总结(2篇).doc
高一历史必修1知识点高一政治生活必修2知识点
中班社会优秀教案及教学反思《有趣的蛋》
2023年行政管理专业实习总结(4篇).doc
2023年小学三年级作文猜猜他是谁优秀作文10篇
个人房屋转租合同范文(7篇)
冬季低温对活性污泥的影响
期中表彰会上的讲话
工程模板施工方案
2019-2020年西师大版数学二上《除法的初步认识》3教学设计.doc
软件开发述职报告
谈谈学前教育小学化的危害摘要
高三有机化学第二轮复习策略
精品高中化学鲁教版必修2学业分层测评:第3章 重要的有机化合物15 Word版含解析
沥青拌合站安全技术交底培训讲学
2022工程工作总结模板4篇
2023-06-13 8页
2023-03-09 7页
2023-05-02 10页
2022-10-31 12页
2022-12-29 10页
2023-02-02 5页
2023-04-21 8页
2022-08-02 7页
2023-09-30 7页
2023-07-03 8页