参考学习资料 能源管理体系01各类人员任职能力要求职责权限

湖北凯龙化工集团股份有限公司各类人员任职能力要求、职责、权限第67页/共68页各类人员任职岗位名称：一、公司领导3、生产副厂长6、安全保卫部部长1、总经理4、安全部部长7、办公室主任2、总工程师5、保全部部长8、计财部部长3、生产经营副总经理6、技术质量部部长9、生产车间工段长4、副总经理7、生产调度部部长六、物资采购中心5、安全副总经理8、车间主任1、主任6、党委副书记四、民爆产品销售中心2、副主任二、质技处1、管理处处长3、计划科科长(仓库主任)1、处长2、销售处处长七、人政处2、副处长3、销售处副处长1、处长3、质量管理主办4、成品管理科科长2、副处长4、项目工程师5、综合管理科科长兼考核统计管理员3、人力资源管理科长5、工艺管理主办6、综合管理科开票统计员4、社保综合管理员6、情报管理主办7、综合管理科安全员八、总部办公室7、设备管理主办五、恩施分公司1、主任8、理化检验室主任1、经理2、综合科科长9、质量统计员2、副经理3、行政事务主办三、特化厂3、生产技术质量部部长4、信息科科长1、厂长4、生产技术质量部副部长5、档案管理员2、设备副厂长5、市场部部长6、信息系统管理员九、计审处3、安全环保督察员6、采购员1、处长十三、防务公司7、安全员2、计划统计科长1、总经理8、销售员3、审计主办2、副总经理（技术）9、保管员4、审计监察员3、副总经理（生产）10、分析员十、财务处4、研发部部长11、计量检定员1、处长5、工程部部长12、计量维修员2、副处长6、市场部部长13、检验班长3、会计核算科科长7、财务部部长14、检验员4、财务管理科科长8、综合管理部部长15、生产班长5、费用综合会计9、技术质量科科长16、生产工人6、出纳10、生产科长A、热塑塑化工人十一、物业管理处11、工艺工程师B、膨化操作工人1、处长12、研发工程师C、乳化连续线控制人员2、副处长十四、通用岗位D、条装装药工人3、统计核算员1、调度E、中包封口工人4、工程施工员2、工段长F、轮碾操作工人十二、安环处3、工艺技术员G、一般工人1、处长4、机电技术员2、副处长5、资料员一、公司领导（一）总经理1任职能力要求1.1 了解国家宏观经济政策及安全生产、劳动保障方面的法律、法规，了解公司生产规模、能力、质量标准、企业管理、劳动组织、体制机构及重要生产经营路线，了解本公司主要产品结构、性能、技术要求、质量标准与工艺流程，熟悉市场经济理论及现代企业制度。1.2 具有较高的经营决策水平，对公司在国内同行业所处位置有较准确定位，能根据公司主要产品在国内市场占有率及销售变化情况制定灵活的经营应变措施，具有较高的行政管理、协调平衡能力。1.3 具有大专以上专业知识水平，十年以上工作经历，中级以上专业技术职称并担任中层领导四年以上。2职责和权限a）在公司内树立以顾客为关注焦点的管理理念，确保顾客的要求得到确定并予以满足，并向全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；b）领导建立公司质量管理体系，批准颁布质量管理手册，确保质量管理体系要求融入公司的业务过程；c）制定、发布公司的质量方针、质量目标，并组织实施；d）确立公司的组织机构，并分配职责，规定权限，确保职责、权限及其相互关系得到沟通；e）主持管理评审，改进质量管理体系，确保质量管理体系适宜性和有效性；f）配置与质量管理体系相适应的充足资源；g）任命管理者代表，明确其职责与权限；h）对公司的质量工作负全面责任，对交付的产品质量负责；i）对副职管理职责的履行进行检查和考核。