英语培训学校教师管理
168页1、英语培训学校教师管理(3)临近下课的5分钟,授课教师必须布置好作业,并将作业写在白板的中央.(4)下课期间,授课教师必须随时关注学生的一举一动,一旦发现学生有做激烈运动或者发生打架吵嘴,必须即刻善意提醒,并做详细的记录.-每月总结,作为对学生的考核和评比的依据之一,也可成为“签约教学”劝退部分确实无法提高成绩的依据之一.(5)每隔一节课,授课教师都必须在上新课前检查学生的学习和复习情况,并在课后将该情况做详细的记录.作为电话教学的依据,若有部分学生没跟上课程,应在电话教学中就没掌握的内容重点强调一遍,查缺补漏.5、卫生工作:(若有配助教,该部分由助教完成)(1)每节课结束后,当班的教师,课后负责擦白板、关掉电源.(2)最后一节课的教师还应关好教室的门窗;检查教室内有无学生遗落下东西,若有发现,应通知客服人员联系家长.6、每周每月都必须对学生进行考核,及时发现问题,并找出补救的方法.7、所有教师都应自觉维护学校的形象,不得随意散播不利于学校的任何言论.8、所有教师都应自觉参加学校或者各自教研组的教学会议,认真参加教研活动,并自觉通过各种途径学习专业知识.作为一个学习考核依据.(详见教师考
2、核)8、所有教师未经校方允许不得随意调换课、未经学校允许不得在其他机构从事兼职.不得私自收学员自己上课(不管是否有收费),不得将本校的学员转介绍到其他机构.9.请假、调课、停课必须提前至少一天,并填写好相应表格,经教学主管或者校长审批后,方可请假、调课、停课。10、全职教师应自觉服从学校的额定授课以外的教学活动,有事不能参加必须提前一天告知教学主管或者校长。11、所有老师有义务按照学校的安排做好学生的电话教学和家访工作,同时将电话教学和家访工作情况详细记录,并将记录结果反馈给教学主管或者校长.12.教师离职必须提前至少一个月,并做好离职的交接工作.学校年度计划一月份1、学校内部教学常规检查,并对教师进行教学质量考核及其他各项考核.2. 学校内部各教学段自行出考卷,对学生进行期末检测.3. 开始春季招生宣传活动,并组织优秀教师到各小区开展户外课活动.4、优秀学生评选活动.5、优秀教师评选活动.6. 教师考勤汇总.7. 期末考试后勤安排(学校自行组织:命题、监考、改卷).8. 寒假安全教育工作.9. 各教学班级教学用品用具桌椅电教设备检查并上报.10.清理并建立学校资产档案.11.各班做好
3、春季班续报工作.二月份1、各教学年段,分组制定新学期教学教研工作计划.2. 招聘新教师,并组织新教师培训,根据学校需要安排相应的课程.3、寒假班开班.4、学校客服人员和教师对未续报的学生进行家访,深化感情,争取这些学生续报.5、后勤人员负责对学校的用水用电门窗进行检查,排除一切安全隐患.6. 部分教学设备和桌椅重新添置.7. 教材和学习用品发放.8. 开学庆典汇报演出.三月份1、开展庆祝女教师三八节活动并对教师家属慰问.2、教师培训3、周末派教师进入各社区汇演招生宣传4. 组织教师家访四月份1、教学常规检查2、学校内部组织安排期中考试3、暑假班课程设计、收费标准制定,拟订市场宣传方案4. 筹备六一宣传活动五月份1、暑假招生宣传2、六一节活动排练3、教学主管或者校长随堂听课4、各教学年段教研5.安全隐患排查上报.六月份1、庆祝六一系列活动2、教师教学常规检查,组织学生期末复习3、教师考勤汇总4、开始暑假班续报工作七月份1、暑期班开班2、秋季班课程设计、收费标准制定,拟订市场宣传方案4、秋季班招生宣传八月份2、暑期课程的续报工作开始3、组织暑假汇报演出6、教师综合考核评比九月份1、庆祝教师
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