房地产开发成本核算方法及成本控制策略研究

1、房地产开发本钱核算方法及本钱控制策略研究 摘要我国城市的不断扩增，给地产行业带来更多的开展时机，同时人们对住宅质量的要求也在逐步提高，也给地产公司的工程开发建设带来很大的压力。随着地产行业竞争日益剧烈，地产公司需要加强本钱控制，应用切合地产工程开发现状的核算方法，才能够得出真实的本钱数据，并且为运营人员做好本钱的管控奠定根底。关键词房地产开发本钱核算本钱控制策略一、房地产本钱核算和本钱控制的关系在地产工程开发建设期间，地产公司要应用恰当的控制方法降低运营本钱，以获取更多的工程利润空间，也要有效监控开发资金的使用，使工程的投资本钱能够在可控的范围之内，进而降低整体运营本钱。在建设地产工程时，要由财务人员做好本钱核算，确定各个开发工程环节的本钱内容，这对明确各个环节的本钱数据信息有较大的帮助作用，可以提高地产公司的综合经济效益。在开展本钱核算期间，如何提高地产公司的整体经营效益，就需要公司建立完善的财务管理机制，作出精确核算。从工程开发的各个子环节出发，如工程配套、工程水电本钱费用分摊，这时都需要做好细致的核算。二、房地产本钱核算和本钱控制中的问题一本钱控制意识比较薄弱地产公司在工程建设期

2、间，往往都是由财务人员来开展本钱核算，但企业的高管缺乏本钱控制意识，就会无视外界的环境变化，不重视公司内部的本钱管理工作。在工程建设期间，工作人员不能够对每一个环节做好本钱核算处理，这也会给后期的工程建设运营带来不良影响。二地产公司缺乏全面的本钱控制体系一些地产公司在工程本钱控制期间，在各个阶段不能有效地将工程的本钱管控与工程的建设周期相融合。在地产工程开发期间，核算和本钱管控都未做好动态管理，这就会造本钱钱控制等工作管理不够系统，不能够实时地对工程运作中的相关数据做好收集测算，也就不能得出精准的核算数据。在商品房设计期间，商品房的建设本钱可以应用单元控制、指标控制、工程量的材料控制和概算指标的控制方法。地产工程的规划设计本钱是商品房建设本钱的3%，另外还要结合商品房周围的环境，地质勘查的本钱，并结合各合作单位的实际运营业务的收费标准来做好本钱管控【1】。三本钱核算方法不科学在地产公司工程核算期间，工程运作产生的费用需要归纳到工程本钱中。但一些共同费用需要按照一定的比例来分摊，将那些间接费用都归纳到本钱科目中。但一些地产公司在核算期间没有规定如何分散这些间接本钱，就容易造成后期的核算数

3、据不够精准。四本钱的核算周期不明确地产工程开发时间较长，这容易导致在工程核算期间有一定的数据误差。本钱核算能够测算出公司未来的工程经营利润，然而一些地产公司某些工程已经竣工验收，但在本钱核算期间，工程的配套设施不够，这就无法进行整体的本钱测算，也会给工程的建设带来不良影响。三、地产开发本钱核算方法在开发地产时，可以应用作业本钱法，同时可以根据各个建筑公司工程的完工状况，按照完工的百分比来结转本钱。有些工程开发条件、环境比较复杂，公司就可以按照竣工法来结转本钱。在日常的核算期间，可以设置开发本钱的科目，来实现对住宅商品房的本钱核算。例如，在地產工程开发期间，可以根据工程的工程进度，按照预付工程款、设备款、材料款等相关的款项来核算，也可以按照完工百分比，依靠配比性原那么以及财会核算的工作要求转接本钱。对于土地的征用及拆迁等相关工程的前期费用，此时在商品房开发建设前期，要提交相应的资料，编制出准确的工程测量方案。工程前期的费用包含了工程可行性研究费用、策划费用、规划费用、地质勘查费用等【2】。四、房地产开发中本钱核算和本钱控制建议一优化和完善地产本钱核算工程在地产工程开发建设期间，要应用合理