j）确保公司内质量管理部门能独立行使职权；k）确保顾客能够及时的获得产品质量问题的信息；l）建立诚信管理制度，确保公司的质量诚信。（二）总工程师1任职能力要求1.1 熟悉本公司产品生产工艺、生产规模、质量标准，熟悉本公司主要产品生产技术水平在国内所处位置及国内外同类产品的前缘技术动向，熟悉本公司产品种类、性能、技术要求，掌握本公司技术人员的技术水平、业务能力和技术力量的分布情况。1.2 能指导本公司工程技术人员进行学术研究，能合理调配本公司技术力量进行新产品开发，具有对产品生产全过程的工艺设计的综合分析和协调实施能力。1.3 具有大学本科以上专业知识水平，十年以上从事技术工作的经历，副高以上专业技术职称。2职责和权限a）贯彻公司质量方针和国家有关技术政策、质量法规；监督分管单位贯彻执行公司质量管理手册，严格执行质量管理体系文件，督促部门落实质量职能；b）组织识别、理解和确定组织环境，理解相关方的需求和期望，确定应对风险和机遇的措施；c）批准公司技术、检验、计量、分析规程，并督促贯彻实施；d）组织推广新工艺、新技术、新材料，主持技术改造项目和技术发展规划的制订和实施及项目验收工作；e）组织做好设计和开发的控制工作；f）主持质量工作例会，处理重大技术、质量问题，主持严重不合格品评审；g）对资源配置提出建议；h）组织质量改进和技术、质量攻关。i）组织分管单位做好水电设施的运行、维护工作以及水、电特殊工种人员的培训、资格考核等工作；j）组织分管单位做好建（构）筑物的建设、改造等工作，确保生产经营正常进行。（三）副总经理1 任职能力要求1.1 熟悉国家、地方政府有关安全生产、劳动保障有关的法律、法规，熟悉本公司生产规模、生产能力及公司主要产品基本结构、性能、技术要求、质量标准及工艺流程，熟悉产品成本、工业生产管理方面的理论。1.2 具有较强的生产指挥、协调、决策能力，能根据公司生产计划有序组织生产，并能在市场条件、技术条件发生重大变化时及时应变，保质保量完成任务。1.3 具有大专以上专业知识水平，五年以上从事生产经营的工作经历，中级以上职称，并担任中层领导2年以上。2职责和权限2.1副总经理（分管工业炸药生产经营工作）a）贯彻执行公司质量管理手册，合理组织生产，正确处理质量与生产的关系，协调生产过程中的重大问题，建立有条不系的生产秩序，使生产过程始终处于受控状态；b）监督分管二级单位严格执行质量管理体系文件，组织二级单位落实质量职能；c）组织制定实施市场营销战略，确保销售目标的完成；组织做好销售服务工作，对顾客满意度实施监视和测量；d）监督供应部门做好对供方的评价工作，选择合格的供方，严格按采购控制程序组织进货，确保采购产品质量。e）对二级单位工作完成情况实施检查与考核。2.2副总经理（分管民爆产品销售中心工作）a）负责制定实施市场营销战略，分解落实销售公司目标；b）组织做好市场调查及预测、产品宣传、销售、服务工作，对顾客满意度实施监视和测量；c）组织做好产品的贮存、保管、发运工作；d）对销售各处的工作进行监督检查和考核。2.3副总经理（分管恩施分公司生产经营工作）a）贯彻执行公司质量管理手册，合理组织生产，正确处理质量与生产的关系，协调生产过程中的重大问题，建立有条不系的生产秩序，使生产过程始终处于受控状态；b）督促恩施分公司严格执行质量管理体系文件，落实质量职能；c）组织恩施分公司营销人员做好市场调查及预测、产品宣传、销售、服务工作，对顾客满意度实施监视和测量；d）监督供应部门做好对供方的评价工作，选择合格的供方，严格按采购控制程序组织进货，确保采购产品质量；e）对分公司各部门工作完成情况实施检查与考核。