参考学习资料 能源管理体系01各类人员任职能力要求职责权限
68页1、湖北凯龙化工集团股份有限公司各类人员任职能力要求、职责、权限第67页/共68页各类人员任职岗位名称:一、公司领导3、生产副厂长6、安全保卫部部长1、总经理4、安全部部长7、办公室主任2、总工程师5、保全部部长8、计财部部长3、生产经营副总经理6、技术质量部部长9、生产车间工段长4、副总经理7、生产调度部部长六、物资采购中心5、安全副总经理8、车间主任1、主任6、党委副书记四、民爆产品销售中心2、副主任二、质技处1、管理处处长3、计划科科长(仓库主任)1、处长2、销售处处长七、人政处2、副处长3、销售处副处长1、处长3、质量管理主办4、成品管理科科长2、副处长4、项目工程师5、综合管理科科长兼考核统计管理员3、人力资源管理科长5、工艺管理主办6、综合管理科开票统计员4、社保综合管理员6、情报管理主办7、综合管理科安全员八、总部办公室7、设备管理主办五、恩施分公司1、主任8、理化检验室主任1、经理2、综合科科长9、质量统计员2、副经理3、行政事务主办三、特化厂3、生产技术质量部部长4、信息科科长1、厂长4、生产技术质量部副部长5、档案管理员2、设备副厂长5、市场部部长6、信息系统管理员九、
2、计审处3、安全环保督察员6、采购员1、处长十三、防务公司7、安全员2、计划统计科长1、总经理8、销售员3、审计主办2、副总经理(技术)9、保管员4、审计监察员3、副总经理(生产)10、分析员十、财务处4、研发部部长11、计量检定员1、处长5、工程部部长12、计量维修员2、副处长6、市场部部长13、检验班长3、会计核算科科长7、财务部部长14、检验员4、财务管理科科长8、综合管理部部长15、生产班长5、费用综合会计9、技术质量科科长16、生产工人6、出纳10、生产科长A、热塑塑化工人十一、物业管理处11、工艺工程师B、膨化操作工人1、处长12、研发工程师C、乳化连续线控制人员2、副处长十四、通用岗位D、条装装药工人3、统计核算员1、调度E、中包封口工人4、工程施工员2、工段长F、轮碾操作工人十二、安环处3、工艺技术员G、一般工人1、处长4、机电技术员2、副处长5、资料员一、公司领导(一)总经理1任职能力要求1.1 了解国家宏观经济政策及安全生产、劳动保障方面的法律、法规,了解公司生产规模、能力、质量标准、企业管理、劳动组织、体制机构及重要生产经营路线,了解本公司主要产品结构、性能、技术要
3、求、质量标准与工艺流程,熟悉市场经济理论及现代企业制度。1.2 具有较高的经营决策水平,对公司在国内同行业所处位置有较准确定位,能根据公司主要产品在国内市场占有率及销售变化情况制定灵活的经营应变措施,具有较高的行政管理、协调平衡能力。1.3 具有大专以上专业知识水平,十年以上工作经历,中级以上专业技术职称并担任中层领导四年以上。2职责和权限a)在公司内树立以顾客为关注焦点的管理理念,确保顾客的要求得到确定并予以满足,并向全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;b)领导建立公司质量管理体系,批准颁布质量管理手册,确保质量管理体系要求融入公司的业务过程;c)制定、发布公司的质量方针、质量目标,并组织实施;d)确立公司的组织机构,并分配职责,规定权限,确保职责、权限及其相互关系得到沟通;e)主持管理评审,改进质量管理体系,确保质量管理体系适宜性和有效性;f)配置与质量管理体系相适应的充足资源;g)任命管理者代表,明确其职责与权限;h)对公司的质量工作负全面责任,对交付的产品质量负责;i)对副职管理职责的履行进行检查和考核。j)确保公司内质量管理部门能独立行使职权;k)确保顾客能够及时的获
4、得产品质量问题的信息;l)建立诚信管理制度,确保公司的质量诚信。(二)总工程师1任职能力要求1.1 熟悉本公司产品生产工艺、生产规模、质量标准,熟悉本公司主要产品生产技术水平在国内所处位置及国内外同类产品的前缘技术动向,熟悉本公司产品种类、性能、技术要求,掌握本公司技术人员的技术水平、业务能力和技术力量的分布情况。1.2 能指导本公司工程技术人员进行学术研究,能合理调配本公司技术力量进行新产品开发,具有对产品生产全过程的工艺设计的综合分析和协调实施能力。1.3 具有大学本科以上专业知识水平,十年以上从事技术工作的经历,副高以上专业技术职称。2职责和权限a)贯彻公司质量方针和国家有关技术政策、质量法规;监督分管单位贯彻执行公司质量管理手册,严格执行质量管理体系文件,督促部门落实质量职能;b)组织识别、理解和确定组织环境,理解相关方的需求和期望,确定应对风险和机遇的措施;c)批准公司技术、检验、计量、分析规程,并督促贯彻实施;d)组织推广新工艺、新技术、新材料,主持技术改造项目和技术发展规划的制订和实施及项目验收工作;e)组织做好设计和开发的控制工作;f)主持质量工作例会,处理重大技术、质
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