4、的本钱核算方法，并且要处理在核算中存在的不良问题，在核算期间，要制定完善的核算管理制度和先进的规章机制，进而使核算工作顺利推进。另外，还应该在核算期间为财会核算人员提供更多的核算方法参考。根据工程开发建设实际状况，罗列核算的科目，尽量细化科目，进一步细分一、二级科目，以便得到更详细的科目列表。二做好地产工程信息的动态监控随着我国信息技术的开展，地产公司在本钱核算期间和本钱管控中通过建立动态的信息管理平台，可以及时获得建设本钱相关数据信息，而且能够有效地监控工程运作的各个环节。地产公司准确把握本钱管理中存在的不良问题，并且有效弥补后期本钱管控中的缺乏之处，来优化调整核算方案和控制制度，保证在工程建设中有充足的资金维持工程的运作。在地产工程投资建设期间，要综合考虑地产工程开发期间所要支付的税金和人工本钱。另外，在工程开发建设中，需要支付大量的税务本钱，此时就要结合现有税法，实现税收的统筹规划，降低公司的税务本钱【3】。三加强房地产开发本钱控制在工程开发建设中，要求地产公司从源头抓起，优化当前房屋建设中的工程预算方案，制定合理的控制机制和管理制度，要做好地产公司内部本钱控制策略的研究，以此保

5、证地产公司工程建设顺利开展，为公司带来更多的经济效益。地产公司在建立健全本钱管理机制的根底上，还要应用现代的核算方法，才能够提高本钱管控的质量。可以应用分层制衡的原那么，其中分层的原那么要重点表现在地产公司本钱控制中的预算编制工作上。内部管理核算制度优化，提升了公司本钱控制的制衡性，重点突出了本钱管控中的关键内容，制度中包含了核算制度、风险控制制度，监控制度和绩效评估制度。在地产工程开发中，要确保制度中的制衡性能够实现，同时还需要灵活使用多种核算方法，并明确地产工程中的本钱结构和本钱各个构成的比例关系，清晰地划分本钱科目，以及做好资产调拨。四逐步完善本钱控制体系在地产工程开发建设中，应该在单位内部针对本钱控制组建独立的核算部门，由专业人员来负责核算工作的开展，并且对那些本钱控制执行结果较好的人员给予相应的奖励，鼓励职工落实本钱控制方案，进而最大限度降低公司的运营本钱。完善本钱管控机制是提升地产公司本钱控制能力的根底，在此期间，工程开发人员在设置费用本钱期间，要结合商品房的开发本钱做好本钱数据测算。地产公司应用的本钱管控制度要综合分析检验本钱的标准，并设置合理的控制手段。通过应用标准本钱

6、的设置，使本钱设置更加科学合理。要明确本钱构成，同时将本钱的结构作为本钱控制中的关键内容，这会影响到后期本钱管控的效果。其中本钱的结构可以表达出地产公司工程中的实际本钱和标准本钱产生的差额，并做好这些本钱数据信息的比照。本钱管控中如果存在漏洞，就会给后期的控制结果带来一定的影响。地产公司完善本钱管理机制，才能够保证工程开发中的资金及时到位，并确保整个资金拨付过程更加合规。制定本钱管控机制是降低工程资金的重要环节，要充分利用本钱管理制度中的变动本钱和增长本钱及相应的作业本钱法。五、结语在地产公司的工程开发建设期间，要加强对运营环节的本钱核算和管控，进一步优化本钱管理制度。应用恰当的核算方法，提升核算人员的工作能力和职业素养，这样才能够保证工程建设顺利推进，为公司带来更多的利润。本钱控制作为当前地产工程开发中的重要管理工作，要求地产公司在开展本钱管理工作前期做好本钱构成的分析。在公司内引入全过程本钱控制思想，引导全体职工参与到本钱控制工作中来，加大对本钱控制策略的落实。地产公司要在单位内做好本钱管理培训，转变职工的思想观念。作者单位为沧州建投城镇化建设开发参考文献方法及本钱控制对策探究J.河南建材，202101：64-65.方法及本钱控制J.建材与装饰，202132：185-186.【3】胡启明.H房地产开发公司本钱核算研究D.西安：西安理工大学，2021：79.

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