班班通培训实施方案
5页1、 “班班通”建设工程管理与应用实施方案为全面推进我镇中小学“班班通”工作,更好地发挥工程的应用效益,特制定本工作方案。一、目标任务1、2010年秋季,在全镇中小学建成49个“班班通”教学班。2、探索建立我镇不同办学条件下“班班通”建设模式和应用管理制度及运行机制,推进现代教育技术应用工作的普及与深入。3、研究探索能最大程度发挥“班班通”效益的教育教学方法和课堂教学模式,改进教学方式和行为,优化教学过程,提高教学质量和效益。4、研究探索我镇中小学师资培训的有效途径,提高我镇教师有效运用现代教育技术、创设新型教学环境的能力。5、总结推广“班班通”教学应用、优质资源共享、课堂教学质量和师资水平提高等方面的经验和效果,推进我镇中小学课程改革,全面提高我镇中小学教育质量。二、加强领导,完善制度建设1、健全组织机构。镇教管组成立黄歇口镇中小学“班班通”工作领导小组:组长:陈敏副组长:聂杏阳成员:程江城刘光杰伍修彦尹学道毕文波彭儒恒邹远忠王宗发各学校要成立以校长为组长的教育信息化工作领导小组,并指派一名电教主任,组织管理“班班通”应用与维护。各班级要指派一名电教委员对“班班通”设备进行监管。把“班班
2、通”的管理应用与远程教育工程的管理应用有机整合,并纳入学校常规教学管理过程中去,统筹规划,明确目标,科学管理,切实提升教育信息化应用水平。 2、加大资金投入。各校要在公用经费中,按比例足额预算信息技术教育费专项支出,确保“班班通”设备运行正常。3、完善制度建设。各校都要健全和完善“班班通”绩效考评制度、“班班通”设备维护和保养制度、网络安全与信息安全管理制度、日常应用管理制度、监督检查制度和激励机制等,并落实责任人。做到有章可循,切实保证“班班通”设备管理和应用有序化和常态化。三、突出重点,规范常规管理 1、规范设施设备和技术资料的管理。“班班通”设备是学校的固定资产,要纳入学校固定资产管理之列。任何个人不得占有或变相占有。各学校要将“班班通”工程建设的技术材料、维护维修记录、培训记载、教研工作日志等资料整理归档,统一管理。 2、加强对设备的维护保养。“班班通”设备管理实行岗位责任制和责任追究制。设备必须放置在班级教室供教学使用,年级组长、班主任、科任教师、班级干部要对本班的设备负直接责任。 3、做好设备的安全管理。各学校必须遵循农村中小学现代远程教育设备安全管理和处理规定,对“班班通
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