2.4副总经理（分管防务公司生产经营工作）a）贯彻执行公司质量管理手册，合理组织生产，正确处理质量与生产的关系，协调生产过程中的重大问题，建立有条不系的生产秩序，使生产过程始终处于受控状态；b）督促防务公司严格执行质量管理体系文件，落实质量职能；c）组织防务公司营销人员做好市场调查及预测、产品宣传、销售、服务工作，对顾客满意度实施监视和测量；d）监督供应部门做好对供方的评价工作，选择合格的供方，严格按采购控制程序组织进货，确保采购产品质量；e）组织防务公司外包过程的评审，确保外包过程处于受控状态；f）组织开展防务公司产品的设计和开发工作；g）主持防务公司质量工作例会，处理防务公司重大技术、质量问题，主持严重不合格品评审；h）对防务公司的资源配置提出建议；i）组织防务公司的质量改进和技术、质量攻关。j）对防务公司各部门工作完成情况实施检查与考核。（四）党委副书记1任职能力要求1.1掌握国家劳动政策及社会保障方面的法律法规，熟悉国家有关党建、工会工作动态。1.2具备编制公司中长期人才引进、培养计划、策划公司人事、分配、用工制度改革的能力，并能制定公司党建工作中长期规划、企业文化建设规划。1.3具有本科以上文化程度，五年以上工作经验，中级以上技术职称，担任中层领导二年以上。2职责和权限a）组织人力资源管理部门搞好员工调配，做好人事安排和人事改革工作，激励员工工作热情，确保生产经营正常进行；b）组织人力资源管理部门按人力资源控制程序做好人力资源开发和管理，作好特殊工作人员资格考核，组织进行各类人员培训；c）组织人力资源管理部门编制定员、定额计划和工资总额管理；d）组织对干部考核、选拔、任免工作，组织对人事、纪律监察与干部管理岗位的检查，进行经济责任制考核和职工奖惩管理，监督做好员工招收、调动考核工作等。 二、质量技术资源管理处（一）处长1 任职能力要求1.1 掌握公司产品质量动态，熟悉公司产品结构、性能、技术要求，熟悉同行业同类产品质量水平，先进检测技术和发展动向；掌握质量方面的政策、法律、法规、条例，熟悉ISO9000及GJB9001C 标准及公司质量管理体系文件；了解产品检验、理化检测、计量检定方面的基本知识和要求。1.2 具有组织贯彻本公司质量管理手册的能力，并具有组织领导本部门与各有关部门、单位共同解决生产过程中出现的技术质量问题的业务处理能力。1.3 具有大专以上专业知识水平，具有五年以上工作经历，取得中级以上技术职称，从事技术质量管理工作二年以上，担任主要生产管理中层副职两年以上。2 职责2.1 负责组织宣传、贯彻国家质量方针、政策、本公司质量管理手册，并具体组织实施。2.2 负责协助管理者代表组织识别、理解和确定组织环境，理解相关方的需求和期望，确定应对风险和机遇的措施。2.3负责协助管理者代表组织召开管理评审会、公司质量工作会。2.4 组织开展内部质量审核及过程、产品的监视和测量工作。2.5 负责组织做好不合格品的评审和质量事故的调查处理。2.6 负责组织收集、分析、传递和处理质量信息，做好质量改进工作。2.7 组织做好质量体系文件的编制、修改、换版工作。2.8 负责组织做好监视和测量装置的控制与理化检测工作。2.9 组织做好统计技术应用工作。2.10 组织开展群众性的质量管理活动、自控活动，办好QC小组成果发布会，做好选拔、上报工作。2.11 负责组织做好产品实现过程的策划工作。2.12 负责组织开展新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备的研究运用。2.13 负责公司的技术立法与监督，技术、设备、能源及标准化管理。2.14 组织制定和执行企业技术发展战略和技术进步规划与计划，并组织实施。2.15